带人带心的领导艺术 满分试卷(多套

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1、带人带心的领导艺术满分试卷(多套)正确1.领导人让下属认同许可的方法的要点不包括:A尊重B宽容C爱护下属D倾听正确2.正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对于领导者的忠诚实际上是来源于:A下属的意愿B领导者本身的感召C领导者的命令D领导者本身的权力正确3.现代企业中人的位置已越来越重要。在这种前提下,领导人工作成就的大小,最终取决于:A其整合科技资源能力的大小B其整合人力资源能力的大小C其对待下属的心态D其对待工作的心态正确4.“人”的内容的特点不包括:A凡与人有关的事情往往变动的速度很大B凡与人有关的事情往往变动的幅度很大C凡与人有关的事情往往具有相当的不确定

2、性D凡与人有关的事情往往具有相当的确定性正确5.所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段,即必须依次达到的三个境界是:A“依赖——互赖——独立”B“依赖——独立——互赖”C“独立——依赖——互赖”D“互赖——独立——依赖”正确6.互赖的前提是:A共同的目标B相互的信任C相互的利益D相等的付出正确7.在把握自我的选择权时需要有一个前提,即:A绝对无条件服从B努力察觉到问题的真相C照章程办事D努力回避问题的真相正确8.现在很多组织尤其是企业中,内部工作团队经常出现混乱情况,要处理这个问题应该从哪方面下手:A提高作为领导人的道德素质B团队中的伦理关系与执行力C团队中的政治关系与执行力D提高

3、作为领导人的影响力正确9.决定命运的本质因素是:A性格B性别C出生地D生长环境及背景正确10.情感激励最典型的做法是:A秉持着严厉的原则来对待下属B秉持着公正的原则来对待下属C秉持着控制的原则来对待下属D秉持着仁爱的原则来对待下属正确11.“严慈力涉于小事”,是指:A领导人的硬权力应该在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现B领导人的硬权力应该在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现C领导人的硬权力不应该在组织的一点一滴的小事上予以体现D领导人的硬权力应该在组织的一点一滴的小事上予以体现正确12.传统的观点认为,领导力即:A“领导的能力”或者说“领导者的地位与指挥能力”B“领导力是一种控制力,

4、它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”C“领导力是一种反应力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”D“领导力是一种影响力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”正确13.“激励理论”可以简单地概括为:A行为引起动机,动机决定需要B动机引起需要,动机决定行为C需要引起动机,行为决定动机D需要引起动机,动机决定行为正确14.下面不属于激励理论的是:A双因素理论B期望理论C公平理论D公正理论正确15.作为一个领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响,第一件要做的工作就是:A为下属制造并不断强化一种权力B为下属制造并

5、不断强化一个梦想C为下属制造并不断强化一种利益D为下属制造并不断强化一种意识1.无论是在社会生活中,还是在组织管理中,作为领航地位的领导者都会遇到很多问题,所有问题的两个方面是:正确A.“人”与“财”B.“权”与“利”C.“人”与“事”D.“财”与“物”2.传统的观点认为,领导力即:正确A.“领导的能力”或者说“领导者的地位与指挥能力”B.“领导力是一种控制力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”C.“领导力是一种反应力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”D.“领导力是一种影响力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十

6、分乐意这么做”3.互赖的前提是:正确A.共同的目标B.相互的信任C.相互的利益D.相等的付出4.在把握自我的选择权时需要有一个前提,即:正确A.绝对无条件服从B.努力察觉到问题的真相C.照章程办事D.努力回避问题的真相5.决定命运的本质因素是:正确A.性格B.性别C.出生地D.生长环境及背景单选题正确1.正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对于领导者的忠诚实际上是来源于:BA下属的意愿B领导者本身的感召C领导者的命令D领导者本身的权力正确2.下列说法正确的是:BA领导者应该在人性面前“慈不掌兵”,在纪律面前“爱兵如子”B领导者应该在纪律面前“慈不掌兵”,在人性面

7、前“爱兵如子”C领导者应该在人情面前“慈不掌兵”,在纪律面前“爱兵如子”D以上说法都不对正确3.现代企业中人的位置已越来越重要。在这种前提下,领导人工作成就的大小,最终取决于:BA其整合科技资源能力的大小B其整合人力资源能力的大小C其对待下属的心态D其对待工作的心态正确4.“人”的内容的特点不包括:DA凡与人有关的事情往往变动的速度很大B凡与人有关的事情往往变动的幅度很大C凡与人有关的事情往往具有相当的不确定性D凡与人有关的事情往往具有相当的确定性正确5.企业作为追求

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