团险制式培训.ppt

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1、三资企业开拓1团险培训—经理—三资企业开拓一、三资企业背景资料综述二、开拓三资企业的战略意义三、我们的对策2团险培训—经理—三资企业开拓三资企业在华设立的历史背景三资企业的法律定义及特征▍▍▍▍▍▍▍▍▍▍三资企业的人力资源管理及薪酬福利政策三资企业背景资料综述三资企业中的文化交叉及正确行为规范分析3团险培训—经理—三资企业开拓三资企业在华设立的历史背景（内部因素）因此要生存、要发展就必须进行改革，１９７８年安徽凤阳农民悄悄分土地拉开改革的帷幕。改革势在必行，１９７８年中国决定改革开放的基本国策，为三资企业的进入创造了政策上的可行性。引进建设资金的

2、需要引进高新技术的需要一、改革开放是历史发展的必然进程70年代末的现实情况，世界快速发展了，我们却落后了历史教训：闭关自守必然落后二、引进三资企业是改革开放的必然要求学习先进管理方法的需要建立市场制度的需要培养新型人才的需要4团险培训—经理—三资企业开拓1、西方社会经过二战后经济高速发展的几十年，市场渐趋饱和，劳动力昂贵，很多企业寻求新的市场，大量的社会闲余资金也需要谋求投资出路。2、全球化经济势不可挡，在全球范围内配置资源，实现利润最大化已是社会大趋势。3.而中国是世界上待开发的最广袤的处女地，市场潜力巨大。4.廉价的劳动力和原材料资源提供低成本

3、的生产条件，也吸引众多外资企业前来投资。5.中国采取改革开放政策，以各种优惠政策吸引外资企业，创造了良好的投资环境。三资企业在华设立的历史背景（外部因素）5团险培训—经理—三资企业开拓三资企业的法律定义及特征6团险培训—经理—三资企业开拓一．外商投资企业的三种形式（一）．中外合资经营企业－－指中国合营者与外国合营者依照中华人民共和国法律的规定，在中国境内共同投资、共同经营，并按投资比例分享利润、分担风险及亏损的企业。＜中华人民共和国外资企业法＞　1979年（二）．中外合作经营企业－－指中国合作者与外国合作者依照中华人民共和国法律的规定，在中国境内共

4、同举办的，按合作企业合同的约定分配收益或者产品、分担风险和亏损的企业。7团险培训—经理—三资企业开拓＜中华人民共和国中外合作经营企业法＞1988年（三）．外资企业－－指依照中华人民共各国法律的规定，在中国境内设立的，全部资本由外国投资者投资的企业。＜中华人民共和国外资企业法＞1986年另：外国公司的分支机构8团险培训—经理—三资企业开拓二．本国公司与外国公司本国公司－－在我国，凡是依照中国法律在中国境内登记成立的公司，都是本国公司。－－中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商独资企业都是中国公司。－－遵守中华人民共和国法律，以有限公司形式成立的，适

5、用公司法，有关中外合资．中外合作．独资企业另有规定的，适用其规定，即特别法优于普通法原则。9团险培训—经理—三资企业开拓外国公司－－依照外国法律在中国境外成立的公司，则为外国公司。外国公司的分支机构－－外国公司经过中国政府批准，在中国境内设立的分支机构，如分公司．办事处。特点：１．以外国公司的存在为前提。２．依照中国法律在中国境内登记设立。３．以在中国境内从事经营业务活动为目的。４．不具备法人资格，其行为视作它所归属的外国公司的行为，民事责任由该外国公司承担。10团险培训—经理—三资企业开拓性质及法律特征的比较中外合资经营企业（合营企业）中外合作经

6、营企业（合作企业）—组织形式为有限责任公司，具有法人资格—管理形式董事会制，中外双方共同管理—可直接向社会招聘雇员向雇员提供薪酬及福利—组织形式可以是独立法人，也可以不是独立法人。—管理形式有三种。—可直接向社会招聘雇员向雇员提供薪酬及福利11团险培训—经理—三资企业开拓外商独资企业—组织形式一般为有限责任公司，具有法人资格—可直接向社会招聘雇员向雇员提供薪酬及福利－自主权比较大－不具备独立法人资格－不能直接向社会招聘雇员－只提供部分补贴，不直接提供薪酬及福利，由中介机构提供处国公司分支机构12团险培训—经理—三资企业开拓三资企业的人力资源管理及薪

7、酬福利政策13团险培训—经理—三资企业开拓现代企业人事管理的新概念、新形象、新方法新概念新形象新方法现代企业管理14团险培训—经理—三资企业开拓中国特色现代企业管理中国企业管理西方企业管理现代企业管理现代企业人事管理的新概念、新形象、新方法15团险培训—经理—三资企业开拓现代人力资源管理目标为企业的人员提供一个能够发挥所长及与公司并肩发展的环境。现代人力资源管理概念-人力资源是我们最重要的资产。-要吸引、发展和维持具有高尚品格和卓越才能的员工。-要致力为力求上进的员工提供训练和发展的机会。-期望每一位员工均乐于肩负重任，处处主动，全力以赴，并志

8、切与公司并肩成长。-要使每一位员工均得到应得的赏识，并对其成就感到自豪。现代企业人事管理的新概念、新形象、新方法16团险培