班组长竞聘精彩试题(单选题)

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1、实用标准文档单选试题（通用）注:1.难易程度请以"★"标注，"★"是最简单的，"★★★"最难。2.题量分布：最简单的题量占50%，中等难度的试题占30%，难度最大的试题占20%。单项选择题（请从每小题的4个备选答案中选择唯一正确或最佳的答案，错选、多选或不选不得分。）序号试题参考答案出处难易程度1在管理的基本职能中，居于首位的是（）A.计划B.组织C.领导D.控制A企业管理概览★2下列说法不属于班组管理特性的是（）A.综合性B.应用性C.精确性D.艺术性C★★3班组长若想确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好班组管理中的（）工作。A.计划B.组织C.领导D.

2、控制B★★4某大型企业人才济济、设备先进齐全，在业内以管理正规有序而闻名。但近几年来，该企业业绩严重下滑、管理者和一线员工士气低落，人员的流失率逐年升高。您认为，在下列选项中,该企业最有可能出现了问题的是()A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能C★★5您认为，班组长在班组人际关系方面主要扮演（）角色。A.监督者B.联络者C.传播者D.指挥者B★★6一位管理者说他在单位的主要职责是：给研发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体任务的完成情况。由此可推断，这位管理者是（）A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.无法推断C★★7“大河有水小河满”和“

3、小河有水大河干”说明（）A管理者和一线员工看问题的角度不同B.管理者和一线员工心态不同C.系统的结构决定了系统的整体功能D.系统的整体功能不等于个体功能之和D★★文案大全实用标准文档8从马斯洛的需求层次理论来看，人在满足了安全需求之后，就会追求（）A尊重需求B.生理需求C.社交需求D.自我实现C★9企业管理中存在的主要问题不包括（）A.做事凭经验，工作随意性大B.工作不注意目的和方法C.有干劲，有热情，全身心投入工作D.执行力欠缺C企业管理概览★10（）是区别管理职位和非管理职位的标志之一。A.工资金额的多少B.是否协调他人的工作C.是否从市场拉来更多业务D.是否拥有核心技

4、术B★★11那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应该定义为（）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.非管理者雇员A★12技术技能对（）最重要。A.班组长层面基层管理者B.中高层管理者C.部门经理级管理者D.总经理级管理者A★★13管理的普遍性意味着（）A.所有的管理者采取同样的模式B.有最好的管理模式C.一切组织都需要管理D.管理不重要C★★14下列关于组织的说法，正确的是（）A.很少用公司金融资产进行投机B.以短期的目标实现为导向C.有明确的目的，具有某种精细的结构D.会经历由失误和失败导致的困难时期C★★15（）是新组织而非传统组织的特征。

5、A.团队导向B.等级关系C.永久性职位D.命令导向A企业管理概览★★16下列关于管理的理解，正确的是（）A.管理职能包括：计划、组织、领导和控制，它们是相互独立的活动B.管理活动是一个循环往复、螺旋式上升的过程B★★文案大全实用标准文档C.管理和领导的实质是一样的D.管理的实质就是要把人管住17一般来讲，（）不是企业发展的驱动因素。A.让更多的人到企业工作B.降低经营成本C.尽量增加收益　D.提高顾客满意度A★★18倾听各种观点、广泛征求班组成员意见表明班组长对班组成员（）`A.控制B.自我意识的尊重　C.个性的关心D.监督B★★19下列关于班组长存在价值的说法，正确的是（

6、）A.集合班组成员的力量达成班组绩效B.提高班组的业务技能C.提高班组成员的管理能力D.处理好各种人际关系A企业管理概览★20每位管理者，不管是高层、中层还是基层，要把工作做好，使自己的工作达到一定的标准和要求，就必须具备一定的技能。下列关于班组长必备技能的说法，最恰当的是（）A.技术技能和人际技能B.概括技能是最重要的，决定了他能否走向更高的岗位C.人际技能和概括技能是最重要的D.技术技能要求更多一些，即对于工具、技术、设备具有足够的专业能力，并能直接解决问题D★★21下列说法，会制约企业长期发展的是（）A.企业人才队伍的综合能力和主观能动性B.现金流的大小C.产品所处的

7、生命周期阶段D.组织结构合理与否A企业战略认知★★22管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（）。A.技术技能B.组织技能C.概念技能D.人际技能C★★23下列关于组织的说法中，不正确的是（）D★★文案大全实用标准文档A.组织必须由两个或两个以上的人组成　B.组织必须有一定的行为准则C.组织必须有既定的目标D.任意一个群体都可称为一个组织企业战略认知24随着信息技术在企业中的广泛运用，企业结构将有可能变得（）A.扁平B.高耸C.高度集权化D.不能定论A★25很多大型企业，管理机构庞大，人