浅谈输电线路工程施工的风险管理.pdf

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1、通德电.潦技术垫望羔兰』生业!!鲞箜!塑TelecomPowerTechnologyJuly25,2013,V01.30No.4文章编号:1009—3664(2013)04—00148—02浅谈输电线路工程施工的风险管理王吉勇,刘明辉(承德供电公司,河北承德067000)摘要:输电线路是电力系统中不可分割的一个重要组成部分。确保输电线路工程施工的质量才能更好的保障输电线路能够稳定的运行。因此,输电线路工程施工管理在整个输电线路中具有非常重要的位置。文中针对输电线路施工风险管理进行分析,抓住其中存在的一些问题,并尝试性提出一系列改善措施。关键词:输电线路;施工工程;

2、风险管理中图分类号:TM73文献标识码:ADiscussionontheRiskManagementofPowerTransmissionLineConstructionEngineeringWANGji—yong,LIUMing-hui(ChengdePowerSupplyCompany,Chengde067000,China)Abstract:Powertransmissionlineisanimportantpartofthepowersystem,ensurethequalityoftransmissionlineconstructioncanbetter

3、protectthestableoperationoftransmissionline.Therefore.thetransmissionlineconstructionman—agementintheentiretransmissionlinehasaveryimportantposition.Thispaperanalyzedtheriskmanagementofpowertransimissionline,andproposedsomequestionsexistingandtriedtomakeanumberofimprovementmeasures.Ke

4、ywords:powertransmissionline;constructionengineering;riskmanagement随着我国社会经济的高速发展,社会各界对电力的需求量越来越大,这种需求促进了电力事业的发展,其中输电线路工程建设涉及的范围也越来越广。输电线路受到外界的影响因素比较多,本身并没有太高的技术要求,正是由于涉及的因素较多,具有一定程度的不可预见性与分散性。因此,输电线路工程施工管理工作必须做好。1输电线路施工管理内容加强输电线路施工管理的主要工作是在最大限度保障工程的安全、质量的基础上,控制工期与成本。输电线路施工管理的主要内容有:(1)

5、技术交底与图纸会审输电线路工程建设必须要严格依照图纸设计来办事。在施工之前,相关工作人必须要对图纸进行准确的分析与掌握,明白其中设计细节的意图,明确工程主要的难点,再根据实际情况做好相关规划与部署,最大限度保障输电线路工程能顺利完工。(2)施工设计方案要严格审查组织计划要保持严密,进行施工准备,包括经济与技术等方面的内容。重视各工种、各个工序之间的衔接,合理、有效地进行交叉作业,进而高质量、高效率地完成施工项目。收稿日期:2013-04—03作者简介:王吉勇(1972一),男,河北承德人,本科,助理工程师,高压输电线路技术。2输电线路施工管理中存在的问题以及改善措

6、施输电线路工程要涉及到资源、资金密集、技术、施工地点复杂等因素,同时还有其他因素会影响到施工质量。因此,在输电线路施工管理过程中必然会存在一些问题,要针对这些问题并提出对应的改善措施,才能对施工项目中每一项工作进行合理的规划与管理。(1)初期准备工作对输电线路施工工程来说,初期的准备工作会直接关系到整个工程的效果。电力企业由于缺乏相关施工人员,自主施工的实现比较困难,通常输电线路的工程施工都会给予承包商来完成。由于种种因素的影响,施工人员素质参差不齐,水平普遍较低,不具备一定的安全意识,常常在输电线路施工过程中出现安全问题与质量问题。这些情况在施T过程中或多或少都

7、会出现。因此,初期准备工作要重视相关施工人员的培训工作,在做好安全教育的同时提升施工人员业务水平,这样才能最大限度避免出现安全与质量方面的问题。原材料与相关设备的采购会影响到输电线路未来的使用效果。部分管理人员在投资效益观念上比较淡薄,尤其是工程造价方面的一些基本知识还不具备,导致预算内出现价格假象。也有部分管理人员对相关材料与设备有一定的认识,反而又会出现花高价买到劣质货的情况,给企业造成一定的经济损失。这些问题,要对相关采购人员进行必要的设计与材料基础知识培匝缱电潦技丰:王吉勇,等:浅谈输电线路工程TelecomPowerTechnology2Q!兰生Z旦兰!

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