浅析现代企业人力资源管理的要义与技巧.pdf

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1、StudiesInstitute管理研究院浅析现代企业人力资源管理的要义与技巧易文南充市烟草专卖局（公司）物流中心摘要：现代企业的竞争，说到底是人才之间的竞争，企业管三、现代企业人力资源管理的几大技巧理者必须强化人力资源管理，吸纳各种优秀人才推动企业向前发1.道治企业。在老子看来，治理大国就应该跟煎小鱼差不展。本文从企业人力资源管理的意义入手，深入分析管理中的核多，一直搅动它总是不行的。现代企业人力资源管理也是这样，心因素，进而总结出现代企业人力资源管理众的几点技巧。管理者要制定和遵循相应的规则，要避免企业中图谋不轨

2、的人搞关键词：现代企业人力资源管理技巧破坏、捅娄子；同时，规则一旦制定，就不能随意改变，要让员工都能遵守企业规则，坚持道治企业、道立企业。一、现代企业中人力资源管理的意义2.激励员工。企业应明确自身的员工聘用标准，采取合理的现代企业不管是在生产还是运营环节中，人员都是非常关晋升制度，让员工在和谐的环境中得到提高。同时，应形成员工键的影响因素。在人力资源管理过程中，必须坚持以人为本，确对话制度，管理者应深入、积极听取其对管理现状的看法，避免保企业各项决策科学、有效。现阶段，企业要在激烈的竞争中生其妒贤嫉能；另外，还必须

3、对员工展开各种教育培训，重视企业存和发展，“以人力资源为本”是其必须遵循的运营原则。社会上人力投资，让员工在继续教育中得到更快的提高，这对企业来每个人都希望创造更高的自我价值，这跟市场经济的实质、企业说，也是一种有效的投资方式。发展的需求相适应。坚持以人为本的人力资源管理方式，能将员3.管理三宝。所谓三宝，即关爱员工、节俭和以退为进。企工实现个人价值的需求与企业、社会的发展有效连接起来，它从业要悉心关爱其员工，让员工感受到和谐的管理氛围。企业管理根本上认可了员工在企业发展中的积极作用，既迎合了个人特征、者不能动不动就

4、克扣员工的工资，或对其进行罚款，而是应该营需求，也提高了他们的工作积极性，壮大了企业的人才队伍，让其造温馨的管理环境。同时，在企业人力资源管理中要做到勤俭节在市场竞争中有一定的人才优势。约，抵制铺张浪费的现象。最后，要坚持“不敢为天下先”，这是二、现代企业人力资源管理的要义分析企业人力资源管理中的一种艺术，企业发展应顺应潮流形势，坚1.从员工个体分析。以往的人力资源管理，主要是处理好人持以退为进，与员工打成一片，发挥人力资源管理的最佳效益。力资源管理活动中的3P，即岗位分析与设计(Position)、绩效考核4.文化

5、育人。国外企业的人力资源管理主要分为三个环节，与评价(Performance)、薪酬设计与管理(Pay)这三项人力资源管首先是管理员工、财物，其次是管理企业的战略目标，再者是管理的核心职能，积极开发企业的人力资源。尽管以往的3P，从技理企业文化。企业人力资源管理初级阶段，一般表现为制度管术层面上总结了人力资源管理的重点，然后新时期中，如果单单理，也叫“硬化管理”，如果可从企业实际出发，营造和谐的企业关注技术层面，显然是不够的，搞好企业人力资源管理工作还需文化，升华到文化管理，做到“无为而治”，这应该是每一位企业依靠员

6、工。企业员工有着不同的价值观念、态度及性格等特征，管理者都希望看到的结果。只有综合分析人、事与环境这三大因素，才能发挥人力资源管理5.人才建设。现代企业，谁拥有高水平的人才队伍，谁就能最大效用。在竞争中处于优势地位。因此，企业要发展自身，就必须吸纳各2.从企业部门分析。企业各部门职能不同，分工不一，要想运种优秀人才，并为其创造良好的生活、工作环境。对于人力资源管用有效的管理方式和技术来平衡各部门的职权与利益，难度很理者来说，揽才必须用对方法，一个优秀的管理者懂得善用人才、大。所以，最直接有效的办法就是营造一种人与事、

7、职权与利益并拥有其独特的招才办法。心怀“求贤若渴”之意，才能为企业协调发展的企业合作环境，实现人与人、事与事、部门与部门之建设出一支优质的人才队伍。间共同合作。总之，新时期中，企业要在激烈的竞争中生存和发展下来，3.从企业间竞争方面分析。不同企业在利益上有着很大的差就必须增强人力资源管理意识，明确人力资源管理的核心任务，别，营造良好的内部组织环境，能让组织之间更好地开展竞争与把握管理的几大技巧，推动企业更快更好向前发展。合作。组织内部环境和谐了，组织气氛也会更浓厚，这对于提高组织的内部凝聚力有非常重要的作用。参考文献

8、4.从人力资源管理实践分析。对现代企业而言，人力资源管理[1]侯冬梅.中小企业人力资源管理核心问题的探析[J].2010工作开展得效果不佳者所占比例更高，这其中管理技术低、人力资[2]王建明.浅谈民营企业人力资源管理对策要点[J].山西财经大学学源环境不合理都是其重要的影响因素。如果缺乏一种和谐的环境，报,2010(S1)管理技术再高、思想再先