申请书Microsoft文档

《申请书Microsoft文档》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、阳泉市上社二景煤炭有限责任公司申请书申请部门：申请人：二0一三年一月申请书尊敬的公司领导：您好！我安全部部长（）、安全部副部长（），我们根据安全部管理工作的需要，特向公司领导申请批准设立质标组、督查组、安检组三个“班长”的岗位编制，申请给予班长工资系数调整，恳请公司领导给予我们管理工作上的帮助和支持！今年，我们围绕公司2013年“年产量计划120万吨，奋斗150万吨，年进尺计划6500米，奋斗7500米”的生产目标，认真落实“精细化管理年”的各项工作安排，从抓安全部内部劳动纪律整顿开始，制定2013年安全质量标准化考核办法、落

2、实“隐患排查闭合管理”、“领导干部责任追究”、“安全隐患有奖举报”等十项制度，切实做到“制度”和“现场管理”双到位，实现全年安全生产“零”伤亡的工作目标。从2012年9月份，我们接受安全部工作以来，着手组织督查组、质标组、安检组，安全员在跟踪检查工作面隐患的基础上，要对工作面进行标准化打分，并且打分成绩与自身绩效工资挂钩；质标组在排查各工作面标准化完成情况的同时，入井就要重点落实安全员提出的问题，重复不整改的就要按照《安全质标奖惩制度》给予处罚；督查组主要巡查中班、夜班各工作面安全员、瓦斯员、班组长的跟班到岗情况，突击检查各工

3、作面存在的安全隐患、“三违"行为，对安全员、质标组提出的问题再落实，有问题及时汇报安全部部长。安全员、质标组、督查组的三级检查，使安全隐患排查更加严密，问题得到更快的落实解决，安全部部长根据各小组在工作中的表现给予相应奖励处罚。“三个小组”自明确分组、分工后，各组在2012年四季度的工作表现，虽然还存在很多不足，但各组取得的成绩,还是足以证明人员调整的必要性，例如：督查小组8月25日夜班检查，及时发现9#集中高抽巷十字口皮带巷的冒顶，现场组织撤人、并配合调度启动顶板事故处理应急预案；质标组在“逢3日和谐专项检查、4日地面专项检

4、查、5日公司安全检查"都能认真、及时的发现矿井存在的安全隐患，受到公司领导表扬；安检组在安排班长后，对安检通道卫生有了较好的保持，并能有效的制止包括队长在内的不持证入井、酒后入井、穿化纤衣服等“三违行为”。在安全部具体的管理中，由于之前人力资源部统计班组长编制时，安全部没有申报班组长名额，当安排三个小组组长后，多数安全员在职工效益工资分配时，对三个组长的带班补助从职工效益工资中分配，提出了意见，建议我们向公司领导另外申请补助，我们在向分管经理反映此情况后，也阐明了设置三个组长的有利之处，安全管理不仅是部长一个人的努力，更需要安

5、全部全体职工上下齐心，团结协作，共同负责。此次，我们申请的“三个班长"名额分别是督查组吴玉生、质标组张志盛、安检组翟建刚，申请班长系数工资的调整幅度为0.4,折算补助为400元/人，我们恳请公司领导对我们反映的问题，进行询问和支持，谢谢！上社二景安全部2012年1月4日