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时间:2019-12-04
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1、新任护士长演讲稿 护士虽然很平凡很辛苦但恰恰是这平凡与辛苦才铸就了患者生命的希望为我们的健康保驾护航下面是小编整理的整理的关于新任护士长演讲稿欢迎阅读 新任护士长演讲稿【1】 我叫李培花现任荥阳市第二人民医院普外科护士长 自1999年参加工作以来一直从事护理工作至今先后在我院急诊科、内科、外科、重症监护室工作曾多次获得“先进工作者”、“优秀护士长”等荣誉称号 在担任神经内科护士长时面对该科病人病情重、病情变化快、病人生活不能自理、合并症多、临床护理工作繁重的特点面对繁琐的诸如像冰毯、冰帽降温、下胃管、尿管、褥疮护理、口腔护理、雾化吸入
2、、吸痰这些每天必做的工作我对自己提出了这样的要求:不但要有过硬的护理技术还要有不怕脏、不怕累的敬业精神 有一次科室收治了一位脑出血昏迷的病人由于其病情较重肢体瘫痪需要做全身皮肤按摩 我带着全科护理人员给这个将近90多公斤的患者定期翻身、按摩在他昏迷的15天里未发现一处受压部位皮肤发红破烂 由于他昏迷时间长为了确保营养的供给需要鼻饲饮食 给昏迷病人下胃管比较困难科内护理人员都不敢操作还是我二话没说准备好东西顺利地将胃管下好仔细地将注意事项向家属交代清楚并且及时将病人大便污染的床单更换干净 一次我从气管切开处为此病人吸痰时由于痰量较多病人
3、已处于浅昏迷状态痰液从切口处直接喷到我的脸上家属不好意思的连声向我道歉而我却淡淡地说:“这些是我们护理人员应该做的既然我选择了这一行就不怕脏不怕累”经过我们护理团队15天的精心护理这位患者终于清醒最终站起来走路了 当这位病人出院时给科室送来了锦旗病人拉着我的手用不太清晰的声音说:“是你们给了我第二次生命谢谢你们” 这一刻我觉得自己所有的努力和付出都是值得的有价值的 XX年医院决定由我担任普外科护士长 作为新组建的科室护理团队中老护士较多管理有难度曾有过退缩、迟疑但是自从我成为科室一名成员后尽量和同志们打成一片观察护士的心理动态用实际行动关心
4、体贴自己的姐妹像我们科室三月份三名护士生病当时科室病人30多个工作量相当大三个护士都忍着病痛坚持不请假但是我看在眼里急在心上果断决定:你们都请假休息吧身体要紧 特别是护士小马突然腿疼的厉害需要到疼痛科治疗我挤时间陪着护士做检查和诊疗连疼痛科的邢主任都说:李护士长行啊够意思我一笑了之我深知一个人生病时候的脆弱与无助关心护士不仅是句句甜言与蜜语而是真诚的帮助与无私的关怀 自1999年工作至今我严格要求自己没有请过一天病假和事假劳累生病的时候安慰自己你能挺过去的 作为一名护士长深知榜样的力量是无穷的 在工作中以身作则利用护理管理中的质量循环管理法
5、一点一滴进行改进经过近两年的辛勤工作普外科工作面貌有了大的改观护理工作逐渐走入规范科室内部更加和谐 我带领全科护士开展新业务、新技术学习注重新上岗护士、实习护士的岗前培训和带教在开展新手术或聘请外院专家手术前先进行科室讨论学习演示护理操作规范熟练地配合完成了各种围手术期护理工作受到了主任和医生的好评 工作中我加强风险教育强化法律意识注重工作的细节强化护理质量管理杜绝了护理差错事故的发生 感谢我的职业是她让我知道如何平等、善良、真诚的对待每一个生命懂得了如何珍爱生命和奉献的幸福特别感谢领导给我的这份荣誉我将在以后的护理工作中加倍努力 新任护士
6、长演讲稿【2】 尊敬的各位领导各位同事大家下午好 今天我代表优秀护士长发言感到非常的荣幸感谢院领导、护理部对我工作的肯定和支持更感谢各兄弟科室对我科护理工作提供的无私帮助 在现代医疗市场急剧激烈的竞争环境下对护理工作提出了更高的要求除了要有过硬娴熟的技术水平扎实的理论知识基础还要有积极热情的服务理念 黄院长时常告诫我们:“没有好的服务就没有医院的发展” 随着精细化管理的到来细节决定品质也成就完美作为科室护士长必须将环节管理纳入到管理重点在工作中不断发现服务中薄弱环节改进服务流程建立以人为本的服务理念加强护患沟通为患者提供安全舒适优质高
7、效的护理服务 好的护理质量管理离不开高智商的护理领导者我们的护理部王主任是一个非常善于管理的人空降式检查跟踪检查让科室的护士长时时刻刻注重质量持续改进严格管理努力学习管理知识落实好护士长工作职责积极开展科室的特色服务不敢有丝毫松懈 作为外科护士长一年来虽然科室病人多复杂大手术多但还是克服重重阻力根据二甲医院评审标准率先启用首次护理评估单、健康宣教单跌倒、坠床、压疮风险评估单等完善护理不良事件的管理 并逐渐在全院普遍应用各种护理文书资料逐渐向省级医院标准看齐更适合我院护理管理工作的需要 XX年在护理部正确领导下我科工作有很多的亮点如转变
8、 规范洗手
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