项目部安全生产责任制考核办法.doc

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1、项目部安全生产责任制考核办法一、落实安全生产责任制是安全管理工作的关键，安全责任制考核分月度、年度、项目终结考核三种。其中项目经理和项目安全员由公司安全生产责任制考核组进行；项目管理人员由安全员考核，项目经理审核；项目竣工后，由公司安全科负责对项目全体管理人员及时进行一次全面考核。二、月度考核时间为每月25日，年度考核为次年元月15日内，项目终结考核为项目竣工退场后一个月内。三、考核内容为项目管理人员各自安全生产责任制全部内容。四、考核结果分优良、合格、不合格、三级，即：优秀—圆满完成各项指标和

2、任务；合格—基本上能完成各项指标和任务；不合格—各项指标和任务完成的太差。五、项目部管理人员月度考核结果与项目管理人员年度绩效考核挂钩，对一年度内考核结果最低为合格，超过三次以上的不能评为优。对一年度内考核结果最低为合格，超过六次以上的不能评为良，对一年度内考核结果最低为合格，超过一次以上不合格的不能评为中。六、项目终结考核的奖罚标准为：对考核达优良者予以200元奖励，考核合格者不奖不罚，对考核为不合格者，予以处罚200元。七、项目经理考核的奖罚由公司安全科负责，考核结果与项目奖罚兑现挂钩。