浅谈施工企业项目设备管理.pdf

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1、工艺与设备■村目蒜晦2013年5月【文章编号】1673—0038(2013)15—0162—03浅谈施工企业项目设备管理田洪胜(中铁十一局集团第五工程有限公司重庆400037)摘要：随着工程机械化程度的不断提高，工程机械成为了施工企业的重要生产力。要想真正管好设备，避免设备使用中的短期行为，使设备管理上一个台阶，让管理制度真正地运行起来，那么就要提高管理人员、操作人员的高度责任感，真正从上到下重视、管理好企业的资产设备，实现设备管理规范化、制度化。关键词：施工企业；项目设备管理；措施分析引言工程机械

2、是当前施工企业从事施工生产极其重要的工具。搞好施工企业机械设备管理工作，对提高企业设备管理水平有着十分重要的现实意义。随着市场竞争的日益激烈，由于各方面因素的影响，施工企业仍面临着许多实际问题需要解决，下面就围绕着施工企业项目设备管理展开讨论，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系。1设备管理1．1概念、特点和意义机械设备管理就是对机械设备运动全过程的管理，即从选购机械设备开始、投入生产领域使用、磨损、补偿、直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。机械设备管理的特点包括以下几点：(1)频繁搬迁和拆装

3、；易受自然条件的不利影响和尘污的侵蚀。(2)稳定性差；装备的配套性差。1．2机械设备管理的任务及内容(1)机械设备的选择及配套；维修和保养；检查和修理。(2)确定管理制度；提高操作人员技术水平；有计划地做好机械设备的改造和更新。(3)正确选配设备；合理使用设备；精心维护设备。(4)设备的技术改造与更新；设备的软件开发。1．3设备选择考虑的技术因素(1)满足生产、提高生产率程度；在规定的时间和使用条件下，无故障发挥规定机能的概率：设备安全生产的保障性能。(2)设备对能源利用的性能；设备的正常使用的自然

4、寿命。(3)设备及其部组件等可被维修的难易程度或性质；设备之间各部组件及其原器件互换的可能性；为使设备能力和功能得以充分发挥的设备附属配备状况。(4)设备可进行适应性调整的可能性，它反映了设备的系统柔性；设备对环境保护的能力。2目前国内施工项目机械设备管理现状改革开放以来，国民经济持续稳定的高速增长，现代化建设规模的空前高涨。不仅需要建设者的聪明才智和辛勤汗水，更需要他们使用好、管理好建设施工的有力武器一工程机械。绿色环·162·保的工程机械设备绿色环保的工程机械设备。国家重点工程项目施工企业对外租

5、用的设备很少，旧设备技术状况老化，故障多，新设备技术含量高，维修技术要求高，可靠性差。3国内施工企业在项目施工中的机械设备管理存在问题(1)项目经理部中设备管理人员少，设备管理制度不健全、不完善，缺少精通技术、懂管理的人员。(2)操作、维修人员技术素质低，设备技术资料、档案不系统，管理混乱，管理不到位。(3)管理层对设备管理重视不够，管理者、操作者职责、权利和义务不清晰，不明确，只重生产进度和施工质量，忽视设备管理，不能满足施工需求。4设备选择的经济评价方法4．1投资回收期方法(1)静态投资回收期；

6、(2)动态投资回收期；(3)静态追加投资回收期；(4)动态追加投资回收期。T=K／S球毪臻产'r=AK／ACt动=世器等盟4．2投资利润率方法投资利润率又称投资效果系数，它是投资回收期的倒数。4．3年费用方法年费用=年分摊折旧费+使用费用。如果一次性投资(p在设备寿命期(n年)内采用平均分摊，其折旧费用为：S=K／n4．4成本平衡点使用时间比较法r—R+PT。u一百式中：R——机械的固定费用。主要包括折旧费、大修费、投资利息、保管费等；2013年5月■阿国蒜瞄工艺与设备t——机械的实际作业时间：卜实

7、际单位作业时间内机械运行费；q——实际单位作业时间内机械的产量。假设A机械年(或月、天)的固定费用为凡，每小时运行费用为Pa，每小时完成的工程量为q。，B机械则分别为R。、P。、q。；使用时间为T：K+RT—Rh+P：Tqn‘Tqh。T若成本平衡点使用时问为T0，则：r11一Rbqa--R。qb1已qb-Pbq。Rbq。一Rqb>o，Rqb-Pbq。>O低于Tn，应选择A机械高于Tn，应选择B机械Rbqa-R。qb<0，Poqh—Pl，q。<0低于Tn，应使用B机械高于Tn，则使用A机械5施工机械设

8、备的合理使用(1)人机固定，实行机械使用、保养责任制：实行操作证制度；操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。(2)遵守走合期使用规定：实行单机或机组核算，根据考核的成绩实行奖惩；建立设备档案制度。(3)合理组织机械设备施工：培养机务队伍；搞好机械设备的综合利用；要努力组织好机械设备的流水施工。(4)机械设备安全作业：为机械设备的施工创造良好条件。设备的维修：零件磨损与设备的故障规律：(1)零件磨损规律磨损量(2)设备故障规律故障蛊时间6计划预防维修制度6．1计划修理