销售团队管理方法技巧培训

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1、成功管理和领导销售团队主讲人：陶子老师（陶文钧）陶子老师个人简介：高管教练，总裁顾问，知名培训师企业软实力专家，服务营销管理专家北京大学软实力课题组专家，教材编写者之一上海交通大学、财经大学、同济大学、中国人民大学、英国Stirling大学中国校区客座教授美国韦伯斯特Webster大学MBA，印尼总统的校友原美国卡内基训练®公司资深经理10多年跨国企业服务、市场和培训管理经验专栏作家，多本畅销书作者中国员工职业化培训20强讲师国际认证心理咨询师，既懂心理，又懂管理国内少数可中英文双语授课的老师做销售难，做销售管理更难

2、。如何定位自己？如何找到潜在的销售高手？如何建立团队，团结下属？如何激励他们，辅导他们不断提高？如何提高团队业绩？快来参加此课程，您将：l正确认识角色，掌握工作重点l招聘到合适的销售人员l增强团队归属感，凝聚力l培养更大的包容力l增强达成目标的执行能力l成为下属的教练，提高其技能l激发销售员工的热忱1、正确认识销售经理的职责销售和销售管理的区别销售经理的多重角色销售经理的时间分配2、组建高绩效的销售团队销售人员的职业生涯发展2销售人员的职业生涯发展3团队活动4选对人：销售人员的招聘技巧13、有效管理，提高销售1制定

3、合理的销售计划2沟通愿景，凝聚共识3市场分析，找到更多商机4有效控制，达成目标订立具体的工作目标与行动计划1协同拜访，辅导员工2345激励销售人员的技巧绩效评估帮助下属成功4、辅导下属，领导团队CoachingStyle授课风格陶子老师曾赴美国接受专业训练，在卡内基训练®经过了非常严格培训师的筛选及经过了业界最高标准的通过ISO9000:2000认证的培训师培训流程，他形成了一套独特有效的教学模式，能对学员进行现场实时的指导，授课专业敏锐又不失幽默风趣、条理清晰、善于启发，能引导学员参与互动，深入浅出，联系实际，

4、实用性强，深得学员好评。一些世界一流公司如联想、大众汽车的培训经理都对他赞赏有加。软实力独有的“名师教学+老总学员研讨+现场演练分享+课后专人跟进”的四维一体教练方式，参与互动，效果持久，物超所值授课方式Methods：授课风采：谢谢观看主讲人：陶子老师2021/7/19