保安保洁服务方案

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1、目录保洁管理方案1第一节  保洁部运作方式及岗位职责 1第二节  保洁人员基本要求及保洁过程中的事项 l 2第三节 保洁服务管理特色 3第四节  保洁常用工具操作规范及使用过程中的注意事项 4第五节  保洁服务工作质量标准 14第六节  保洁工作流程: 16第七节  保洁卫生质量检查表 20第八节保洁部奖罚措施23第九节  保洁突发或特殊情况紧急处理预案 25保安管理方案 27第一节  保安部各岗位职责 27第二节  保安人员的素质与行为规范培训 32第三节  保安部考核细则 33第四节  保安对突发事件应急处理预案 36第五节  安防监控室工作规范

2、及管理制度 46第六节  消防控制室管理规范及值班制度 47第七节  消防设施使用管理规定 50第九节  停车场紧急情况处理规程 52第十节  保安管理服务特色 55第十一节  保安器材使用管理规定 56保洁管理方案第一节  保洁部运作方式及岗位职责 一、保洁项目部运作方式及经理岗位职责 l l保洁项目部实行保洁部现场经理负责制的直线制领导形式,实施管辖区域内统一的保洁管理及员工安全教育、培训等工作。l保洁项目部现场经理集指挥与职能于一身,全面掌握日常工作及人员状况,减少失控。各项工作的安排及临时任务的下达,均由保洁项目部现场经理直接安排,各下属员工

3、落实实施,主管领班监督、协助完成。 二、保洁员职责 l  l按照公司卫生标准,确保各自区域卫生达标。 l  l负责所管辖保洁区域的保洁工作。 l  l清理所管辖区域的杂物、垃圾做到日产日清。 l  l负责所管辖区域内的垃圾桶的清洁工作。 l  l负责清洁工具、设备的清洁及保养工作。 l  l有计划、按操作流程做好当日工作。 l  l对区域内发生的违章,违规行为进行劝阻和制止。 l  l负责保管好各自的清洁工具。 l 65l认真学习专业技术知识,努力提高服务质量和工作效率。 l l服从上级分配的临时保洁工作。 l  l完成上级交办的其它任务,事后及时汇

4、报结果。 第二节  保洁人员基本要求及保洁过程中的事项 l l严格遵守安全管理条例。 l l表情亲切、热情、永远保持微笑;在公共区域清洁工作时应脸部带微笑,目光不能呆滞、东张西望或无精打采。 l l保持口腔清洁;谈吐、口齿清楚,不大声喧哗、不讲粗话或不礼貌的话;上班时不可以用家乡话交流,讲普通话,如碰到讲家乡话的客户,可以用家乡交流,上班前不食用有异味的食物,无论是客户还是访客有事讯问,一定做到有问有答,不懂学会礼貌拒绝。 l l礼貌礼仪:上班时应与同事相互问候,工作时遇见领导应及时问好或点头微笑;走路要稳,不要跑跑跳跳,不得大声喧哗,不得讲一些与工

5、作无关的话。   l l65仪容仪表:每天保持较好精神面貌和愉快心情工作,脸部要保持干净,头发梳理整齐,着装应按照公司规定进行着装,且必须着应季款式的工衣,不得串季着装,同时需保持干净、整洁、不得有异味,不能有明显邹痕、破损或掉扣现象;统一在左胸佩带工牌,不留指甲,后脑勺头发应盘起来,男性不留胡子,头发不得过长。  l l室内清洁时,不得随意翻阅他人物品,不得使用他人物品,如:电话、电脑等,注意与双方沟通内容,注意作业效率; l l在公共区域清洁时应注意前后行人,速度要适当放慢,有3人以上同行的情况下,必须停下手中工作等行人路过再开始清洁。 l l清

6、洁时应注意保持现场卫生,一定不要忘记放温馨提示牌。  l清洁后应清洗工具,归还到指定地点。工具摆放应注意:发给个人的工具随人走,公共工具应放回固定工具房,所有工具不得随意乱摆放。 l l清洁后应及时向上级汇报清洁结果。 第三节 保洁服务管理特色 保洁服务因其具有一定的特殊性,故本公司从领导到基层员工,特制定了一整套完善的规范化、制度化、标准化、科学化的管理模式。加强对全体员工的思想素质教育,并能牢固树立自信、自尊、自爱的服务意识面向社会;为构建和谐社会、提升城市文化、市容整洁和提高整体素质打下良好的基石。  我们的服务管理特色:  服务人员培训制  

7、65质量标准制  监督检查制  员工奖惩制 合理收费制 我们的工作是:    灌输:以人为本、诚信服务为原则;先做人后做事行为准则、严谨踏实的工作作风进行自律,树立良好企业形象;   采取:人性化管理,有的放矢地引导员工参加公益活动,不断提高外来员工的公共道德修养和主人翁思想;稳定员工队伍,全方位地满足社会的需求;   提倡:一专多能、精益求精的业务进取;   要求:单项操作细化、量化、技能化;用完善的服务展示自己和得到可户的认可;   坚持:服务跟踪、质量监督、回访反馈、循环改进的顺序不断提高保洁质量;用最好最到位的服务溶入千家万户… 我们的服务承

8、诺:您的要求,我们的追求。 我们的企业精神:严谨踏实、团结奉献、创优服务。 我们的服务特色: “三最” : 

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