商铺投资失败案例–北京首创-巨库还是巨痛?

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1、商铺投资失败案例–北京首创-巨库还是巨痛?由首创资产管理公司投资的“巨库青年时尚卖场”,曾经在2003年京城掀起“首个体验式卖场”风潮。建筑面积达3万平方米、装修投资2000多万元的大卖场,以“食库”、“装库”、“秀库”和“玩库”为主题,划分出四个区域。巨库的创意和定位在其开业前,一直受到社会上的赞扬,一时间被认为是最具有投资价值的产权式商铺之一,成为投资客追捧的对象,商铺的销售业绩成为很多业界人士津津乐道的话题。但创造了商铺的良好业绩的巨库,赚钱的是开发商,承受巨大风险的却是广大冲着“首创”品牌和“二环内唯一产权式商铺时尚购物广场”概念而来的投

2、资者们。 巨库采用产权式商铺的经营模式,承诺两年期、每年支付8%的固定回报让开发商背上了沉重的负荷。以室内产权式商铺销售的巨库,卖场的每一层都被精心地划分成了一家一家的小商铺,分开出售小产权,每家小商铺的面积都在七八平方米到二三十平方米之间,这样的商铺总数共有近千家之多,商铺无法形成统一经营。此外,高定位、多广告导致商铺销售价和租赁价过高,超出了市场承受范围。结果是商场整体经营不好,商户争抢着提前退租,收益根本无从保证。 由于先天不足且缺乏号召力,新鲜劲过去的巨库很快面临巨大的招商压力,不得不放宽商户选择,很快体验式卖场流于形式,而众多商户互相牵

3、绊,在经营失利的背景下迅速土崩瓦解做鸟兽散状,留下了至今的烂摊子。最终,在众多小业主的投诉压力下,首创集团作出了愿意“原价回购商铺”,支付超过3个亿,另外还有之前的广告宣传费3000万元打了水漂,代价极大。  拓展阅读一:巨库之痛 从去年5月份开始包装、策划、销售、招商到今年4月16日开业,号称打造北京首家新青年时尚卖场的巨库,在北京引起了包括房地产开发商、零售业界、商铺投资人以及以经营服装为主的小商户的广泛关注。开发商关注的是已经走在危险边缘的室内产权式商铺销售,巨库能不能创造奇迹;零售业界关心的是巨库——这个升级版的市场经过华丽的包装,是否能

4、真的实现打造新青年时尚卖场的市场定位;当然,最关心的是那些既想赚钱又怕被套的商铺投资人,举棋不定辗转反侧了多少个夜晚。 “秀库+装库+食库+玩库,让你的消费体验酷到顶点!”——这就是定位于35岁以下时尚青年的“巨库”新青年时尚卖场喊出的响当当的口号。今天又一次成为大家关注的焦点,来自一家媒体的报道说:“刚刚开业4个多月就风光不再,难觅酷劲”。而我要讲的是巨库从它面市的那一天起就埋下了失败的种子,现在只是矛盾和冲突的开始,巨库之痛还在后面,完美的概念炒作也需要尊重市场发展的规律,现在让我们认真地分析。 赢利模式之痛——室内产权商铺死鱼翻不了身 巨库

5、是在北京嘉信长城小商品批发市场原址改建起来的,作为目前中国绝大部分房地产开发公司,其选择的赢利模式为出售房产,在巨库,卖场的每一层都被精心地划分成了一家一家的小商铺,分开出售小产权,每家小商铺的面积都在七八平米到二三十平米之间,这样的商铺总数共有近千家之多。 这种以出售室内产权小商铺的营销方法,从它面市的那一天起就埋下了后患,虽然不乏成功的项目,如万通小商品批发市场,但是绝大多数都以失败告终。如北京的大都市商业街前期发售的2栋楼。广州、深圳更多,在90年代,由于当时众多炒家疯炒楼花,许多房地产商在楼盘未竣工前就卷款而逃,在全国造成了许多烂尾楼,历

6、史遗留问题至今不能解决。后来许多开发商又尝试用售后返租的办法,通过出售小产权,开发商组建或委托专门的商业管理公司再以合适回报率返租回来,但是又有骗钱的嫌疑。为此,建设部颁发的《房地产销售管理办法》明确规定:2001年6月1日后,不得以返本销售和售后包租的方式出售未竣工的房屋。 这种方法之所以失败的主要因素是:一是产权分割出售后很难统一所有投资人的意愿去经营什么,如果要统一投资人的意愿并且能经营起来就会涉及到第二个问题,即承诺一个合适的投资回报售后返租。如果出售出去,并且已经招租成功,但要保证投资人长期稳定投资回报,也就是必须保持租户的长期运营的经

7、营成功,但从投资回报来看,如果租户和业主都是受益者,那广告的费用由谁来承担?因此,巨库非常清楚其面临的死结,在销售过程中尽量回避政策的风险,不惜投入巨额的广告费用以“秀库、装库、食库、玩库”这一非常好的概念解决招商问题,等于给投资人一个投资的预期。现在《北京现代商报》报道中商户反映的问题就是第三个问题,即谁为市场的整体经营成功负责?从道理上讲,每一个商户是自负盈亏的独立经营主体,但是一旦商户经营不好退租,投资人的问题将马上暴露出来,现在才是开始。 定位之痛——战略与战术博弈 战略决定方向,战术决定沿正确方向前进的道路如何走。应该说,巨库的包装在战

8、术营销上非常成功,根据其定位或者说其战略,在概念设计、猫头LOGO、产品的细分策略以及商场内的装修设计等上花费了心思。当然,最用心的要属

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