自我管理——激情工作.doc

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1、课件名称：自我管理-激情工作、勇于进取测试题n共：28，总分值:100，测试时间：60分钟第I题、人牛•就是个要不断自我经营的过程,要不断地去充电、去学习,自我反思、自我突破、自我重新地认知打定位。（是否题）（分值：3）匚B第2题、如何学控过程、保障结果.在过程中上下级之间形成…种耳动.这对职业经理人是非常童要的…项素质和能力•（是否题）（分值：3）错第3题、人的习惯的形成是行为的多次重复，要改变III习惯首先要仃信心形成新习惯。（兄仰题）（分值：3）E…CB.错第4题、人牛-无处不营销，就是说我们每-个人牛•活在这个世界上，总是靠出伟、经背、营销某种

2、东西來生存。（是否题）（分值：3）EA.对CB.错第5题、从自身反思、从口身的改变來贏得环境和他人对口己的迅新认知，这对于骨理者而言显得尤为逍翌。（是否送）（分值:3)第6题、戴尔？卡耐基认为,成功75%靠人际关系,25%靠实力。（兄否题）（分值:3）B.错第7题、学习不等于积累，学习最巫要的是你的思维方式和行为有没有改变。（是否题）（分值：3）CB.第8题、绩效考核做的不到位是管理者不称职的重要标志。（是否也）（分值：3）第9题、学习作为一种持续的投入，对人的行为、意识产牛够响，是…个潜移默化、循序渐进的过稈。（是否题）（分值：3）第10题、有魅力的

3、自我背销是不｛I!要把握住自己最枳极最有力虽的方而.还要在瓦他方而尽可能做到完美。（是否题）（分值:3)匚B.第II题、管理中的車:中之屯是（）。（单选题）（分值：3）A.建立信息化符理系统B.重视研发.技术领先C.建立-绕着市场导向的激励机制D.□标考核、绩效管理第12题、心理学家紫格尼克的“自恻心理”理论主要佐证了（）。（单选题）（分值：3）rr」A.潜总识里扌II心事悄完成不「或者害怕见到口己不愿慈见到的不良结果.于是讣找种种外部原因作为借II一再拖延厂—B.发扬阿0精神.没必要为不太圆满的事情自寻烦恼匚C.无须太过在意别人的看法，要坚持自己的原

4、则和立场D・完成不了自己的工作或者达不到自己的II的誓不关休第13题.（〉是如何借上司的力虽帮助下属成功。它是一个下属的责任和职责，也是下属能否成为-个卓仃成效管理者111要的一项能力。（单选题）（分值：3）CA.管理组织CB.管理团队自我管理管理上司第M题、企业、组织.未来持久的竞争力就是比竞争对于（）o（单选题）（分值：3）CA.效率更高CB.人才更多目c.创新能力更强CD.规模更大第15题、（〉不属干“易得性”决策含义的范畴。（单选题）（分值：3）CA.依据习惯我们就可以得出事情发牛.的概率可能性根据牛活经验我们很容易对身边的爭悄做出想半然的判断

5、CC.牛活阅加丰富的人史容易对事物做岀价值刈断如果能够根据记忆中现成可得的例证做出冋答•那么我们就会假定该事件是经常发牛•的第16题、下列表述不止确的是（）o（单选题）（分值：3）A.基础管理仃管理的实践不协调，管理就会流于形式C.CB.我们要用幼态的思维去激活静态的知识和经验，思维变革比学习知识更加重要企业管理中企•业的发展和ri标•定要适应制度的设置匚I）.企业管理協巫要的•项环节就是II标考核，如果这些流于形式，那么员工的自我管理能力就会很差第17题、评价-•个人是否是个人才，是否在社会上有价值，首先是山（）决定的。（单选题）（分值：3）CA.他

6、的主观意愿EB・他能否适应坏境EC.他拥有多少知识D・他的社会地位第18题、（）强调-•种前瞻性EA.自我应变CB・自我改变CC.自我激励CD・自我突破第19题、-个人未來的竞争力,A・创新能力EB・学习能力CC.实践能力CD・管理能力，要有-•种面对市场变化的应变意识和危机感。（单选题）（分值：3）-个组织、企.业未來的竞争力，体现在（〉上。（单选题）（分值：3）第20题、能体现在把学到的东西转化为-种行动，转化为处理问题、解决问题的-•种能力的是（）o（单选题）（分值:3）A.组织的竞争力CB.组织的创造力CC.组织的学习能力CD・组织的凝集力第2

7、1题.存在侥幸心理会给我们带來的负面影响有（）o（多选题）（分值：5）A.存有侥幸心态的人会扼杀事实B.心存侥幸心理的员工更容易为企业创造效益c.相对于存在侥幸心理的人，枳极而对企业变革的竹干心里会感觉到极度不平衡I).心存侥幸的人在行动上总是持观望态度第22题、一个人能否立足于这个社会.在干他（〉o（多选題）（分值：5）A.拥何多少知识B.能够输出來多少c.能够营销多少I).能够展示出多少第23题、“我们思维最严童的问题漑是混淆不洁”•这句话总在表明（）O（多选题）（分值：5）A.面对不同的观点我们不要人惊小怪，要关注观点的是可行性17B.人的思维很

8、容易陷入混乱，影响人们做出价值判断C.企业决策要统-•方向H标.明确共同价值I).思维混淆不清