冬季供气应急预案2016(明圣公司)

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1、2016年四川省明圣天然气有限责任公司今冬明春供气应急预案一、冬季供气形势现状分析与风险预测1、生产运营现状分析、主要风险预测根据城市燃气供应规律和我公司历年的供气经验，冬季为天然气供应高峰季节，极易出现气源供应紧张情况。另外，随着冬季壁挂炉取暖用户的逐步增多，受气温因素影响极易导致申报气量与实际使用量不符情况发生，岀现气量短供的现象，因此，特制定本方案以应对供气减供及短供情况的发生。2.供气状况监测、预测与预警措施•我公司由中石化和中石油两条管线供气，天然气供应量无法保证正常使用量时，启动应急预案，预警信号共分为三类：%1当天然气的供应量减少2万方/天且连续

2、持续四天时，发出黄色预警；%1当天然气的供应量减少2—3万方/天且连续持续三天时，发出红色预警;%1当天然气的供应量减少3—5万方/天且连续持续二天吋，发出黑色预警。二、冬季供气应急保障组织构架及人员为加强对燃气供应应急工作的领导，特成立燃气供应应急工作小组。1、组织机构组长：张大鹏副组长：侯志伟成员：邓建忠、胡成友、骆仲坤、淡琳、陈阳、赖小英、冯跃平、徐烈焰、赵传志、夏梦梅2、职责分工组长：负责指导应急预案的制定、审批、启动和终止；副组长：负责组织气源的整体调度、协调工作；邓建忠：负责应急预案的实施及上报工作；骆仲坤：负责燃气供应应急时期技术支持工作；胡成友

3、：负责应急预案的审核及实施过程中的安全工作值班室：负责出现应急情况时的用户解释工作；胡艳娇：负责信息上报的及时性；负责信息发布与社会公告；魏负责城市管网出现事故时的抢修工作。三、主要保障措施(一)应急气源和种类、应急供应方式1、积极与上游气源供应单位联系沟通，最大限度地争取气量。2、多渠道组织天然气气源，利用门站减压撬装设备，向市区供应天然气，扩大我市天然气的供应量。3、建立《冬季安全供气压力巡查制度》，要求巡检员每日查看城网末端压力,如果城网压力低于0.2MPa,必须及时上报部门经理，部门经理根据情况立即启动《2016年明圣公司今冬明春供气应急预案》，采取相

4、关应急措施，保证城网正常供气。(-)应急处置程序和应急救援措施1、一旦出现供气量不足时，值班人员即刻通知公司负责的分管领导2、当供气压力较低时，立即报告公司负责的分管领导，由分管领导与上游供气部门协调，给该配气站增压，以保证安全，平稳供气。3、配气站当值人员，按照分管领导的调度指令，迅速关停大型供气户，如G"G站、工业园区等。当关停CNG,工业园区还不能满足供气需求时，立即启用调峰储气气源，立即启用管道调峰气源确保居民生活用气。由于本公司是双气源1•为中石化管线、2.为中石油管线。当供气量不足吋,两条管线可以进行气源互补。如遇特殊情况可用氮肥厂管线补够供气量。

5、四、突发事件处置当出现由于燃气紧缺而引起公司营业厅、门站等地秩序混乱，甚至出现哄闹或暴力行为等突发事件时，我公司应立即启动危机处理预案，并派专人协助公安部门维持现场秩序，疏导人员、车俩，保护公司重点要害部位及人民群众的生命安全。五、宣传报道在紧急状态下，公司内部应做到口径统一，综合部要加强宣传报道工作，利用媒体及时向社会通报燃气供应状况，消除用户的心理恐慌，正确引导燃气用户,确保宣传报道有利于维护正常的生产、生活秩序。六、应急终止当全区范围的气源能够持续正常稳定供应七天后，由领导小组决定是否解除预警信号及终止应急措施，并确定信息发布途径。预警信号解除后，各部门

6、须认真分析和总结木次应急工作情况，形成工作总结上报领导小组。附件一：《减（停）供期间人员安排》四川省明圣天然气有限责任公司2016年11月25日附件一：减（停）供期间人员安排停气小组（魏劭）恢复供气小组（魏劫）司机操作人员操作人员吴尚武邹大林邹大林邓勇邓勇李涛李涛