调度工作实施办法

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1、调度工作实施办法一、工务专业二、电务专业1、掌握管内天窗修和施工作业的完成、进度情况及事故、障碍发生处所、原因及处理情况。2、掌握各中心、车间生产干部的工作动态。3、统计上报有关报表、资料。4、传达上级有关指示、命令，反映基层提出的要求，对不能解决的问题向领导汇报，并与有关股室进行沟通处理。5、做好值班期间信息的收集、处理、传递、反馈工作。6、认真填写值班期间的各种记录，做到交接清楚，对未完成的事宜由接班者继续处理，做到信号故障“三清”；参加交班会，汇报值班期间发生事件的情况，对交班会议决定的有关事宜做好记录，交由接班调度员处理。7、及时向电务处调度上报当日天窗、施工的完成情况

2、及安全情况，并核对第三日的施工、天窗计划。8、掌握信号设备运用情况，设备发生影响正常使用或危及行车安全的故障时，要积极采取果断措施指挥处理，尽快恢复故障，减少对运输的影响。9、设备发生故障后，按规定对微机监测进行回放，并记录有关数据及故障现象，指挥工区妥善处理。10、负责应急、故障处理用机动车辆的调派工作。11、负责统计各中心、车间干部跟表任务的完成情况。3.1有权指挥中心、车间、班组处理生产中出现的设备缺点和隐患。3.2对向上级提报的报表及统计资料负责。3.3管内电务设备发生事故、障碍时有权组织人力、物力抢修，以缩短对行车的影响。3.4对违章作业、违反段规定的工作，有权制止。

3、3.5有权抽查各中心、车间、班组各岗位人员的值班情况。3.6对发现的违章违纪行为有处罚建议权。三、供电专业1、日常工作受段安全调度科管理，业务受技术室指导。2、在安全生产及故障处理中，代表段长行使指挥权利。3、在生产调度、故障处理中，贯彻执行各项规章制度，及时传达上级命令及有关指示，及时向调度长、安调科科长、部领导和上级部门汇报安全生产情况。4、掌握管内电力系统的运行方式、设备质量状态和安全运行情况，以及电力设备供应能力、用电负荷、供电质量等情况，掌握计划内及临时停电施工作业方案。掌握各配电所的运行方式及相关的地方电网情况。5、在电力远动系统（拟设在呼和供电段调度）未投入使用之

4、前,负责和协调电力设备的倒闸作业及事故、故障的组织处理、抢修、指挥工作。在电力远动系统投入使用之后，另行制定相应的屯力专业调度工作办法。6、在保证人身、设备安全的前提下，最大限度地缩小影响范围和缩短停电时间，尽快恢复供电，并掌握时间、地点、原因、影响范围、设备损坏、人员伤亡及抢修处理进展过程等详细情况。及时向调度长、安调科科长、部领导和上级部门汇报。7、电力故障的处理过程屮，如遇有危及行车、人身、设备安全的紧急情况，有权先采取必要的安全措施，再报告上级及有关部门。故障抢修作业中，有权调动管内人员及各种车辆。8、及时收集运行电力设备的有关资料及信息，认真、完整地填写工作日志，果断

5、准确地下达调度命令，有序规范地进行生产调度。9、规范交接班制度，正在进行倒闸、并网作业的指挥中，不得交接班。如遇止在进行抢修作业或故障处理时，只有在抢修作业和故障处理告一段落，向接班人员讲清抢修处理进度、区间、人员位置、联系方式及注意事项，接班人员完全明了情况可以继续指挥时方可交接班。10、掌握电力监测系统的性能，有问题及时向信息管理人员和通讯段反映，以保证各系统的运行正常。四、通讯专业