知难而进议论文

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1、知难而进开创吴电发展新篇章时间:2014-8-115:53:20浏览数:0序:在吴泾电厂,改革发展的理念已经深入人心,大家都期盼着企业有好的未來,期盼着企业能够不断发展,期盼着企业能够赶上时代发展的节拍。但也有部分党员群众对企业的大环境理解得不透,对企业缺乏信心,因此,我们上一堂微型党课,共同探讨一下对我们党员在这关键时期的要求。一、要知难知难,是要求我们正确认识我们企业的困难以及解决方法。在我们企业发展当前阶段,我们许多职工包扌舌部分党员在内,对企业的发展感到有些迷茫。他们觉得企业的发展有着太多困难,而这些困难都是客观条件下形成,难以回避难以克服,我们再多的努力或许都无法改

2、变现状。这种畏难情绪的背后,或许源自于这些职工对企业所面临的困难没有一个客观公正的认识。首先,我们企业的确面临许多困难。我们厂是一个老厂,人员年龄偏大,设备落后,机组容量小,能耗较高,如果将我厂的设备参数与同行业主流设备比,自然是没法相提并论的。我们应该转变思路,力争做到同类机组的行业最优。如果与行业内同类机组比较,我们依然有许多进步的空间。但从另外一个角度来看,正因为我们的机组较为落后,能耗较高,才使得我们有更多的机会进行挖潜改造,在机组节能降耗,优化环保指标方面有更多的改进空间。在客观了解企业所存在的不足的同时,要看到我们吴电的优豹和发展的机遇。我们吴电虽然是个老厂,但仍

3、有许多独到的优势。首先是我们拥有一支具有良好素质的员工队伍。我们的吴电员工历來以精湛的运行检修技术、精益求精的工作态度,吃苦耐劳的敬业精神而享誉电力行业。虽然我们中许多员工不再年轻力壮,干体力活已经力不从心,当我们的技术和经验是一笔巨大的财富,我们在设备检修管理,运行调试、项目监理方面依然有巨大的发展空间。再看看大环境,股份公司对外开拓的步子不断加大,再造一个上海电力的宏伟蓝图己经绘就。急需大量的技术和管理人才。我们吴电员工要放眼未來,把企业发展同股份公司的发展协同起来,这样我们就能够豁然开朗,而不会说吴电没有前途了。吴电的前途不应该局限在守住4台三十万机组,而是要融入到股份

4、公司大发展的大环境中。二、要求进能够做到耳清目明不迷茫,自然是一种进步。但对于我们党员来说,这肯定是不够的。我们要做的不是等待机遇的來临,而是主动求进。我们党员要有战胜困难的信心,更要有主动进取的锐气。当然,求进不是一句口号,而是实实在在的行动。我们首先要从思想上实现转变,树立开拓发展的思路,将自身的发展同企业的发展、股份公司的大发展统一起来。第二要不断学习和提高。我们吴电员工的技术优势不是永久的,技术是不断发展的,新的技术不断投入运用,新的管理模式不断出现,如果我们不能进行有效的学习,不断提升自己的技术和管理能力,我们的优势便会随着时代的发展而消失,甚至变成劣势。第三要把握

5、主线。求进决不是盲进。我们要把握好当前社会发展的主旋律,定好我们的主攻目标。我们的企业宗旨是“奉献绿色能源,服务社会公众”。因此我们要在降低机组煤耗,提高设备效率,减少粉尘、二氧化硫、氮氧化物等污染物的排放等方面进行不断的开拓创新。我们上海电力不仅在火电产业中实行对标管理,力争成为行业最优。还在风电、太阳能发电等新能源产业中,不断开拓。因此我们及时掌握企业发展的大局,要不断学习新的技术,掌握新的管理方法,为我们的上电梦出一份力。三、要视远人无远虑,必有近忧。只有目光长远,才能深谋远虑,坚定我们前进的信心。有时候,我们虽然付出了努力,并不一定能够立即看到成就,但我们绝不能就此停

6、滞不前。只要我们要有长远的眼光,学会厚积薄发,并持之以恒,就必然会有收获。视远是求进信心的保障;视远是战胜困难的动力源。在这企业发展的艰难时期,我们开拓视野,放眼未来,才能看到希望。有远见能更好把握方向。有远见就会更有信心。当然,我们还得领会远见的另一层含义,那就是目标不会一蹴而就,必需通过较长一段吋期的艰苦努力才会实现。目前的困难虽是暂时的,但必然会减低我们的前进速度,甚至会让我们走上一段弯路。但只要我们不停下前进的脚步,只要我们咬牙跨过这一片泥泞,必将迎來新的通途。四、要务实对任何目标或计划,仅仅停留在思想层面,就只是一个空想。如果仅仅停留在口头宣传上,依然只是一句空话。

7、我们党员就是要在这企业发展的艰难吋刻,在企业改革转型的关键时期,真抓实干,积极开拓,勇于承担,用积极务实的工作态度和顾全大局的工作作风,为我们企业的改革发展添砖加瓦,争当技术骨干,管理标兵、开拓先锋。我们的企业目前不是人A多,而是人太少。随着我厂对外开拓项目的不断扩大,援外项目也不断增多,伊拉克、土耳其、坦桑尼亚等等援外项目都要我们派人去。从国内市场来说,外出监理、外出检修维护也将常态化,因此需要大量的检修人员和技术管理人员。我们党员就是要在企业的发展中实实在在地出一份力,用自己的行动來体现对企业发展的

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