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时间:2020-03-22
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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年11月建筑工程预算在工程造价控制中的作用陈嘉伦(中国人民解放军92493部队125001)摘要:顾名思义,工程造价是工程的建造价格,关系着建筑工程的施工效益及企业的长远发展。建筑工程预算是工程造价的主要控制点,有效控制建筑工程预算,关乎工程的质量和建筑企业的竞争力。本文主要从建筑工程预算在工程造价控制中的作用探讨提高建筑工程预算水平的途径。关键词:工程预算;造价控制;作用;途径中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)48-0196-011建筑工
2、程预算宁缺毋滥、一步到位的原则进行。建筑工程预算是造价控制的重要组成部分,有效的建筑工程3.3实时动态化的建筑工程预算管理预算能够降低建筑工程的建设投资成本,进而实现建筑工程项建筑工程预算管理工作包括投资估算、设计概算等六个组成目经费效益的最大化。建筑工程预算是从围观和宏观两个角度部分,也就是说,建筑工程预算贯穿整个工程的始末。动态化的来进行的。在施工之前,相关部门对整个建筑工程所需的劳动力建筑工程预算管理能够保障工程监督、管理、核算等工作的高效及各项经费做一个预算,并据此制定出一个详细的计划,其次,性,这就需要企业相
3、关部门制定科学的、人性化的考核和奖惩制还要确定建筑工程从开始施工到竣工这一阶段所需的经济类型度,严格考核、赏罚分明,保证建筑工程预算的全面实施。费用文件。建筑工程预算能够反映出整个施工过程中不同时期3.4选择合适的施工单位的工程造价情况,是建筑企业分配、核算、管理、监督人力、物力社会经济快速发展的今天,建筑施工企业林立,企业若想保和财力等的主要依据。证建筑工程预算的科学合理性,有效控制建筑工程造价,就必须2建筑工程预算在工程造价控制中的作用选择符合本企业要求的施工单位,切不可因为一些蝇头小利无建筑工程预算为工程双方提供
4、了解决问题的方法,有效把握视企业的发展。确定施工单位之后,就需要按照科学合理的标准建筑工程预算对于建筑企业来说具有重要的作用。选择施工场地、安装建筑设备、购置建筑材料,实现建筑资源和(1)通过对建筑工程预算的管理,能够确保工程造价的科学场地的最大利用率。性。建筑工程造价主要由投资估算、设计概算、纠正概算、施工图3.5提高相关人员的素质和专业水平预算、工程结算和竣工结算六个部分组成。建筑工程预算是对整建筑工程预算工作是一项关乎建筑企业发展的、严谨的工个工程各种项目所需的全部费用的估算,是工程造价控制工作作,需要充分保证工
5、作质量。这就需要建筑企业提高相关工作人的起点,有效的建筑工程预算能够提高工程造价的科学性。员的基本素质和专业水平,保证建筑工程预算工作的严谨性、规(2)建筑工程预算能提高工程人力财力的利用率。建筑工程范性。①建筑企业要大力引进工程预算方面的专业技术人才;②预算主要是从资金着手,只有建筑工程各个环节的资金使用合建筑企业要加强对工程预算岗位员工的培训,提高内部员工的理、有效,才能做好工程造价控制。因此,建筑工程施工需要按照专业技术水平和自身的素质。除此之外,企业还要提高建筑工程施工设计方案进行,提高人力物力的利用率。有效、
6、合理的建筑预算工作人员的管理意识,一旦制定工程预算就必须严格执行,工程预算还能缩短工期,保障了建筑工程成本的合理性,进而减达到合理控制资金、提高人力物力的使用率。建筑工程预算人员少工程的成本。还需整体意识,加强与企业其他部门的合作,具备在保障工程质(3)建筑工程预算为工程施工提供了切实可行的参考依据。量的前提下实现企业经济效益的最大化。建筑工程预算是对施工图的预算,完成这一预算需要工作人员4结束语严格遵守相关法律法规,在此基础上审批图纸、分析工程质量。建筑行业发展迅速,在追求利益与质量并行的今天,建筑工3提高建筑工程预
7、算水平的途径程预算对工程造价控制的影响越来越大。建筑企业要想取得长3.1做好工程前期的预算控制足发展就必须做好建筑工程预算工作,实现最高效的工程造价一旦制订了投资决策就需要做好建筑工程的预算工作。在此控制管理。企业不仅要做好工程前提的预算控制工作工程设计之前,需做出多种预算方案,本着优中选优的原则通过严格、科阶段的造价控制,更要选择合适的施工单位,并对整个施工过程学的决策选出最优的建筑工程设计方案。这就需要企业员工集实现动态化管理,提高工作人员的素质和专业水平。思广益,以保障工程质量、降低工程成本、促进企业良性发展为根
8、本目的设计建筑方案。参考文献[1]胡晓强.建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].城市建设理论研究3.2加强工程设计阶段的造价控制(电子版),2016(24).建筑工程预算是工程造价控制的基础,也是重中之重。工程[2]查依日玛.建筑工程预算存在的问题及对策分析[J].中国市场,2016设计阶段是制定详细实施计划的过程,在此过程中
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