有关数据集中银行会计管理模式探析

有关数据集中银行会计管理模式探析

ID:46725620

大小:63.00 KB

页数:6页

时间:2019-11-27

有关数据集中银行会计管理模式探析_第1页
有关数据集中银行会计管理模式探析_第2页
有关数据集中银行会计管理模式探析_第3页
有关数据集中银行会计管理模式探析_第4页
有关数据集中银行会计管理模式探析_第5页
资源描述:

《有关数据集中银行会计管理模式探析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、有关数据集中银行会计管理模式探析摘要:进入二十一世纪以来,数据集中的工程广泛应用于我国银行业,通过依靠计算机和网络技术,把处理银行会计的业务作为基础的一种新型的银行业务综合的处理系统,促进了我国银行业实现信息化建设的历史性飞跃。我国银行会计管理模式采用数据集中,主要是受到西方银行的影响,在二十世纪九十年代,西方银行经历了两次合并数据中心的高潮,使那些国家的很多大银行,在世界各地都建立了属于自己的数据集中的处理中心。关键词:数据集中;银行会计;管理模式中图分类号:TP3文献标识码:A文章编号:1007—9599(2012)14—0000—01一、前言由于信息技术得到很大发展和金融体制

2、的深化改革,目前,我国的各大商业银行、人民银行、银联等已经基本完成了数据集中的建设工作。数据集中极大的影响着银行的运行模式与会计管理模式,同时也极大的影响着银行内部会计的监督体系。数据集中使银行的会计管理发生变化,由于数据集中,业务种类繁多,网络覆盖面积大,这就导致了银行会计必须改变传统做法,银行服务的方式、质量,甚至是经营形式、内容、体制等都发生很大的变化。数据集中在银行的广泛应用,不但能够给银行创造社会效益,同时也创造经济效益。但是,数据集中也具有一定的经营风险,特别是电算化的安全问题更加突出,网络的发展使银行面临着更严峻的会计风险。二、数据集中的概念数据集中是通过计算机网络技

3、术,把银行各网点信息全部集中到大的中心,对银行全部的营业网点进行集中联网,全部会计的账务进行集中处理,全部客户的基本信息进行集中管理,最终形成了上面联着总中心,下面联着网点终端,不一样的地理位置,物理上比较独立,逻辑上相对统一的一个全国性的计算机系统构架。所以说,数据集中的手段首先是数据集中,再到管理集中,最后到流程集中的一个过程,其中的数据集中专门负责客户、服务,主要是提供便捷的服务;管理集中面向的主要是风险、控制、安全;流程集中主要对底层业务,提高效率以及规范管理是最终目标。所以,这种集中数据处理的方式,颠覆了银行传统业务处理的分布式流程,拓宽了银行的服务范围、时间以及空间。对

4、于银行会计来说,数据集中能够实现总行一本账,改变传统自成体系的分散模式,打破了会计网点传统的局限性,深刻的全面的影响了银行传统的会计管理模式。三、数据集中银行会计管理模式的变化会计管理模式是指会计工作的模式,可以称为会计模式,是进行有机的描述会计活动的许多要素和会计的基本特征,主要有会计的机构设置、人员职责、人事管理、隶属关系、运行机制等的内容。会计管理模式直接影响着银行经营的特点,因为货币资金流动性很强,因此要求银行管理应该建立健全监督机制以及管理制度。银行传统的会计管理包括银行所有业务运行过程,从会计对账务的处理看,就把账和钱分别管理;账、表和凭证由不同的人进行复核;账折见面和

5、当日记账、结账;现金的收入是先收款再记账、现金的付出是先记账再付款、转账业务是先记付再记收、代收别的银行票据是先收妥后进账;总分核对和内外对账,做到账据、账款、账表、账实等严格的会计管理的控制制度。数据集中后银行业务数据以及信息资源都会高度的集中,总行、一级分行能够在计算机系统及网络,把整个银行全部客户的资料信息、账务处理、单据审查等后台的工作进行集中完成,使银行能够采取“总行、部门、分行”的经营模式创造条件,让管理扁平化,使大量高端业务和大型企业、集团的服务等能够集中到总行相关部门实施完成。银行二级分行往下的经营性的小型分支机构仅是分布在各个区域业务延伸的柜台,职能已经被转变成营

6、销客户,导致会计管理职能被弱化。四、数据集中的银行会计管理模式的改善措施(一)完善银行内部的制约及监控体系银行应该规范和完善内部岗位及会计授权等制度,依据数据集中的系统,建立起"计算机+人为”控制的多层次授权的制约模式,预防会计人员在操作过程出现违法行为;在业务管理上应该采取严格的分级授权以及事后监督,要构建完善的会计监督体系;根据数据集中,构建良好的内部控制,建立内控审计、数据系统等,使之形成完整的银行会计监督的体系;加快建设风险评估系统,对会计风险进行定期或动态评估,对于风险内控的薄弱环节,特别要加强内部会计的监控,完善内控环节,有效的防范风险。(二)建设良好的内控环境,防范道

7、德风险我国银行初步实现了数据集中的管理,但在平常的经营中,银行管理机构还是很难做到对所有网点行为进行实时的监控管理。就是在同一个操作机构的管理关系也很复杂,管理者和操作人员也会出现观念不同的现象,在这种情况下,特别容易就会发生严重的道德风险,有些工作人员可能就会以职务的便利通过不合法的手段取得自身利益。大量事实教训表明,没有制度或许不是发生风险案件的主要原因,而是不能有效的执行制度。所以,银行要加强会计人员的素质教育,使其树立正确的道德观,职业观,让每个员工都具有风险

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。