设计施工图的审查制度.doc

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1、设计施工图的审查制度1．目的优化设计，做好施工交底前的准备工作，进而提高工程质量和有效控制投资成本。2．范围本制度适用于公司所有新建、扩建、改建工程的设计施工图审查。3管理部门和职责3.1工程部负责施工设计图纸的接收，参于设计施工会的审查，提出设计施工图的修改意见，做好施工进厂前的准备工作。3.2物资管理部根据以往工程建设过程中所积累的资料和经验，参于设计施工图的审查并提出设计施工图的修改的意见，而且做好物料的采购工作。3.3安全技术部负责设计施工图的审查，并负责与设计单位沟通与协商。4.设计施工图的审查程序4.

2、1工程部负责与建设方洽谈，并接收建设方提供完整的设计施工图，部门经理出具《施工任务通知单》给工程管理人员并同时移交设计施工图纸。4.2工程管理员接收施工设计图纸后，应熟悉设计特点与意图，对设计中存在的疑问应该做书面记录，之后送至安全技术部门对设计施工图纸进行审查。4.3安全技术部技术人员，在收到设计施工图后，应认真阅读并熟悉设计施工图及相关设计施工验收规范，深刻理解工程特点和设计意图，掌握工程施工的难点和重点；并与工程管人员对设计施工图中存在的问题进行沟通；对设计图纸中存在的差错、遗漏、不合理、不完善和不明确的图

3、号作好书面记录，及时与设计单位交涉解决，最后出具《设计施工图审查记录》。4.4在设计施工图的审查中，重大技术问题讨论须有结论性意见，安全技术部应将重大技术问题的讨论意见及时向公司分管领导汇报。4.5对审查中存的问题须作明确答复，确实不能立即答复的须明确答复期限。4.6对审查中提出的问题经协商讨论达成一致意见且需要设计修改的，安全技术部应及时与设计单位联系解决。4.7未经设计施工图的审查的工程项目不得开工，工程部项目管理人员须制止未经设计施工图审查的项目开工。4.8安全技术部检查落实情况，并将涉及公司相关部门需作相

4、应变动的信息及时地传递到有关部门。