企业管理中投资决策问题探析.doc

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1、企业管理中投资决策问题探析企业投资，是我们的企业根据市场情况和企业自身的特点，来制定出正确的投资策略，从而达到企业利益的最大化。企业的投资策略又包括企业的融资和资本结构两大方面。（一）企业的融资企业在做出投资决策前，必须要通过有效融资，解决自身的资金问题，来实现企业盈利的目的。同样，投资有风险，投资需谨慎。融资渠道和融资方法的不同，会使企业的生产成本和面临的风险不一样。另一方面，企业的融资行为,也受股东和债权人的影响而变化。所以，企业在融资决策时,要用最好的融资方案来争取企业利益的最大化。（二）资本的结构企业的资本十分重要，是企业资金的来源。企业

2、资金包括企业负债以及企业资金结构，其中企业资金结构受融资结构和股利分配及投资决策的影响。因此，企业必须综合考虑多方面的影响，将企业负债降到最低的情况下，做出最合适的融资策略和投资决策。（一）企业的投资引导问题企业的投资活动是企业财务管理不可缺少的重要部分，它建立在科学的指导和合理的投资战略的基础上。为了企业的长远发展，获得更大的收益，扩大经营模式，必须做好投资战略。所以企业在投资前往往会根据企业自身的资本情况和战略目标，对投资方案进行筛选评价，选出最适合自身的投资方案。但是，我国现阶段，仍有大批的企业在投资过程中，没有对企业各项条件进行科学分析，

3、只注重眼前利益，未考虑到长远发展，给企业的良性发展带来限制。（二）企业的预算问题企业的预算是企业投资的重要环节，它可以对企业资源进行更合理的分配，促进企业计划更好地制定和开展，企业战略目标能够按计划完成。企业的预算还能对企业的利润进行比较准确的估测，能对投资过程进行有效的监控，是一项综合性比较大的活动，所以它对投资决策者的要求也很高。它要求投资者在投资前对投资方案进行准确的预算，在投资中对资金进行科学有效地管理，及时面对调整各种突发状况，确保投资控制在预算范围之中。但是，我国当前很多企业投资者观念跟不上时代步伐，在投资工程中，并没有做好预算管理，

4、有的做了预算的，也没有事先进行多方面的调查研究和长远打算，导致投资逐步偏离计划，使企业出现危机。（三）企业的资金问题充足的资金是企业各项活动开展的有效保障。企业要维持自身资金的有效运转，除了自身拥有的资金，必须要通过其他渠道筹资解决，可这些方式解决资金问题都是有限的。并且，在资金流转的过程中，还存在着有借无回和意外事故的风险。目前，很多企业在资金管理的过程中，并没有将这些问题进行系统的考虑，从而使企业资金出现财务危机。（四）企业财务人员素质问题现代企业之间的竞争，其实是人才与人才之间的竞争。企业人员的思想意识对企业的战略投资影响重大，对投资决策和

5、投资成功起着举足轻重的影响。在企业资源和资金的流转过程中，又和企业财务人员的活动密不可分。但在实际工作中，我们的财务人员普遍存在工作经验不足、水平偏低以及专业素质较低等问题。高素质财务人员的稀缺，导致企业的财务活动不能更好的开展，从而影响企业投资管理过程中的一系列问题的出现。（一）定制有效的投资战略企业要对资源进行优化配置，保证企业的经营活动，维持资金的正常流转，就必须制定出科学有效的投资战略。在制定投资战略前，企业需要综合考虑国家政策、市场形势、自身特点以及企业发展目标等问题。制定了投资战略后，企业就必须以投资战略为指导，对企业的投资进行有效的

6、管理。（二）对投资项目进行科学的研究当企业的项目进入市场后，内部情况会随着市场的变化而发生变化。因此，企业的决策者，在投资决策前，必须对企业的内外情况进行科学的分析，对成本回收时间和出现问题的对策进行有效的计划安排，将损失降到最低，利益达到最大化。（三）加强企业资金管理企业的资金管理在企业管理的过程中至关重要，对企业投资成败起着重要的影响。因此，企业要不断完善资金管理机制，事先做好预算，事后做好决算，用专业人才对企业资金进行有效管理，同时做好监管，来实现企业资金的有效利用，为企业的投资活动提供有利的保障。（四）加强企业人才的管理对企业财务人才的管

7、理，不仅要对企业财务人员进行专业知识的指导培训，还要加强其法律、金融等方方面面知识的综合培训。我们的企业需要发展全面型和复合型的人才，首先要求企业的会计人员不仅要掌握过硬的专业知识，还要随时学习更新法律、金融、计算机等方面的知识，以满足公司发展的需要。其次，企业要不断完善自己的人才选拔任用平台，使各方面的人才能人尽其用，最大地发挥他们的潜能。另外，企业还要建立起适合自身需求的现代化管理观念和财务监管队伍。最后，企业要完善自己的人才资料库，对财务人员的技能信息进行归档，方便人员资料的查询和利用。只有企业人才的综合素质提上去了，才能加强公司的综合竞争

8、力，使公司在市场经济竞争中发挥良好的竞争优势。企业要想在投资活动中最大获利，使投资活动更顺利地开展，必须优化资源配置。它要求我们的企业对