建筑工程管理中创新模式的探索.pdf

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1、装饰装修天地建筑工程管理中创新模式的探索闫名石外交部机关及驻外机构服务中心摘要：随着时代的发展，我国的经济水平在不断的提高，建并且，创新模式更加有利于明确工作人员的权责分配和利益分配，筑行业内的竞争就随之越来越激烈，在建筑行业内想要求得生存能够激发工作人员的责任心，使其充分发挥职能，全方面的提高工和发展，只有创新模式，才能够紧跟时代的步伐，才能够在建筑市程的质量。场激烈的竞争中脱颖而出，才能够促进自身企业健康、稳定的前4我国建筑工程管理现状进。但是就目前的形式来看，我国的建筑工程管理中存在着诸多4.1管理人员素质普遍偏低的问题，严重的阻碍了建筑行业在当今社会的顺利发

2、展。所以，为我国的建筑企业是以国有的形式进行经营和管理的，企业中了能够确保建筑行业符合当今社会经济的发展要求，能够按时并管理者的工作含有硬性的指标，使得管理者在工作中采用的工作保质的将建筑物交工，我们应该引进建筑工程管理的创新模式。方式较为刻板，也没有将眼光放长远,单纯考虑短期利益、极易造成接下来，笔者就将对建筑工程管理的创新模式进行探索和简单的资源浪费等问题，导致企业的发展陷入困境。甚至有一部分管理分析，希望能够为日后的建筑工程管理提供参考。人员任人唯亲，导致工作人员专业不对口、工作能力不足等情况出关键词：建筑工程；工程管理；管理模式；创新现，加之其不愿支付给专业

3、人才相应的报酬、不愿对工作人员进行专业培训，使企业遇到问题难以顺利解决。1前言4.2管理理念与方法过时自改革开放开始，至全球化的加速，我国的建筑行业逐渐的发对于建筑行业来说，新颖的、与时俱进的管理理念是企业采用展起来，因为了有国内外的支持与竞争，我国的建筑行业便更加的创新模式管理的基础，新的管理理念是新的管理方法的前提，只有蓬勃发展。但是随着我国的经济水平不断发展和社会状况的不断接受新的管理理念、应用新的管理方法，建筑工程管理才能够从根变化，建筑工程管理已经逐渐变得落后。为了能够使我国的建筑本上得到改革。但是目前我国一部分的建筑企业所应用的依旧是行业重新回到蓬勃发展

4、的状态，我们应该为建筑工程管理引进创传统的管理理念和方法，使工程中的各个环节难以得到有力的把新模式，让建筑工程管理能够符合我国的经济形势、国家政策和社控，导致企业的发展速度极慢，并且难以紧跟时代的步伐。会需求，并且能够实现自身利益的最大化。4.3管理机制及力度不足2建筑企业工程管理创新模式我国的工程管理机制出现较晚，加上诸多客观原因的阻碍，监2.1建筑工程管理创新模式含义管部门难以良好的发挥自身职能，导致一些建筑工程出现管理在建筑工程管理中，创新模式主要包含两个方面，一是对行业乱象。中的创新人才进行选拔，二是在工程管理运行中采用创新的管理5建筑工程创新管理的应用及发

5、展运营计划。对行业中的创新人才进行选拔，这一方面对企业管理5.1创新管理的理念及体制层的素质提出了较高的要求，首先是需要管理层工作者具有更加应用创新管理，要求企业能够在摒弃的传统管理理念和管理清晰地目标和更加长远的眼光，其次是管理工作者能够具有识别方法中取其精华、去其糟粕，积极学习同类企业中更加先进的管理人才的能力，需要管理者能够看出人才是否具有对企业的忠诚；采经验，全面落实科学发展观，明确自身所要承担的社会责任，将企用创新的管理运营计划来对工程进行管理和运营，既能够有效促业中的管理理念和体制进行更新，将可持续发展作为长远目标，综使工程在工期内及时完成，又能够有效将

6、施工成本控制在合理的合考虑，建立起一套适用于自身的管理模式方法。范围之内，还能够有效促使工程质量达到目标。从整体上来看，建另外，建筑企业中的管理人员应该认清自身职责，发挥自身职筑工程管理创新模式推动了建筑工程企业的发展，使建筑工程管能，坚定创新信念，对创新思想进行重视并能够勇于创新，积极主理能够更好的适应社会。动成为为引领创新的第一人，对创新的理念应该予以大力的支持2.2建筑工程管理创新模式的作用并积极推广，努力为企业建立创新管理打下坚实的基础。建筑工程企业选择工程管理创新模式，能够使其在建筑工程5.2创新管理人员结构施工中发挥诸多的作用，比如，该模式能够帮助建筑工

7、程企业发现采用创新管理模式，首先应该对管理人员及性能和合理的分更多的相关人才，而人才，正是企业生存和发展的根本，在企业中配，定时对管理人员进行培训，不断促进管理人员的整体素质的提的作用不可忽视；该模式还能够帮助企业在不断发展的社会中在高，要保证管理人员专业对口、工作能力较强、专业素质高，才能保行业中立于不败之地，因为当代社会竞争激烈、发展迅速，建筑企障企业的正常运转。业在适者生存、成王败寇的建筑行业中，只有选择合适的模式，才6结束语能够使期间良好的、稳定的发展。如今，建筑行业已经成长为国民经济建设的重要支柱，时代和3创新模式在建筑工程管理中的重要性社会也开始对建