2019学校常规管理总结

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1、学校常规管理总结  第一篇:  一、学习规范,提高认识营氛围  为了认真贯彻落实《江苏省中小学管理规范》,积极创建管理规范达标校,学校成立了以一把手校长为组长的领导小组,科学制定《管理规范》落实方案,层层落实责任,全校形成了人人职责明确,时时规范管理的良好氛围。学校各部门根据学校的实际情况制定了切实可行的管理和考核制度,并在对教师与学校各部门的平时考核和学期考核、年度考核中作为重要依据,建立长效管理机制。  《江苏省中小学管理规范》颁发后,我校在学校醒目位置放大张贴,并及时组织广大教职工进行认真学习和培训,树立规范管理意识,全体教职工人手一份,按照要求在相应功能室里张贴各类管理制度,做到人

2、人学习规范,个个践行规范,从上到下认真贯彻执行《管理规范》,并组织了一次教职工《管理规范》知识测试,优秀率达100%。  二、践行规范,齐抓共管构和谐  1、校务管理。学校领导以“严、实、新”为校训,树立“一个思想”——全面推进素质教育,确立“一个中心”——“质量永远是生命”的意识,以赏识的目光面对学生的差异,追求“个个成人,人人成才”的信念,以“诚信笃学”为学生发展观,努力培养“爱国立志,律己修身,人格健全,基础扎实,学有特长,全面发展”的学生。使学生学会认知,学会做事,学会生存,保持自己的追求,拥有一个智慧的人生。坚持“务求人成人,更求人人成材”办学宗旨,全面贯彻党的教育方针,依法治校

3、,依法办学,民主管理,科学管理,不乱收费,不分重点班和非重点班,建立健全学校各项规章制度。坚持民主评议学校领导,将教职工对学校领导的评价结果视为领导干部的月津贴发放的重要标准。尊重学生个性,发展学生特长,面向全体学生,让学校成为清雅优美的“花园”,秉德明智的“学园”,愉悦舒畅的“乐园”。  2、教师管理。我校严格执行教师持证上岗制度,倡导师生同学习共成长,鼓励教师参加各级各类进修培训,不断充实自己。校本培训、集体备课、听课评课、专家讲座、参观学习、师徒结对等教学、科研活动开展得扎扎实实,卓有成效,青年教师正在迅速成长。近年来,我校老师有多人在各级教师基本功技能大赛中获奖,多名教师被评为学科

4、带头人、中青年骨干、教坛新秀等,有近百篇教育教学论文在省、市获奖或发表。我校老师还十分注重师德的修养,积极参加政治学习,学习教育教学法规,以教师职业道德规范为准绳,严格要求自己。全体教师遵纪守法,爱岗敬业,为人师表,教书育人,以学生为主体,尊重学生人格,不体罚学生,不搞有偿家教,无愧于人民教师这一天底下最光辉的职业。  3、教学管理。我校严格执行课程计划,开齐开足各门课程,严格执行教学常规,以教学“六认真”的要求规范教学行为,严格每日校长查课制度,每周校长检查教案制度,每月检查学生作业制度,及时总结并分别有校长在教职工会上反馈。全体老师都能精心备好每一堂课,悉心辅导每一个学生,细心批阅每一

5、次作业,真心评价每一位学生,精心研究每一个课题。各老师都能深入钻研教材,深入研究学生,因材施教,不断改进教学方法,提高课堂教学效益,切实减轻学生过重的课业负担,确保初中学生每天在校活动总量不超过7小时,高中走读生在校活动总量不超过8小时,确保学生每天家庭作业量最多不超过2小时。扎实开展阳光体育运动,确保学生每天体育活动达1小时,每月开展一项中心活动,九月份为校田径运动会,十月份开展了“唱响校园合唱比赛”,十一月份为“小品大赛”,十二月份为校拔河比赛,努力使每个学生成为身体健康、心理高尚的“阳光孩子”。  4、德育建设。我们始终认为“思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运”,

6、重视德育工作,一把手亲自抓,分管校长具体抓。在教师全员聘任过程中。首先聘任责任心强管理能力强的老师担任班主任等教育管理工作,平时经常开展研讨活动,外出参观学习等,努力建设一支高素质的德育队伍。每月一个训练中心,每周一个训练重点,学生自觉遵守《中学生日常管理规范》和《中学生守则》。板报、橱窗、广播、主题班会、知识竞赛、专题讲座、德育基地、集体活动等,学生喜闻乐见,育人潜移默化。上好班会课、思想品德课、语文课及其它课,将德育内容渗透于相关课程之中,努力做到“润物细无声”。“团委‘12345’倡议”化“无形”为“有形”。“146”工程、关爱贫困生、学困生、留守儿童,开展“帮扶结对”等活动,积极为

7、学生营造温馨、和谐的成长环境。扎实的德育活动,陶冶了学生的情操,培养了学生良好的道德行为习惯。  5、安全管理。加强安全工作,加大管理和法制宣传教育力度,增加安全基础设施的投资和建设,认真制定和落实“四防”措施,实行24小时值班制度,来访人员登记制度,建立校园突发事件预警机制,每月一次安全大检查,发现安全隐患及时整改。加强交通安全、饮食卫生安全、集体活动安全、防火、防电、防溺水、防雷电等安全教育,增强学生自救、自护能力。

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