中石油合成树脂产品竞争战略分析研究——以聚丙烯产品为例.pdf

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1、塑料工业第39卷第11期CHINAPLASTICSINDUSTRY2011年11月中石油合成树脂产品竞争战略分析研究——以聚丙烯产品为例安芳成(中国石油天然气股份有限公司华东化工销售分公司，上海200122)摘要：未来几年国内聚丙烯产能的迅猛增长将推动中国取代美国成为世界第一大聚丙烯生产国。但我国聚丙烯行业产品结构布局不合理，没有形成规模经济，生产成本高，与国际大型石化企业竞争上处于劣势。因此中石油要在中石化、中海油、合资企业、国际石化企业的竞争中占有优势，需要进行竞争战略分析，运用PESTEL、产业竞争环境以及SWOT分析中石油聚丙烯产品所具备的优势、劣势和机遇

2、与挑战。关键词：聚丙烯；竞争战略；PESTEL；产业竞争环境；SWOT中图分类号：TQ325．14文献标识码：A文章编号：1005—5770(2011)08—0ol4—06AnalysisofCompetitiveStrategyofCNPC’sSyntheticResinProducts—withPPasanExampleANFangcheng(PetroChinaEastChinaChemicalsMarketingCompany，Shanghai200122，China)Abstract：Withtherapidincreaseofproductioncap

3、acityinthecomingyears，ChinaisgoingtoreplaceUSAandbecomestheworldSleadingmanufacturecountryofPP．However，thepetrochemicalcompaniesinChinaarestillinferiortothemultinationalpetrochemicalcompaniesworldwideduetoitshighpriceresultedfromitslackofscaleeconomyandirrationaldistributionofproducts

4、series．Asaresult，itisessentialforCNPCtomakeageneralanalysisofthecompetitivestrategyinordertocompetingwithSinopec，CNOOC，joint‘venturecompaniesandotherpetrochemicalcompaniesintheworld．Basedonresearch，thisarticleana·lyzesthestrength，weakness，opportunityandthreatofCNPCSPPproductsbyapplyin

5、gPESTEL，industrialcompetitivenessandSWOT．Keywords：PP；CompetitiveStrategy；PESTEL；IndustrialCompetitiveness；SWOT在经历全球金融危机的洗礼之后，中国率先突出部影响因素的方法，其每一个字母代表一个因素，可重围，经济快速恢复增长，成为世界瞩目的经济体。以分为6大因素：政治因素(Politica1)、经济因素中国石化产业也在国内良好的经济环境下出现了爆发(Economic)、社会因素(Socia1)、技术因素(Tech—式的增长。全球化工巨头目光都投向了中国这片热n

6、ologica1)、环境因素(Environmenta1)、法律因素土。中石油聚丙烯产品要在各大石化企业的竞争中脱(Lega1)。颖而出，需要对聚丙烯产品进行竞争战略分析研究，1．1政治因素运用PESTEL、产业竞争环境以及SWOT分析中石油从政治因素来分析，在未来较长的时间内可以预聚丙烯产品所具备的优势、劣势和机遇与挑战。见，世界和中国的政治形势是趋于稳定的政治局面。lPESTEL分析特别是中国北京在2008年成功举办了奥运会以及要研究聚丙烯产品的战略，需要分析聚丙烯市场2010年成功举办了世界博览会。让全世界人民了解所处的宏观环境。中国的发展与进步。展现了中国

7、创建和谐社会取得的PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观巨大进步。这也体现中国政府努力创造一个稳定的政环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够治环境，保证中国经济平稳有序的前进。在中国加人识别一切对组织有冲击作用的力量。它是调查组织外WTO以后，逐渐下调进口化工原材料的关税，这为作者简介：安芳成，男，1979年生，硕士研究生，主要从事华东化工销售方面的工作。eastjordan23@yahoo．com．cn第39卷第11期安芳成：中石油合成树脂产品竞争战略分析研究——以聚丙烯产品为例国内石化企业带来竞争，同时也为其带来了活力。在企业的发展离不开技术，

8、没有技术和