生产服务系统的布置.ppt

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1、第三章生产服务系统的布置§3.1生产服务系统的构成§3.2生产服务系统的设计过程§3.3地址的选择§3.4生产服务单位的划分与布局投入转换产出管理计划组织绩效环境控制用户供应商资源产品服务生产服务系统有六大部分组成：供应商、用户、投入、转换、产出、管理§3.1生产服务系统的构成供应商：及时提供合格物料，直接影响生产服务系统的质量、成本和生产周期。用户：向生产服务系统提供需求信息。投入：人员、资金、设备、材料、信息、时间。产出：产品、服务。管理：设置目标、安排计划、组织实施、绩效考核、适时控制、不断改进。转换：由作业、搬运和储存环节组成。作业——直接作用于劳动对

2、象，增加其附加价值的活动。对劳动对象的形状、大小、性质有所改变，既产生成本又创造价值。搬运——移动劳动对象，保证作业活动连续进行所必须的活动。该活动构成企业物流系统，增加成本但不创造价值。储存——物料的暂时和有目的、有计划的停留。这一活动消耗资源但不创造价值。高效率的生产服务系统体现在：作业活动紧密衔接；只有很少的搬运和储存活动。将上述系统的组成部分分成两大类要素：结构化要素——构成系统主体框架的要素，即硬件要素及其组合。包括生产技术、生产设施、生产规模、生产能力、生产流程等。这类要素投资大、改变困难、风险大，故应进行可行性分析。非结构化要素——支持和控制系统运

3、行的软件要素。如人员组织、生产计划、库存管理、质量管理等，这些要素不需要很大的投资、风险小，但影响因素复杂多变不易掌握，绩效不明显。结构化要素决定系统的结构形式，非结构化要素决定系统的运行机制。§3.2生产服务系统的设计过程一、产品的选择原则（1）符合企业规划，有发展前途的产品；（2）企业具有技术优势的产品；（3）获利能力强的产品；（4）环保产品。产品选择生产服务系统的结构生产服务类型的确定生产服务技术的选择生产服务系统的功能生产服务系统选址二、生产服务技术的选择主要包括采用自有技术还是引进技术三、生产类型的确定：单件生产——选择通用设备；成批生产——部分通用设

4、备+部分专用设备；大量生产——自动化专用设备。四、生产服务系统的结构：包括硬件和软件通用设备——能生产多品种、柔性强、适应能力强，但生产效率低，管理难度大。专用设备——生产效率较高、生产质量稳定、便于管理，但投资较大，适应能力差。自动化设备——固定自动化、可编程自动化、柔性自动化，生产效率高、投资大、产品质量稳定，具有综合优势。一、设施选址的重要性事业开始或扩大的第一步设施位置对日后的生产运作成本、服务质量有极大影响选址不当的后果难以通过日后的加强管理来弥补随着经济的发展，当今国内外众多企业都面临着重新选址的问题§3.3地址的选择时机：（1）新厂设计阶段（2）老

5、厂重新设计二、选址的原则：原则：费用最低；人才集聚；接近用户；有发展空间。三、选址应考虑的因素：1、离目标市场的距离；2、所用成本；3、劳动力的供应；4、基础设施状况；5、原材料的供应；6、行业环境；7、贸易、政治、文化环境；8、地理、自然环境9、环境保护选址决策的影响因素分析地区选址考虑因素接近于市场基础设施条件劳动力资源与供应商的相对位置地理、自然环境（运输条件）接近于原材料供应地政策、法规条件行业环境综合成本低环境保护设施选址问题的两个层次1、选择地区2、选址具体位置2.选址具体位置(1)考虑厂区平面布置，留有适当扩充余地；(2)整理场地环境的费用；(3)

6、职工生活方便。四、选址方法：（1）定性分析法;（2）分级加权评分法；（3）线性规划法在实际选址决策中，往往是定性的方法比定量的更有价值，采取以定性方法为主，定量方法为辅的态度是比较妥当的。影响因素土地资源气候条件水资源资源供应条件基础设施条件市场空间生活条件劳动力资源地方法规总评分权数413677525备选厂址ABC82111241832842132048420412311622442132841534215382229312228421310242102136126104（2）分级加权评分法厂址选择（线性规划法）某企业有n个可供选择的厂址，需供应m个目标市场设

7、Xi:i工厂的产量(i=1‥‥‥n)Rj:j目标市场需求量(j=1‥‥‥m)Xij:i工厂运往j目标市场的产品数量Ci:i工厂的单位产品成本Dij:i工厂向j目标市场运输单位产品的费用目标函数:约束条件：五、服务业设施选址的特殊考虑因素对最终市场的接近与分散程度设施周围的人群密度、收入水平、交通条件与竞争对手的相对位置：避开还是靠近？“聚集效应”：受聚集于某地几个公司吸引而来的顾客总数，大于分别被吸引到散处于不同地方的公司的顾客总数六、服务业选址与制造业不同之处：1、制造业注重资源充足、成本最低；2、服务业更强调贴近目标市场。七、选址难度因素：1、各种选址因素互

8、相矛盾；2、不同因素的相