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1、浅谈如何提高煤矿安全员管理水平昌福山煤矿林天育摘要:安全是煤矿的天,要做好安全工作,安全员是关键。提高安全员管理水平,有助于促进安全生产。关键词:安全员、安全管理、班组引言“生产必须安全,安全促进生产二在构建和谐企业的今天,这已成为现代煤矿企业和谐健康发展的必然前提。倘若安全得不到保证,生产就无从谈起,更不说企业发展。而安全员作为井下生产现场安全管理的第一“执行官”,它决定了安全规章制度、安全措施的落实和督察,决定着煤矿企业的财产、职工的生命安全,影响着人心稳定、牵系着煤矿企业效益。而要想做一名合格的班组安全员,就应具备一定的素质,那么,
2、提高班组安全员的管理水平呢?笔者认为,要做一名合格的安全员必须达到四会和四“不”。1、作为一名合格的安全员必须达到四会:会学、会查、会说、会抓。1.1会学。这是当好安全员的首要因素。作为班组安全员,是安全工作的第一道关口,也是最后一个关口。在安全生产环节,对上是智囊,对下应该是权威,失去了技术指导的安全员,必然成为跛脚鸭,要想达到这个条件,就必须有扎实的专业知识作支撑。但是安全工作除了作业性违章有明显的表现点外,许多安全隐患没有明显的表现点,要想发现各种装置性违章、作业性违章必须具有扎实的专业功底作支撑,否则只能隔靴搔痒,无法发挥真正的作
3、用。首先在学习方面,必须重点突出,方向明确,制订一个符合自己实际的学习计划,重点是安全规程、专业知识,在本专业学精学透的基础上,逐渐向上下游延仲,拓宽知识领域,扩大知识面,提高自己的业务素质。接着要认真学习各种相关管理知识。基层安全员实际上承担着安全管理、监督、服务、指导等多重职责于一身,并非仅仅在现场从事安全监督这个唯一职责。在这种情况下,必须学习企业管理知识,疏通管理环节,为公司的扁平化管理提供意见和建议,为公司的安全生产打牢基础。三是要重点学习新技术、新知识。四是要在做好自身学习的基础上,抓好班组的安全学习。所有的安全员必须清楚地看
4、到,一个人的工作能力是有限的,要想发挥岀无限的力量,就必须把全体职工的安全意识调动起来,让职工明白哪些行为是违反规定的,哪些行为可能造成不可挽回的后果。同时花样要翻新,形式要灵活,用交流会、观看学习讲座、举办安全论坛、开展技术比武等多种形式,不断探索提高教育效果的方式。只有建立在认真遵守安全规定,自保、互保的安全基础才是牢固的。这样安全员的作用也就真正发挥起来了。要达到这样的效果,学习是首位的。1.2会查。很多人有种错误的观点,以为基层安全员就是抓违章的。其实杜绝违章只是基层安全员责任的一项内容。安全员的责任有管理、监督、服务和指导等儿个
5、方面,在这其中,做好各种人员管理、制度建设、设备的前馈控制最为重耍。一是要发现各种管理流程中存在的问题,进行有针对性地改进,或者向领导提出合理化建议,进行相应的调整,消除不必要的环节,确保各种管理流程更加流畅。二是加强设备管理。设备有使用周期、疲劳期,因此必须掌握各种事故高发季节的规律,掌握工作的主动权,善于总结,抓点带全盘。在安全事故巡查中要找事故缺陷,要注意从个别到一般。对已经存在的事故缺陷不要点到为止,要及时对相关设备的普查,要举一反三,迅速展开普查,确保安全。要熟练掌握所属设备的情况,对超过安全运行系数临界点的设备要加强检查力度。
6、三是善于抓苗头,抓首要环节,抓前馈控制。工作前要交代各种危险点,查明各种落实安全的组织措施、技术措施是否落实。工作中要细心观察班组成员的思想动态,及时发现不安全因素;耐心进行安全思想教育,戒除麻痹思想;留心安全新技术、新产品,通过学习提高职工的安全技能。1・3会说。安全员执行安全规定固然要严肃,是刚性的,但是对存在的问题要说到点子上,说到危害性上,让违反规定的职工真正有所觉悟。不要一概采取人而全的大路话,大道理,一定要善于因人而异,因事而异,不是所有的道理都要绷起脸来训斥。要婆婆嘴,零点碎敲,对重点人耍经常提醒、重点防范。上岗前的提醒,有
7、时候要比当场训斥要好得多。二是对管理中存在的问题要会说。纵观当前我们电力企业大多采用直线职能制的管理模式。这种模式就要求安全员发挥好参谋和服务作用。针对安全管理各个环节中存在的问题,一定要当好参谋,提出整改意见和建议。1.4会抓。有的安全员认为抓安全就是罚款,这是错误的观点,安全员要对整个安全过程进行监督,包括安全制度的建立、各种安全规定的执行。-是要抓各种制度建设。要建立完善《班组行为规范》、《现场工作规程》等安全规章制度。规范生产过程中的管理行为、作业行为;要坚持班前会、班后会,不断总结经验教训。通过严格落实规章制度的实施,减少“三违
8、”事故的发生。二是培养职工建立遵章习惯。要帮助老职工建立安全的习惯性思维,重点纠正其习惯性违章。对新职工重点帮助建立安全意识,建立遵章守制的习惯。三是要妥善处理好工程进度和安全的关系。赶进度没
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