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时间:2020-03-19
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1、河北管理咨询人资规划的重要性在企业中人资规划的重要性不可忽视的,鼎信智业河北管理咨询将要分享以下五个方面进行分析:1.确保组织在生存、发展过程中对人力的需要组织在生存、发展过程中,常常处于不稳定状态中。人力资源的需求和供给不可能实现自动平衡,就要采取适当的手段分析和调整供需差异并调整差异。因此,预测供需差异是人力规划的基本职能。2.人力成本控制人力成本中最大的支出是工资,而工资总额在很大程度上取决于组织中人员的分布状况,即人员在不同职务、不同级别上的数量状况。合理的人力资源规划,能够合理地控制目前的人力成本,在预测未来企业发展的条件下,有计划地逐步调整人员的分布
2、,将人力成本控制在合理的范围内。3.组织结构的复杂性在大型复杂结构的组织中,无论是确定人员的需求量、供给量,还是职务、人员以及任务的调整,不通过一定的计划显然是难以完成的。4.人事决策的需要人力资源规划的信息往往是人事决策的基础,例如采取什么样的晋升政策、制定什么样的报酬分配政策等。为了避免人事决策的失误,准确的信息是至关重要的。例如:一个企业在未来某一时间缺乏某类有经验的员工,而这种经验的培养又不可能在短时间内实现。如果从外部招聘,有可能找不到完全合适的人员,或者成本高些;如果自己培养,就需提前培养,同时还要考虑培训过程中人员流失的可能性等。显然,在没有确切信
3、息的情况下,决策是难以客观的,而且可能根本考虑不到这方面的问题。5.调动员工积极性的需要只有在人力资源规划的条件下,员工可以根据自己的工作实际,看到自己发展的前景,从而去积极地努力争取。人力资源的规划是很重要的,所以上述关于河北管理咨询人资规划的重要性的诠释,希望对读者有所帮助!
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