EHS管理手册

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1、...xxx公司社会责任管理手册文件编号：编制：批准：版本：发放部门：发布日期：2012年4月10日实施日期：2012年4月10日序号项目名称页码0目录11管理手册修订记录22手册管理33管理手册发布令及任命书44公司简介/工艺流程图55组织架构66社会责任政策77目标、指标和管理方案88管理职责99目的和范围1010定义1111法律法规及其他要求1212童工13word可编辑...13强迫和强制性劳动1414健康与安全1515结社自由及集体谈判权利1616歧视1717惩戒性措施1818工作时间1919工资报酬2020管理

2、系统21-2421附录管理制度、程序文件清单251.4.1概述本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序，为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导，确保公司政策的稳定性。公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册，不断完善公司社会责任管理体系，以适应公司及利益相关方的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。本手册经总经理批准后发布、执行。本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。手册的解释权归公司社会责任管理者代表发布令本《企业社会责任管理手册》依据BSCI：2008标准，在严格遵守中华人

3、民共和国法律和衢州市人民政府地方法规的基础上，结合公司的实际情况而编制。手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标，做出了对社会责任的承诺，是公司在日常管理工作中的法规性文件，也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。word可编辑...本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定，本人批准，本手册于2012年4月10日发布起执行。全体员工须认真学习，严格执行。此令。总经理：_______________任命书为了更好地贯彻企业社会责任行为规范，兹任命xx为公司的社会责任管理层代表，负责建立本公司的企业社会责任管理体系

4、并使之有效运行，具体如下：1.保证公司的管理制度与行为符合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求；2.向员工.供货商及社会公众传达和宣导公司社会责任政策；3.有效维持社会责任管理体系的实施并持续改进﹒4.向员工及相关的团体解答沟通公司的社会责任的工作内容及要求。5.公司人事政策和内容的授权解释者。6.协调解决公司和员工的争议和矛盾。xx为健康安全代表，负责公司员工的健康与安全的管理工作。总经理：社会责任政策本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责人的公司所具备的基本条件，也是消费者、客户、公众和

5、政府等利益相关者的期望。本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准、以及其他适用的行业标准和国际公约，持续改善工作条件和员工福利。对公司政策进行定期评审以持续改善。评审时应考虑法律的变化，自身行为准则要求及公司其他要求的变化；。word可编辑...公司政策应被有效地记录、实施、维持、传达并以明白易懂的形式供所有员工随时获取，包括总经理、部门主管以及员工，无论是直接聘用、合同制聘用或其它方式代表公司的人员；适当时根据要求，以有效的形式和方法对相关利益方公开。与质量管理一样，社会责任管理也是本公司日常运作的一个有机

6、组成部分，履行社会责任是公司提供良好产品满足客户需要的一个必要条件。公司任命高层经理负责社会责任管理，建立、实施、维持良好的社会责任管理体系，并将这一要求延伸到供应商和分包商。公司声明：★禁止使用童工和强迫劳动，不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商或分包商；★尊重工人自由，禁止任何形式的强迫劳动；★提供健康安全的工作和生活条件，确保员工的安全和健康；★推动劳资合作，尊重员工的结社自由和集体谈判的权利；★提供平等和公平的工作环境，禁止任何形式的歧视行为；★尊重员工的基本人权，禁止任何形式的侮辱人格的行为；★合理安排生产计划，

7、合理安排工人的工作时间和休息休假；★提供合理的工资福利，至少满足工人的基本需要；目标、指标及管理方案1.总则根据公司社会责任政策和确定的重大社会责任因素，根据法律法规和标准的要求，制定公司社会责任目标和指标，制定目标和指标的控制措施，制定适当的管理方案，确保目标和指标的实现。2.职责人力资源部负责分析公司社会责任表现，提出公司社会责任目标和指标，提出实现目标和指标的管理方案，并制定必要的监督检查要求。管理者代表负责审核人力资源部提出的目标、指标、管理方案及其监督检查要求，必要时作出修订，并报总经理批准。word可编辑...

8、公司各部门根据目标、指标及管理方案的要求，制定各个部门的行动计划和措施，确保目标和目标的实现。3.控制要点目标和指标的制定依据是公司社会责任政策、法律法规及其他要求、客户和其他利益相关者的要求和期望、公司生产经营活动的实际情况和公司发展和市场战略部署。制订管理方案应考虑公司生产经营的实际情况，考虑技术需