节后培训心得

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1、恪尽职守扎实工作学习董事长讲话心得体会新年伊始，在反复进行认真学习董事长讲话后，我受益匪浅。董事长讲话不仅把2013年集团公司整体经营情况作了总结，更重要的是针对集团公司的不足，认真进行了分析和总结，从而提出2014年集团公司整体工作计划和经营目标。通过反复的学习，进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中，都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性。作为集团公司中的一员，特别是我身为安全管理人员，使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应该恪尽职守，遵守职业规范与职业道德，检查职业精神与职业道德，少说空话，多干实事，高度负责精神，迎

2、难而上，把自己作为最难战胜的挑战者，自我发现，自我否定,自我奋进。我要把工作放在狠抓落实上，进行落实，落实，再落实，在我安全管理工作中认真仔细完成各项工作。要先做人再做事，还要学会与懂得感恩，要以公司利益为主的前提下，定好自己的目标，要不断借鉴经验，少走弯路，不断提升自身素质，兢兢业业地干好本职工作，坚定信心，要有“要定青山不放松”的精神，以突出的工作成绩回报公司，平时的工作和生活中，要直截了当，不要拐弯抹角，要始终具有团队精神，要脚踏实地，边工作边总结，避免犯同样的错误，不断强化综合素质，提高工作能力，珍惜集团公司目前良好的发展机遇，同时也要具有压力感和紧迫感

3、。此次董事长讲话也谈了集团公司存在的问题，特别是观念问题、工作作风问题和管理问题，归根到底还是人的问题。也针对这些问题提出了相应的解决措施，会上提出，集团公司的发展首先是解决人的问题，解决人的思想问题，解决执行问题。集团公司的经营目标一旦确定，执行就是关键。要想保证集团公司经营目标的实现，全体管理人员，特别是中、高级管理人员是关键，大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致，对集团公司的兴旺发达有至关重要的意义。因此，企业需要增加透明度，营造坦诚的企业文化。还有就重点提出要统一思想、转变观念、改变工作作风。并指出集团公司存在的不良工作作风、观念依然

4、存在，董事长还针对集团公司“八字”管理方针进行详细讲解，从集团公司核心的八字管理：经营、管理、保障、监管。到下属单位管理的八字方针“信任、支持、指导、监管”。信任，董事长做了简明扼要的讲解。充分体现了集团公司科学、先进的管理模式，使我们广大员工倍受鼓舞。2014年所面临的任务和目标是相当严峻的，不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多，我们只有迎难而上，不断克服这些问题，才能保证各项目标的顺利完成，才能推动集团公司持续、快速、健康地发展！总之我们应该按照此次会议精神，调整好工作心态，以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神，进一步转变观念、改

5、变工作作风、努力进取、踏实工作，为全面实现公司2014年整体经营目标而奋斗。