[精品]HR的几个心得感悟.doc

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1、[精品]HR的几个心得感悟　　HR的几个心得感悟上一篇/下一篇xx-02-2513:55:10查看　　(1718)/评论　　(54)/评分(110/5)近来总结的几个心得，供大家交流，望多多指教！【HR的寂寞】HR上面顶着对老板和上司的义务，下面扛着对员工的责任，中间还夹杂着与直线经理的亲密接触；左边是业务整顿和制度建设的燃眉之急，右边则忍受着人才流动的切肤之痛。　　努力做吧，成效不能立显；稍不留神，费力便不讨好；在一片纷繁复杂、眼花缭乱中，HR正慢慢成长。　　【成功空降的策略】　　1、了解情况再做决定（存在即

2、合理）；　　2、对事不对人（做事可失败，做人不能失败）；　　3、你无法让所有人都满意（撑下去，不要让时间击溃）；　　4、勇于担当；　　5、慎言慎行；　　6、谋而后动（任何改革都等你进入状况后再谈）；　　7、乐于分享；　　8、入境随俗但不流于俗【HR论执行力】企业的执行力不是.txt格式，而应该是.exe格式。　　有些管理者认为制度只需起草一下，形成文本就可以了。　　殊不知制度远不知文本那么简单，它不是用来记录的，而是用来执行的。　　制度写得再漂亮，不去推行或推行不了的话，也只是一个杯具而已。　　【HR论用人】老

3、板通常不会拒绝有才气的下属，但会拒绝　　1、目空一切的员工；　　2、不善于与人合作的员工；　　3、不能正确认识自己的员工；　　4、不能踏实履行职责的员工；　　5、经常给公司和老板添别扭的员工……。　　　　内容仅供参考