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时间:2019-11-26
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1、2016年第16期(总第193期)江西建材建设经济房地产开发项目全过程造价控制要点分析白彦斌山西天正工程项目管理有限公司,山西太原030001摘要:近年来,房地产开发项目得到了长足发展,使得行业间的竞争不断加剧,求下对设计进度、设计质量、工程造价控制等开展明确的管理。所以,在逐渐的发展中,房地产市场逐渐走向了规范和成熟,国家也出台了相需要确保设计合同的合理性及规范化,避免出现过于简要的现象,有实应的规范控制制度,逐渐使房地产行业的利润率趋于平均化。所以,在践活动证明,因缺乏规范的合同管理,在具体
2、施工时出现设计缺陷,需房地产的开发中,投资商和企业强化了对于房地产项目的造价控制,以要对原有设计大量变更,但却难以向设计单位进行索赔,极大地增加了在降低公司建设成本的基础上,最大化的实现既定投资目标以及提高投项目单位的造价成本。所以,需要在设计合同上增加经济条款限制,比资收益。如出现设计修改或者变更之后的费用额度,全局化的控制成本。关键词:房地产开发项目工程造价控制要点分析3招投标与合同签订阶段的工程造价控制房地产开发项目的招投标与合同价款确定是对工程造价进行控制就整体来看,房地产开发项目关联性
3、大、涉及面广,开发过程中可的重要环节,通过专业化的市场招标,能够选择最优质的项目承包商,能产生的问题具有不确定性,所以,如果不对工程项目进行全过程的跟这对于具体施工的项目工程质量控制、合理降低工程造价、有效缩短工踪管理和监督控制,就会使可能发生的问题发展成既定事实,难以有效期等均有重要意义,所以,是对工程造成进行控制的重要阶段。而且该发挥工程项目的实际作用。所以,在当前房地产市场竞争激烈的状态阶段的工程质量直接影响到整个施工项目中工程造价控制的成败。所下,通过对开发项目进行全方位、全过程的工程造
4、价控制,能够最大化[1]以,在进行造价控制时,需要有专业的造价控制团队从项目的整体进度的提升房地产企业的经济效益。对房地产开发项目的全过程进行出发,拟定整体可行的招标计划。造价控制,就是从项目阶段中的各个阶段出发,通过一定的措施和方在该阶段进行工程造价控制时,可以加大对招标控制价的审核,以法,将项目建设中的工程造价控制在批准的限额和合理范围之内,以确确保最终价格的合理性及经济有效性,而且可以通过工程量清单计价保人、财、物理的合理使用,并在有效控制造价的基础上,取得良好的投方式开展招标活动,对于投
5、标中具备固定总价包干条件的工程单位签资收益。[4]订固定总价合同。此外,需要对各单位的工程招标范围进行划分,1项目决策阶段的工程造价控制以确保实际工作开展的整体合理性,就具体的房地产建设项目的招投项目决策是对投资方案进行选择和判定的过程,在该环节需要对标来看,需要进行招标的单位工程相对较多,且各自的项目内容具有繁拟建项目各项功能的可行性和必要性从建设方案和技术经济方面开展杂性,如果出现相关单位的招标范围不明确时,会造成实际施工的划分相对经济化的比较分析,以确保最终的选择的经济性。实践活动表明,不
6、清现象,一定程度上会造成施工的重复或者漏项,进而造成不必要的该阶段对工程造价的影响程度在80%以上,甚至于更高,所以,项目决索偿费用以及合同外产生的增项。所以,对招标范围明确划分之后,能策阶段是对工程造价进行控制的关键环节。够在项目建设目标化的基础上推动整体项目建设的有效性,实现对项项目决策阶段需要从已选定的建设规模、建设地点、建设标准、工目造价的有效控制。程技术方案等环节出发,开展项目的投资估算。在房地产开发项目的在现代化的建设过程中,合同具有规范性和法治性,在房地产项目可行性研究报告中,投资
7、估算是极为重要的内容,为投资决策提供基本施工中,可以制定严密的合同条款,通过法律的渠道维护自身的合法权的依据。所以,在该阶段对工程造价控制时,需要确定科学合理的建设益,避免具体施工中施工单位的不合理索赔,以实现对工程造价的有效规模,然后基于此进行建设标准的确定,进而选用科学有效的方式开展控制。投资估算,最后在完成各项设计和管理之后从财务角度对项目的可行[2]4结束语性进行评价。综上所述,在竞争不断激化的现代社会中,房地产开发项目在建设2设计阶段的工程造价控制过程中为了达到预期的目标,就需要具有全
8、局观念,将工程造价控制贯2.1设计方案招标穿于项目开发的全过程,以确保项目建设活动的效益最大化。具体而在完成项目设计任务书之后,开展设计方案招标工作,在此阶段需言,工程造价控制具有整体的动态性,且房地产市场的变化性较大,造要通过相关的技术经济人员对投标单位的项目方案进行评比、优化、选成了工程造价开展的实际复杂化,这就需要在明确自我定位的前提下,择。对设计方案进行分析时主要侧重于以上几个方面:第一,设计方案对工程造价进行全方位、全过程的控制,最大化的确保投资方的经济效的是否从项目方的角度出发,建筑
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