城市电视台产业链发展策略探究

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1、城市电视台产业链发展策略探究[摘要]在新媒体环境下,在激烈的媒体竞争中,城市电视台的产业链应立足本市,服务区域经济和文化建设,把城市电视媒体作为反射器,变阻力为推力,变压力为源动力,形成上中下游无缝的产业链;打造自己的产业链是每个城市电视台当今的使命,也是自身发展的必然;城市电视台发展产业链的策略主要包括:立足本市,加强与企事业单位、政府服务机构合作,以互惠互利的原则建立广而密的产业链。[关键词]城市电视台产业链新兴媒体策略1、城市电视台产业链发展现状及问题纵观我国城市电视台的产业之路,主要分为两类:一是成立产业集团,从事和电

2、视媒体有关的生产、加工和销售的服务,如传媒中心、传媒集团之类,电视直销,有线电视网络中心等;二是与城市主要商业、企业、各种政府服务机构联合,为他们提供宣传服务,为市民提供产业服务信息,形成各种服务产业链,这是个无限的空间。事物都是矛盾对立的统一体,城市电视台在谋求自己产业链发展的同时,不可避免的存在着一些问题。以徐州电视台和日照电视台为例,探讨城市电视台在发展产业链的过程中存在的问题:城市电视台产业链发展策略探究[摘要]在新媒体环境下,在激烈的媒体竞争中,城市电视台的产业链应立足本市,服务区域经济和文化建设,把城市电视媒体作为

3、反射器,变阻力为推力,变压力为源动力,形成上中下游无缝的产业链;打造自己的产业链是每个城市电视台当今的使命,也是自身发展的必然;城市电视台发展产业链的策略主要包括:立足本市,加强与企事业单位、政府服务机构合作,以互惠互利的原则建立广而密的产业链。[关键词]城市电视台产业链新兴媒体策略1、城市电视台产业链发展现状及问题纵观我国城市电视台的产业之路,主要分为两类:一是成立产业集团,从事和电视媒体有关的生产、加工和销售的服务,如传媒中心、传媒集团之类,电视直销,有线电视网络中心等;二是与城市主要商业、企业、各种政府服务机构联合,为他

4、们提供宣传服务,为市民提供产业服务信息,形成各种服务产业链,这是个无限的空间。事物都是矛盾对立的统一体,城市电视台在谋求自己产业链发展的同时,不可避免的存在着一些问题。以徐州电视台和日照电视台为例,探讨城市电视台在发展产业链的过程中存在的问题:(1)上下游产品的链接不明晰。下游立体开发的各产品经营比较分散,下游链条上个各链点之间的联系不大,基本各自为政,没有协调与整合,不能形成一条完善高效的产业链,各链点的盈利不能实现最大化。(2)准入门槛低。由于城市电视台的产业链在发展初期,急于寻找发展下游产业,因此在选择投放客户时,难免会

5、出现其投放客户的品牌、实力、服务与上游产品不是十分的相符。这样就会由于企业的权威性不高使消费者的权益得不到保障,进而影响城市电视媒体的公信力和影响力。(3)缺少与其他城市电视台的合作共赢。虽然大多城市电视台都依托本土优势纷纷发展自己的产业链使其不断发展完善壮大,但毕竟城市电视台受地域限制,覆盖率有限,要想使产业链发展的更为壮大可尝试多与其他跟自己实力、情况相似的城市电视台合作,寻求更大的可持续发展空间,互利共赢。2、打造城市电视台产业链的必然性在激烈的市场竞争下,央视和省级电视台开始借鉴外国先进的媒介传播理论,走频道专业化、品

6、牌化道路,不断寻找、打造自己的定位和品牌,但也正因为此,节目的精致加上央视和省级电视上星的优势,使得本来无论在节目资源、覆盖率以及受众率都不占优势的城市电视台的发展更举步维艰,给城市电视台打造自己完善高效的产业链带来了无形的压力。目前,城市电视台创收模式比较单一,主要依靠广告。然而,2011年10月11日,广电总局下发了《关于进一步加强广播电视广告播出管理的通知》,决定自2012年1月1日起,全国各电视台播出电视剧时,每集电视剧中间不得再以任何形式插播广告。这对于刚刚完成2012年广告招标的众多电视台、广告主、代理商来说无疑是

7、当头一棒。电视剧更是城市电视台广告创收的主要来源,随着“限广令”的颁布和实施,城市电视台必须迅速找到除广告收入之外,更适合其发展和生存的创收之路。因此,城市电视台在加强广告经营的同时,还必须围绕电视主业开展多种经营拓展其他经营收入,化解单一产业结构带来的市场风险,积极打造更为完善的产业链。3、积极打造产业链、促进城市电视台发展的策略3.1立足区域文化,开发衍生产品中国地大物博,各地域文化差异较大,自古以来人们就有着浓烈的地方情结。城市电视台与生俱来的地域个性,在与本区域受众之间建立自然而然的心理联系方面有着得天独厚的优越性。3

8、.1.1积极参与本市的文化产业,争取有一席之地城市电视台可以根据实际制定自身的发展策略,对于城市电视台而言,最大的竞争优势莫过于"城市”二字,城市地域虽小但都是精华,可依据独特的城市文化作为突破口创办电视节目。城市电视台可结合本土区域文化,立足地方发展特色,创办一些富有文化本

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