2018人事月工作总结格式模板参考与2018人事管理工作总结汇编

2018人事月工作总结格式模板参考与2018人事管理工作总结汇编

ID:47634941

大小:50.00 KB

页数:6页

时间:2019-09-10

2018人事月工作总结格式模板参考与2018人事管理工作总结汇编_第1页
2018人事月工作总结格式模板参考与2018人事管理工作总结汇编_第2页
2018人事月工作总结格式模板参考与2018人事管理工作总结汇编_第3页
2018人事月工作总结格式模板参考与2018人事管理工作总结汇编_第4页
2018人事月工作总结格式模板参考与2018人事管理工作总结汇编_第5页
资源描述:

《2018人事月工作总结格式模板参考与2018人事管理工作总结汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、2018人事月工作总结格式模板参考人事月工作总结范文篇一:从XX年12月,公司正式投产以来,人事部在公司的领导下,各项工作得以顺利实施,较圆满地完成工作任务。现将人事部前段时间各项工作汇报如下:一、人力资源分析1、公司人力资源状况分析:员工级人员学历普通偏低,需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训,让员工感觉到公司的发展前景和发展规划,为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境,加强员工的归属感和责任心,并能长期为企业做出贡献。人事部作为人送的选送部门,在招聘时,需考虑到学历的重要性外,专业技能

2、也要考虑,另外,在用人、育人机制上,应努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。人尽其才,才尽其用,不断提高人才资源的管理水平,以适应公司快速发展的需要。二、无工伤情况,出现一次泵车工作事故,生产部己做出方案,加强安全操作意识,防范不安全事故的再次发生。三、适应公司战略和员工个人发展需要,注重人力资源开发与培训工作。为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,本部门制定了培训方案,在培训规划与协调方面做了相应的工作。1、对新进员工进行入职培训,从公司发展历史和现状、

3、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。2、按照培训计划,组织相关管理人员对各部门培训了《混凝土相关专业知识》.《检验流程及标准》、材料部物料领用等培训,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。3公司选送人员参加《内审员》、《质检员》、《实验员》资质培训二次。四、2月起开始着手进行绩效考核工作,客观、公正、合理地考核员工业绩,激发员工的潜能和工作热情。公司通过实行绩效考核管理制度,将考核结果与捉成工资、年终奖金挂钩,冃的是为提高管理人员的工作积极性和主动性,形成了争先创优的局面。人

4、事部将考核结果每月公布出来,做到公平合理的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,并为公司员工提供一个发展平台,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的管理队伍。五、无消防安全情况六、后勤保障情况(饭堂、宿舍):饭堂方面:根据员工的需要,将菜色多样化,尽量满足不同员工的口味。七、做好人事部的基础和口常管理工作,完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。1、按规定及时办理社保。2、通过各种渠道及时招聘,以满足各部门人员需求。3、为公司新招聘的员工办理入职手续,办理劳动

5、用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。4、及时计算员工扣除的各项费用并进行张贴。5、及时完成公司员工的人事档案整理工作。6、对日常办公用品的领用要严格按以IH换新制度。7、加强人员的甄选、晋升、调动工作。8、各项会议的安排工作。9、编写和下发各种制度,并监督完成。10、完成公司领导临吋指派的其他工作任务。八、存在的不足成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题。1、对人员需求计划分析、评估不到位,人员流动频

6、繁;2、加强培训工作。人事月工作总结范文篇二:本人小评:1、本人对待工作认真负责;2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作;3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。4、有较好的抗压能力。总结:“根基不牢,大厦不稳^——企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心,是任何企业在发展过程屮都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知,“人"是企业管理的核心标的,因此,人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中,我将不断提升自己的沟通协调能力,态度决定思想,思想决定行动,行动造就

7、结果。行政部的工作,就是为员工营造良好的工作飢围,为金业打造优秀的企业团队。人事月工作总结范文篇三:6月份人事月工作总结范文严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,木人发现渡过了一个平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩,但也算是经历一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行政部韦主任做好办公室口常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开工作。工作中已尽到了

8、应尽的责任,为了总结经验,继续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足,现将本月的工作简单的分析与总结:一、人事管理1・根据各部门人力需求,有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员,以基本满足相关岗位;2.健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为,并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。3.与各部门领导沟通,让各部门配合把各工段的考勤及吋准确反馈到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。4.配合

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。