工期滞后原因分析汇报.doc

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1、工期滞后原因分析汇报　　1、在我司进场并完成临建搭设、临时供电设备租赁及施工水电接驳的情况下，贵司调整规划，决定将F138-1、138-2地块车库层数由1层调整为2层，增设车库结构底板，并将我司投标文件中计划对应地块总工期590日历天调整为500日历天，由此造成我司所有施工部署需重新调整。人工、材料及机械资源等前期一次投入数量呈几何倍增加，措施难度及费用增加，工期不合理压缩工人窝工等，多因素影响下造成实际工期较工期有较大延后；　　2、因施工场区为高松散回填区域，贵司对场区地貌预估不足，未进行超前钻地质详勘，我司

2、进行基础试桩后质监站要求我司停工，并说明本项目桩基础工程须进行100%超前钻勘探，桩基施工须根据勘探结果进行。超前钻勘探属地质详勘工作，按规定应由业主单位委托专业单位于基础施工前完成并将所得资料提供施工单位。贵司考虑项目工期等多方面因素，最终决定由我司进行超前钻勘探工作。我司在接到贵司指令后，考虑双方的战略合作关系，决定先行组织专业单位进行勘测，但因贵司场地平整单位所用填方材料粒径、分层厚度、压实度、回填土土质含水量等指标均未达到规范要求，导致我司超前钻勘探进度缓慢。我司超前钻勘探实际于xx年12月完成，基础实

3、际于xx年2月完成，较合同约定基础完成时间实际延后120天；　　3、因施工场区为高松散回填区域，部分场区旋挖钻施工垮孔、漏浆严重，须调整为冲击钻施工，且垮孔区域需用进行混凝土换填重新成孔，因此造成实际工期较合同工期延后30天；　　4、我司自xx年5月7日进场施工，至xx年10月28日贵司才将正式施工用电接入，期间用电条件未能达到合同约定，为满足现场施工及进度要求，经与贵司项目部多次协商确认，由我司自行组织发电机资源保障现场施工，期间我司多次函告贵司由此产生的费用。因发电设备功率及检修、施工降效等因素影响，实际工

4、期较合同工期延后至少45天；　　5、贵司指定人防设备供应及安装单位**新义安人防设备有限公司，受贵司与该单位合同流程及付款等因素影响，从具备安装条件到实际安装有大幅工期延误，共造成我司工期延后103天；　　6、F139-2地块F4-6#楼侧场地于2018年3月正式移交我司，较合同约定移交时间严重滞后，导致我司施工F139-2地块F1-3#、F7#楼时场地狭窄。因场地原因导致临时道路回转半径限制无法进入大型运输车辆，塔吊运输效率下降并伴有覆盖死角，局部区域需另配吊车运输或人力运输，整体施工降效严重，实际工期较合同

5、工期延后至少75天；　　7、受“督察”等影响，全市砂、石、水泥等供应紧缺，造成混凝土供应控盘限流，各种原材料价格激增，部分长期合作供应商提出当月支付或是支付预付款等条件才能保证项目正常供给。受市场突变不可抗力因素影响，造成实际工期较合同工期延后滞后至少90天；　　8、贵司指定门窗制作、安装单位**邦博装饰工程有限公司，因自身资金问题及安装人员不足等因素影响，无法满足现场施工需求，造成我司工期延后60天；　　9、受贵司泰山7号ABC地块总包单位违规竣备验收影响，导致渝北区质监站暂停鲁能集团渝北片区竣备验收工作，造

6、成我司工期延后120天；　　受F139-2地块F4-6#楼侧场地移交滞后原因影响，F139-2地块车库及商业截至目前仍无法具备竣工验收条件，导致我司管理人员滞留，工程款积压无法回收。由此造成我司对下游合作供应商的履约能力下降，对我司中国建筑的品牌形象产生严重损害；　　　　内容仅供参考