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时间:2019-11-26
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1、应用研究探讨质量控制在水工建设中的应用贺从收(赣榆县沙河镇水利管理服务站,江苏连云港222000)摘要:质量控制是水利工程建设质量保证的中心内容,文章主要针对现实中质量控制工作中遇到的问题进行了分析,并针对性的提出了一些解决措施。证明施工过程中的质量监督以及管理加强才是规范建设以及标准的根本,才能从根本上达到工程的预期目标,规范工程质量。关键词:质量控制;水工建设;规范;监督中图分类号:Tv523文献标识码:A文章编号:1674—3024(2014)6—216一02引言质量控制是水工建设的关注焦点,是现代水利工程建设丁作的中心,水工建设的工程质量由质量控制
2、工作进行把握和监督指导,质量是水利工程效益发挥以及功能实现的基础。基于此进行分析,质量控制便是水利施工的中心内容,必须要高度重视。在水利施工的过程中,施工单位应当以负责的态度严格执行相关规定以及工程原则,按照相关管理规范要求保证各个施工环节的安全质量需求,发挥工程管理的巾的作用,通过必要的监督措施以及科学的管理决策,保证工程能够顺利推进,保证各项工程作业质量。文章只是基于此观点对施工质量控制进行了论述,着重分析了水利工程的操作过程中存在的现实问题,并针对此类问题提出了切实有效的质量控制方法、策略。只有针对工程中的质量影响因素加强管理以及监督,严格执行工程建
3、设规范以及建设标准要求,才能消除工程中的质量隐患,确保工程质量。1质量控制相关问题水工建设中会涉及很多方而的技术以及学科内容,因此工程质量的影响因素较多,涉及范围较广。目前现实中的主要问题较多,管理人员的质量意识缺乏,施工人员质量意识缺乏,人员技术水平良莠不齐,施工设计方案的任意变更以及施:I:经费的不足、施-1:环境的差异都会造成影响工程质量的不利因素。1.1质量意识的缺失水工建设的质量保证需要的是人员活动的规范,而人员质量意识的提高则首先要从管理人员质量意识提高人手,并FL在施工人员中树立质量意识。目前我国的水工建筑工程中,大多数管理人员并没有相关的质
4、量的意识,仅仅关注工程的进度推进,而将本应放在第一位的质量放在了后位。而淡薄的质量意识会导致工程建设中质量问题,因为当工程中H{现质量和进度的冲突矛盾时,往往都是进度为先;若是质量同工程经费出现矛盾时,则大多都会通过降低费用为矛盾解决的方式。而这些,往往都不利于施工质量的保障。1.2工作人员的技术水平问题在水工建设中质量控制的核心是施工人员技术以及管理人员的技术水平,而这些在我国都没有受到相应的重视,我国的建设单位往往都是以成本的节约作为首要条件。不重视管理人员,没有同工程相适应的质量管理思想,除此之外在施工人员的选聘上也没有严格把关,很多施工人员的技术水
5、平无法达到水工建设施工要求这些因素都是影响水工建设质量的关键。从而导致了质量低下。1.3设计方案的任意变更设计方案的时常变更会导致水利施工中质量问题,虽然216建筑建材装饰有时变更的方案能够对工程进行优化,但是确定的工程方案一旦出现更改,就极易出错,并且由于方案的更改,施工顺序也常常发生变化,这对于工程进度也会产生影响。1.4施工经费以及施工环境问题工程的实施是以经费作为基础的,若是经费短缺那么施工过程必然会受到影响,经费缺失常常会引起设备质量差、施工材料不合格等问题,造成严重的质量问题。而施工环境差则会影响施工人员的施工质量。2质量控制措施水工建设中虽然
6、会遇到诸多难题,但是通过合理的质量控制措施还是能够有效提高工程质量的。首先应当对责任制度予以落实,加强施工技术人员以及管理人员的专业能力,通过工程监理落实工程中每个环节质量工作,将工程进度与工程质量之问的关系协调好,并提供足够的资金保证工程顺利推进。2.1责任制落实对水工质量予以控制的前提是相关管理部门对质量问题的重视。只有这样,质量管理工作才会放到工程各项工作的首位,才能保证责任制能够有效落实。只有将那个项目负责人、相关领导以及各个岗位的工作人员责任予以明确,才能真正的落实责任制度,在检查以及监督中才能保证工作方向的明确性,才能在发现质量问题时第一时间追
7、究到相关人员的责任,并解决质量问题。只有如此,施工质量的相关问题才会得到重视,从而被避免。所以,责任制的落实对质量管理工作的加强有着重要意义。2.2相关工作人员的素质提升工程工作人员包括了工程的管理人员以及工程的实施人员,而对其素质的提升需要做到:首先,培训是基础。管理人员的培训主要是针对管理模式的学习,通过管理科学性的加强保证管理工作的质量,而对于施工人员则是进行技术培训,可以邀请专门的技术专家讲解相关技术;其次,施工需要有资格。对于水工建设的一些岗位的聘任要进行严格的把关,必须要有国家相关部门认可的资格,做到持证上岗;最后,加强工程中各部门沟通。由于水
8、工建设工程体系庞大,因此各部门的有效沟通会影响到施工质量。2.3加
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