关于中职班主任管理方法的探究与实践.doc

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1、关于中职班主任管理方法的探究与实践【摘要】中职班主任是学生班集体的领导者和组织者,也是对学生进行职业品格培养的主要实施者。职业教育作为素质教育的一种重要教育形式,要求班主任对学生的思想教育方法得当,对班级管理的方式对路。其重点就是抓住几个教育的关键点,以点带面,有针对性、有特色地做好引导、培养中职生的教育工作。【关键词】中职;班主任;管理方法中职生正处于由少年向成人过漩的时期,这既是他们人生的重大转折时期,又是他们人格发展和心理发展最富特色的时期。同时以就业为导向的“特定教育冃标“会给他们带来更多的特殊性。因此,中职学校的班主任必须不断进行管理

2、观念和管理体制的探究与实践,旨在使班集体建设卓有成效,促进学生由“自然人”向“社会人”的转变。一、抓住入学专业教育,培养学牛的职业理想在我国,职业教育较之于普通教育,其先天的“营养不足”和后天的“发育不良”在一定程度上加剧了社会认同度准心的偏移。相当一部分中职生自我意识不合理,自我评价不当,容易产生自卑心理,好像因为自己成绩差才来到中职学校,“低人一等,矮人三分”,自暴自弃,以致学生在进校后情绪波动大,思想不稳定,极易掉进“职教无用论”的怪圈。班主任洞悉这一现状,在学生入学伊始及时进行专业思想教育尤为重要。入学专业思想教育应以集中教育为主。首先

3、,要给学生讲清楚国家教育结构的调整,使学生了解有关职业教育的政策与发展动态,懂得中职与普高是同一层次的两种不同类型的学校。第二,要讲明职业教育在科教兴国、振兴经济、提高全民素质中的重要性,使学生走出认识上的误区,懂得读中职一样有前途的道理。第三,结合市场人才需求现状和专业发展的前景、优势,使学生尽快地了解并熟悉本专业概况及人才需求规格,以便调整自己认识和行动上的偏差。第四,要根据学生自身的实际情况,引导学生实事求是地分析和研究口己:明白口己的优点、缺点所在;明白口己的兴趣、爱好所在;分清哪些事该做,哪些事该马上做,该怎样做;思考自己的过去,审视

4、自己的现在,设计自己的将来,确立合理并切合自身实际的职业目标,注意目标定位的多向性和绩效性。第五,要结合专业特点组织学生外出参观并参与社会实践,或者请已经就业的优秀毕业生作专题报告会,以唤起学生的口信和激发其专业兴趣。二、制订止确的班级计划,建立合理的班级组织良好的班集体是学生健康、快乐成长的摇篮。在班集体建设中,班主任要发动学牛群策群力,制定出正确的班级计划。要对照文明班级评比规定和相关细则从德、智、体、美、劳等方面制订班风(文明、拼搏、求实、创新)、班规(请假制度、出勤制度、劳动制度、卫生制度、奖罚制度、晚自习制度、班团委管理制度、评优评奖

5、制度等),要求学生努力实现这一目标。并且要有总日标,如:第一学年争创文明班级,第二学年一定实现文明班级,第三学年争创一流文明班级。要实现这些计划,就必须建立一个合理的班级组织。要根据级班管理目标,按照目标统一,精干高效,分工协调等原理建立近似直线的组织结构。在班干部的选用上要有章有法。班I才I干部、舍长、组长的选配,依据是学生初步表现,要反复考察,慎重物色人选。所选干部在第一学期中的表现可能并非所期待的那样好。那么,在第二学期一开始就把班级工作重点放在干部的选拔上,按照竞争原理,能级原理,“民主集中原理”,在班内“因需设岗",“以岗定人”。对缺

6、乏工作责任性和热情、工作能力较低、学习成绩较差的学生干部要重新选配,通过他们以身作则的示范效应影响和带领全班同学走向目标。在此基础上要抓好班级日常活动。例如开展联欢会、辩论式主题班会,常规考试知识竞赛,班级管理意见征集活动,评优评奖获得者上榜公布,小组、宿舍、班级日常考核上榜公布等。使班级在各项活动中更具凝聚力。三、用发展的眼光看待学生,理性地评价学生中职学校的一些学生尽管在学习、纪律等方面存在着不尽如人意的地方,但他们却有着非常强的口尊心。班主任必须尊重他们业已存在的个性差异,用发展的眼光看待每一个学生,公平、公正,实事求是,理性地给学生做出

7、客观的评价。①耍学会换位思考。设身处地地从学生所处的角度、位置、环境去看待、理解和处理事情,领悟学牛的所思所感所为,给与学生同等的关注。②学会欣赏和侍任学生。用欣赏的眼光看待学生的每一个想法、每一次发现,发现他们的可爱之处和闪光点,尽量给与鼓励和热切的期待。③因势利导、以情动人。用真诚和鼓励,唤起学生的自信,让学生在活动中体验成长、感受进步,走出自卑的阴影,去玩味自身价值得以实现的愉悦和幸福。④注意评价的激励性和教育性。对于班内表现出色的学生要大力表扬,对有损班级形象、不利实现班级目标的学生,要说服开导其认识到错误所在,使其形成进步、向上的信念

8、。开学初我发现班里个别男生有抽烟现象,我没有简单的予以批评就完事,而是就此事让同学们动手搜集抽烟有害健康的图片、文章,把同学们收集到的东西分门别类,在

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