工程招投标与合同管理课程标准

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1、.工程招投标与合同管理课程标准课程名称：工程招投标与合同管理学时数：56学时学分：2适用专业：建筑工程管理（园林景观方向）一、课程性质和任务（一）课程的性质和任务《工程招标与合同管理》课程是建筑工程管理（园林景观方向）的一门重要的核心课程，其任务是培养学生系统地学习建筑工程招投标与合同管理领域的基本知识，了解建筑工程招投标与合同管理的现状和发展趋势，掌握建筑工程招投标与合同管理各研究领域的基本理论和方法，深刻认识建筑工程招投标与合同管理在工程管理中的地位和作用，为建筑工程招投标与合同管理在我国的发展与利用培养专门的管理人才。二、课程目标（一）理论知识1．了解建筑市场体系

2、和有形建筑市场的特点、作用，熟悉招标、投标相关机构的职责，熟悉招标、投标代理机构的职责。2．了解招标、投标的分类、方式、程序，熟悉招标、投标的含义，熟悉与工程招标、投标有关的主要法律法规。3．了解工程施工招标的条件、程序及相关规定，熟悉工程招标的方法，掌握招标信息的发布、招标文件的编制、资格审查的内容。..4．掌握工程施工投标的程序、环节、策略，掌握投标项目施工方案的内容及编制方法，掌握投标报价的技巧及编制方法。5．熟悉合同及工程承包合同的类型、特征、含义及FIDIC土木工程施工合同条件的主要条款，理解合同法的基本原则，掌握合同订立的方法及合同履行过程中的权利义务。6．

3、了解工程索赔的特点，掌握合同履行过程中索赔处理的方法及技巧。（二）职业技能1．具有组织招标，即：选择招标方式、发布招标信息、编制招标文件、资格预审的能力。2.具有组织施工项目投标，即：收集招投标信息、策划投标竞争方案、组织编制投标施工组织设计、投标报价的能力。3．具有合同谈判、合同签订及履行过程中管理的能力。（三）职业素质1.能清楚明了表达意见和传播信息，营造和谐的谈判气氛；2.能积极与人协调沟通，预防合同风险；3.面对危机，能沉着冷静化解矛盾，达到双方共赢；4.具备社会责任感，具有社会公益心。三、以工作任务为核心的课程结构..项目学习任务知识目标能力目标理论学时实训学

4、时总学时项目一招投标论述掌握招投标的基本论述掌握工程招标投标的基本过程、方式，了解其发展历史及国内外现状以及建设市场的概念、管理体制及发展建设工程交易中心的性质与作用、基本功能、运行原则及一般程序。22项目二建设项目招标主体建设工程招标人；建设工程投标人；建设工程招标代理机构；建设工程招标投标行政监管机关掌握招标人、投标人、招标代理机构在招标工作中应具备的条件；理解招标人、投标人、招标代理机构的权利和义务。了解建设工程招标投标分级管理体制，以及建设工程招标投标行政监管机关的职权。招标人、投标人、招标代理机构在招标工作中应具备的条件，招标人、投标人、招标代理机构的权利和义

5、务。44项目三建设项目招标标建设工程招标概述；建设工程资格预审文件的编制；建设工程施工招标文件的编制；建设工程编制；建设工程招标标底的编；建设工程招标的方式、程序，建设工程招标文件的主要内容，标底编制的方法，建设工程评标的方法。掌握建设工程招标的方式、程序，建设工程招标文件的主要内容，标底编制的方法，建设工程评标的程序和方法；理解招标的基本概念，编制建设工程招标文件的原则，以及标底编制的原则；426..建设工程招标评标定标办法的编制了解工程项目施工招标的条件，标底的审定，评标、定标办法的审定。项目四建设工程投标建设工程投标的一般程序；建设工程投标决策；建设工程投标策略与

6、技巧；建设工程投标报价；建设工程投标文件的编制和提交建设工程投标的程序，常见的投标决策，投标报价的组成和编制方法，投标文件的内容与编制掌握建设工程投标的程序，常见的投标决策，投标报价的组成和编制方法，投标文件的内容与编制；理解建设工程投标技巧，投主要依据和原则；了解投标技巧的实际应用情况，投标文件的提交。426项目五建设工程合同建设工程施工合同；建设工程监理合同建设工程施工合同中关于质量、经济、进度的条款。掌握建设工程施工合同中关于质量、经济、进度的条款；理解建设工程施工合同中双方的权利和义务，建设工程监理合同中双方的权利和义务；了解建设工程合同的特征和种类。44项目六

7、工程招标投标施工合同履行过程中掌握施工合同履行过程中426..建设工程施工合同管理阶段的合同管理；合同分析；合同实施控制合同分析的内容和方法，合同实施过程中的控制，合同变更的管理合同分析的内容和方法，合同实施过程中的控制，以及合同变更的管理；理解实施合同管理的工作内容，工程招标投标阶段的合同分析级对策；了解施工合同管理的特点及组织。项目七建设工程施工索赔建设工程施工索赔概述；施工索赔的处理；索赔的计算；索赔的解决；业主(监理工程师)对索赔的管理及反索赔索赔的程序，索赔的计算，索赔解决的方法，监理工程师对索赔的管理掌握索赔的程序，索赔的计算