欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:50493496
大小:461.50 KB
页数:66页
时间:2020-03-09
《物流工程学 教学课件 作者叶怀珍 第14章 物流工程风险分析.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第14章物流工程风险分析学习目的:了解物流工程风险的概念、种类及特点,掌握物流工程风险分析和管理的过程,熟悉物流工程风险识别、评估、应对和监控的各种方法。7/22/2021物流工程风险管理物流工程风险分析:14.1物流工程风险概述14.2物流工程风险管理规划14.3物流工程风险识别14.4物流工程风险评估14.5物流工程风险应对14.6物流工程风险监控7/22/2021物流工程风险管理14.1物流工程风险概述物流工程风险:就是指物流工程的设计与实施的活动或事件的不确定性和可能发生的风险。7/22/2021物流工程风险管理14.1.1物流工程风险的分类1.按风险后果划分2
2、.按风险来源分。3.按风险可否管理划分。4.按风险影响范围划分5.按风险后果的承担者划分6.按风险的可预测性划分7/22/2021物流工程风险管理14.1.2物流工程风险的特点风险存在的客观性和普遍性某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性风险的可变性风险的多样性和多层次性7/22/2021物流工程风险管理14.1.3物流工程风险管理的过程风险管理过程包括以下事项:风险管理计划编制,风险识别,风险评估,风险应对计划编制,风险监控制等。7/22/2021物流工程风险管理风险管理计划编制:风险管理计划的编制是决定如何采取和计划一个物流工程的风险管理活动的过程。为什么识
3、别同物流工程相关的风险非常重要?什么是特殊风险,风险减轻的可交付成果是什么?采用什么方法来识别和评估风险?怎样减轻风险?谁负责实施风险管理计划?什么时候是同风险减轻方法相关的里程碑?需要多少资源来减轻风险?7/22/2021物流工程风险管理风险识别是理解物流工程有哪些可能令人不满意的结果的过程。风险识别其实就是对一些可能会出现的风险进行了解和判别。三个相互关联的因素:风险来源:时间、费用、技术、法律等等。风险事件:给物流工程的设计和实施带来积极或消极影响的事件。风险征兆:风险征兆又称为触发器,是指实际的风险事件的间接表现。7/22/2021物流工程风险管理风险评估是对所
4、识别的风险因素采取适当措施的必经一步,包括衡量潜在的损失频率和损失程度。风险评估的主要内容包括:风险事件发生的可能性大小。风险事件发生可能造成的结果范围和危害程度。风险事件发生预期的时间。风险事件发生的频率等。7/22/2021物流工程风险管理风险应对就是对物流工程风险提出处置意见和办法当风险被分析完毕之后,就要开始对风险的出现进行应对的计划,决定应采取什么样的措施以及控制措施应采取到什么程度,以防范于未然。应对风险的措施包括避免、接受、转移和减轻等。风险监控就是通过对风险计划、识别、评估、应对全过程的监视和控制,从而保证风险管理能达到预期的目标。7/22/2021物流
5、工程风险管理14.2物流工程风险管理规划14.2.1物流工程风险管理规划的内容基准汇报形式跟踪方法人员时间周期类型级别及说明7/22/2021物流工程风险管理14.2.2物流工程风险管理规划过程风险管理规划过程目标能从中看出主要时间和风险演化为问题的条件重用成功的风险应对策略优化选择标准(如风险倍率或风险多样化)理解为每一个严重的风险采取的下一步行动建立自动触发机制7/22/2021物流工程风险管理风险管理规划过程活动为严重风险确定风险设想确定风险设想一般有三个步骤:①假设风险已经发生,考虑如何应对。②假设风险将要发生,说明风险设想。③列出风险发生之前的事件和情况。制定
6、风险应对备用方案选择风险应对途径制定风险管理计划建立风险管理模板确定风险数据库模式7/22/2021物流工程风险管理表14-1风险数据库包括的数据字段存入号码工程风险应对日期阶段决策状态功能风险行动计划识别者WBS定量的目标风险类型风险陈述指标风险标题风险场景阈值可能性风险分析触发器后果现在的优先级成本时间框架以前的优先级节省的成本7/22/2021物流工程风险管理14.2.3物流工程风险管理计划风险管理规划的成果是一份风险管理计划文件。在制定风险管理计划时,应当避免用高层管理人员的愿望代替物流工程现有的实际能力。风险管理计划要说明如何把风险分析和管理步骤应用于工程设计
7、和实施之中。该文件详细地说明风险识别、风险评估和风险控制过程的所有方面。7/22/2021物流工程风险管理第1部分:描述1.1任务1.2系统1.2.1系统描述1.2.2关键功能1.3要求达到的使用特性1.4要求达到的技术特性第2部分:物流工程提要2.1总要求2.2管理2.3总体进度第3部分:风险管理途径3.1定义3.1.1技术风险3.1.2计划风险3.1.3保障性风险3.1.4费用风险3.1.5进度风险3.2机制3.3方法综述3.3.1适用的技术3.3.2执行第4部分:应用4.1风险识别4.2风险评估4.3风险监控4.4风险应对4.5风险
此文档下载收益归作者所有