物资采购中供应厂商选择的研究

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1、摘Yo13S69要I在社会主义市场经济休制下，物资领域已逐步建立起买方山场。同时：竞争H趋激烈，价格战此起彼伏，产品成本成为金业在竞争中获胜的关键，而物资成本占了产品成本的一大块。在这种情况下，采购方如何才能选择好供应厂商，降低企业的物资成本，己成为一个迫切的问题。供应厂商的选择T作包括从对供应厂商的筛选，评价、淡判，直至签订采购合同的系列工作。这是一项由多人决策，受多方面凶素影响制约，极为复杂的工作。』木文在论述了供应厂商的选择工作在企业的生产经营屮的重要作用，分析了在买方市场下选择供应厂商应遵循的原冃

2、1jfn可能的影响凶素的基础上，较系统地分析了在新的形势下，做好供应厂谢的选择丁作应该切实解决的儿个问题：一是如何培养采购人员良好的心理素质，分析了采购人员应具备的知识和技能；二是确定合格的供应厂商，主要是采购方应从哪些方面确定供应商是否合格，包括考虑厂商是否通过了IS09000系列标准的认证和进行资信调查等；三对合格的供应厂商进行分析评价，确定谈判对象。在这一部分主要提出了P_种对供应厂商进行分析评价的方法：模糊综合评判、价值分析、优先表法和议标法；四是与供应商进行谈判，签定合同时应注意的问题，分析了企

3、业经常会发生的问题以及避免措施。f随着对外开放的深化，企业的采购范围扩大到了国际市场，釆购环境变得更加复杂，供应厂商的选择难度也人人增加。在国际市场采购中，采购方应主要防止欺i乍风险和Cbi'E风险的发生。卜关键词、采购〃供应厂商。物资市场。选择。评价Abstractunderthes0cia1■1smmarketec0n0mysystem,buyer1Smarkethasbeenbe•1ngsetuPmeanwh■11e,c0mPetingisbecomingmoreacu•1tyandP『•1cest

4、ruggleisseVere,asonefa11s,anotherrises•Insuchcircumstances,howt0se1ectsupp1iersproperlt0cutdownthecostbeenbec0mingan•1nstancePr0b1emAser•1esofworkisisupp1iers'filtratandneg0tiation.whicisextraordinari1yc0mp1icated,restinf1uentialelemewisd0mofmasses.First,

5、theimportaaffectionofthesupp1iers，selectiisd■1scussed.andthentherulesobeyedandthePotentia1e1ementsareana1yzed•0nthesebases,therePr0b1ems,whichsh0u1dbesolvedunnewc0nd•1tion,areanatheofmaterialshaseluded,suchason,eva1uationictedbymanytsandreso1vedonthtnres

6、everalertheyzedbynumberS・F•1rst1ytheessentia1informat•10nandski11sthatabuyershou1dpossesinordert0ma■1ntaina11exce11entmenta1qua1•1tyisanalyzedsec0nd1yforconfiningthequa1•1fiedsupp1•1erscred■1tinvestigat•10nmustbeca.rriecIout,andwhetherthesupp1•1erspassthe

7、attestat•10n0fIs09000standardornotisa1s0effectiveevidence■Th•1rd1),buyerscanmakech0•1ce0fthenegot•1at•1ngobjectbyanalyzingandevaluatingthosequa1•1fiedsupp1ershavingbeenc0nf•1nedTherearef0urmethodsarebroughtforwardinth•1spart■Theyareb1urintegrat■1ng•Judgem

8、ent,valueengineer•1ng9y0uxianbiaofa,andnegot•1at•1ngbjd・F0urth1ys0memeasurementsareputforward,whcanbetaordernoduringstaeonagooddekenttOmakeamiigningctTomakese1ect•1ngsupp1•1ernecessaryt0carry0utthef0urp0•1ntsab0Vesu