改变从今天开始.ppt

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时间:2020-03-08

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1、改变从今天开始——管理者的“三重”修炼为何而变公司发展的要求公司“三四计划”的总体任务是,到2013年实现:销售全国化,年销售额达到50亿,“六个核桃”跻身为全国性名牌饮料。一级驱动二级驱动三级驱动(02-05)(06-09)(10-13)为何而变自己生存及发展要求随着公司进入更高的发展阶段,自己不提升,随时都有被代替的可能。公司的快速发展需要更多的人进入管理层和领导层,机会只留给做好准备的人。升级思想第一重修炼:思想修炼为什么要升级思想思想其实才是人的核心竞争力。是每个人的内在的、无形的平台,其大小由自己决定!无形的思想平台决定有形的物质平台!如果你生命中的云层遮蔽了阳光

2、,那是因为你的思想飞得还不够高。大多数人所犯的错误是去抗拒问题,他们努力试图消灭云层。正确的做法是发现使你上升到云层之上的途径,那里的天空永远是碧蓝的。永远要记住,在某个高度之上,就没有风雨云层。始于高度一件事,你从什么样的高度来看,将决定你会以什么样的态度来做二者将决定你会取得什么样的结果你如何看待吃早餐?无所谓还是对健康很重要为什么有人一定会吃早餐?为什么有人视早餐为儿戏?是一份事业还是谋生手段你如何看待工作?看的高度不同,态度就会不同,而收获就会不同工作理念有明显区别工作业绩自然也就会有明显差别你可以不跑,但并不代表别人不在努力跑你可以不做,但并不代表别人不在做任何事

3、你都可以从你的高度去想但请记住不同的高度将决定不同的态度不同的态度将决定不同的命运思想修炼一正德启智做憨厚人,行诚信事,启万众智,立百年业思想修炼二你想成为谁,所以你能成为谁宇宙吸引力法则:宇宙中有一种神奇的吸引力,每个人生命中的一切,都是自己吸引来的,无论是好的、还是坏的。因为人的思想是有能量的,它会吸引跟它同频的人和事。你每天所思所想,就好像是你向宇宙所下的订单,想好的、积极地,就会吸引好的积极地事物,想坏的、消极的,就会吸引坏的消极的事物,想远大的目标,就会吸引着远大目标的实现。思想修炼三以做事业的心态做事,从做事开始做事业!人生舞台是自己做出来的,不是领导赐予的机会

4、能够让你的舞台变大,但不能保证你一直成为舞台上的主角。重在坚持为什么要讲坚持?坚持意味着认同坚持意味着习惯习惯性认同就是思想当今社会,一个人不能仅仅依靠知识和智慧,只有在知识和智慧的基础上形成独到的思想,他才会有所成就。学会学习孔子:我听到的………我忘了我看到的………我记住了我做的………我了解了一位行为科学家发现:你听到的留住5%你读到的留住10%你看到的留住20%你讨论的留住40%你亲自实施的留住70%你教授别人的留住90%思想修炼四不设退路就是最好的出路剩者为王只挖深井,不挖浅坑企业里面只需要两种人:企业家和专家思想修炼五自认为成长比成功更重要人可以穷口袋,但不可以穷脑

5、袋;口袋穷穷一时,脑袋穷穷一世。自己的未来挣钱能力比现在的薪水更重要思想修炼六令你痛苦的必使你进步痛苦源自于“患得患失”和“一无所知”成长源自于变化,任何变化都会有阵痛成在发展无数的成功者用自己的经历向我们证明了:我们从现在,甚至到将来,都不会知道真正的“最好”是什么?因为未来我们可以比现在做的更好凡事不进则退,维持现状不过是虚话思想修炼七多用富思维,少用穷思维穷思维:用昨天的方法做今天的事,得到昨天的结果。有经历没阅历。富思维:用更好的方法做今天的事,得到比昨天好的结果。没有最好,只有更好。思想修炼八既是领头羊,又是牧羊犬领头羊:确定方向、以身作则、率先垂范,专家权、典范

6、权牧羊犬:和谐有序、没有掉队思想修炼九只有完美的团队,没有完美的个人一只老虎带领一群羊,能够打败一只羊带领一群老虎愿景引导、关心友爱、知人善任升级意味着改变改变你的思想进而改变你的方法不断升级你的思想,否则你将成为时代的淘汰品第二重修炼:知识修炼管理是一门学科一个核心,两个基本点一个核心:开源节流两个基本点:管好自己管好工作开源节流管理很简单,就是两件事:一是扩大销量,增加销售收入;另一件事就是降低管理成本,控制运作费用。所有的管理工作都是“开源节流”衍生出来的管好自己1、有自知之名知使命:角色就是责任,责任就是价值知长处:靠长处来发展知短处:靠弥补短处为发展保驾护航管好自

7、己2、自我管理管心态:自强、自信、积极、阳光管情绪:及时远离,不走极端管行为:由自觉到自发管好自己3、知人知人品:内圈用德知才能:外圈用才知现状:以己推人,感同身受管好自己4、建立良好氛围上级支持:站在领导立场考虑问题平级尊重:尊重他人,大局为重下级爱戴:专家、关心、激励管好工作按正确的管理方法做管理管好工作管理四要素计划、组织、执行、控制管好工作计划回答“5W1H”WHY——为什么要制定这个计划?WHAT——达到什么目标?WHERE——在何处执行?WHO——由谁负责完成?WHEN——什么时间完成?HOW——怎样执

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