行政人事总经理的工作任务.doc

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1、7/7职位描述文件示例职位识不信息职位名称行政人事总经理所属部门行政人事部职位编号所在都市工作地点出差要求□无■间或□经常□常驻版本号V1.0生效日期工作网络关系直接上级职位北京公司总经理汇报职位中央平台人事行政总经理直接下级职位行政主管、薪酬与绩效主管、人事主管、网络治理工程师、前台接待员人员治理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数5绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权7/7业务指导职位对职位产生阻碍的外部机构政府劳动部门、人才机构受到职位阻碍的外部机构任职资格教育程度本科或以上专业方向工商治理、人力资源治理工作经验8年以上相关经验，3年以上治理岗位经

2、验行业经验4年以上酒店或旅游产品相关销售培训经历销售技能培训沟通技能培训团队合作培训治理技能客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信7/7专业技能组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队治理、职员治理、分析解决/问题、打算能力通用技能人员规划、组织设计、职位分析、人员招聘、人员培训、人员进展、人员考核、薪酬激励、职员关系治理、企业文化职位目的与职责职位目的（存在的理由，限制和目标）在中央平台的总体指导下，负责规划、建立和完善北京公司的行政治理、人力资源、信息技术等各项工作的标准和流程，扎实有效的进行各项治理工作，为实现公司经营目标提供行政、人力

3、资源、信息技术等各方面的有力保障。职责范围(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)责任级不（全部/部分/协助）衡量标准(数量、质量)7/7业务类战略层面7/7战术层面7/7操作层面•负责贯彻落中央平台有关企业进展、经营治理、法律事务等方面的政策、规定；负责协调、配合各部门就企业进展战略的问题和企业生产经营出现的问题进行研究，提出建议。负责公司总经理室决策事项的组织、督办和落实工作；•在中央平台总体人力资源战略规划下，负责组织制定并实施北京公司的人力资源规划，并依照实际情况对企业组织架构及职能进行优化，实现优化人事制度体系方案、完善人力资源治理标准和工作流程；•负责组织制定公司薪酬

4、总额预算、福利打算等方案，并组织执行薪酬福利治理方案，保证实现合理操纵人工成本、激励职员的目标；•负责组织公司职员的绩效考核工作，确保考核工作达到预期目的；•负责组织编制公司培训进展规划，并指导培训进展工作正常有序开展，不断提高职员整体素养，从而提高工作绩效、增强企业凝聚力；•负责组织职员招聘工作，为企业引进合适的人才，保证企业长期进展所需的人力资源供给；•负责公司各种会议的组织安排工作，并组织整理会议记录、会议纪要；负责组织机构编制的治理、检查和指导工作；制定和实施有关的规章制度，进行审核、批复、上报及日常的监督工作；•负责组织劳动工资、保险的治理、检查和指导工作，制定和实施有关

5、的规章制度，编报有关工作打算，建立职工档案，办理有关手续等工作；•负责公司信息系统、网络系统的规划工作，以及计算机和通信设施、设备的治理工作；负责组织对相关设备及各种应用系统的评估、采购、维护、升级及日常的治理，并负责组织实施和检查各项工作执行情况；•对公司计算机、网络、数据库及通信系统的安全性、保密性及稳定性负责。负责制定相关制度，并负责组织实施和检查各项工作执行情况§部分§全部§全部§全部§全部§全部§全部§全部§全部§全部§执行情况§人员配备§薪酬成本§绩效激励§培训效果§人员配备§效率§职员中意§系统稳定§系统稳定7/7治理类•负责公司实物资产的治理，会同财务部门做好相应的

6、固定资产帐物处理。制定各种相关治理及使用规定，并负责组织实施和检查各项工作执行情况。•负责组织建立健全本部门职责范围内各项工作的规章制度；负责制定本部门年度、月度工作打算，并组织实施和检查各•项工作执行情况；负责组织文书档案治理、检查工作。•负责对权限范围内的职员进行考核、评议、选拔、培养、任免、聘任、奖罚、晋级、待遇核定、劳动合同等的治理工作§全部§全部§全部§全部§资产保值§制度规范§制度规范§职员士气7/7