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时间:2019-11-26
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1、ERP要走专业化发展的道路蒋明炜顾弘敏作为制造业企业实现管理信息化的重要工具的ERP软件系统,由于苴管理对象的复朵性,需求的多变性和实施的困难性,我们有必耍研究ERP产品究竟应该向大型通用方向发展还是应该向专业化方向发展。一管理的三重属性企业管理它既是管理科学同吋它属于上层建筑,它具有其自然属性、社会属性和专业属性。1自然属性。无论是中国企业还是外国企业,无论是何种生产类型生产什么产品,无论企业的规模大小,他们都是根据客户的需求确定什么时候生产什么产品生产多少数量,从而确定什么时间采购和&产什么物料,采购和
2、牛产多少数量。他们要对供应链上的物流、信息流、资金流进行优化控制和管理,使资源利用最大化。他们都追求共同的冃标:最大限度的缩短产品的生产周期和采购提前期,最大限度的降低库存资金占用,降低生产成本,准时交货,提高生产能力,快速响客户的需求。所以,中国和外国企业一样可以使用ERP來提高企业的管理水平和经济效益。从这个意义上讲,ERP的普遍原理是通用的。2社会属性。ERP是一门管理科学,他受到国家的法律、政策、规章制度、文化的影响。所以,屮国企业运行的ERP首先必须是屮文的,全部屏幕提示、报表、在线帮助、操作使用
3、说明都必须是中文的,ERP中的财务管理必须符合中国的会计制度和会计准则,符合中国的税收制度。在现阶段还耍处理诸如“三角债”、“磨帐”、“计划价”等特殊需求。因此,国外ERP软件进入中国必须做木地化的修改。3专业化属性。制造业企业随着他们的生产组织、生产批量、生产产品的不同,其管理需求是不尽相同的。一般ERP软件产品将制造业企业分为离散制造业和流程工业两类。又将离散制造分为单件生产、多品种小批量生产、大批量流水生产和大规模定制等四种类型,以及上述类型的混合制造模式。根据客户定单介入生产过程的不同又分为按库存生
4、产、按定单装配、按定单生产和按定单设计的管理模式。比较全面的ERP产品他们通过不同功能的配置可以满足上述不同需求。然而,上述复杂的分类仍然不能满足不同工业领域、不同产品生产的特殊要求。略举几例加以说明:一个电缆生产工厂品种规格达几万种,为了简化成本核算和产品定价,他们需要一个“组距”的概念,即把相近规格的一组产品作为一个“组距”,按其计算产品的成本和定价;在轴承厂,对同一规格尺寸、同一精度等级的钢球和滚柱还要细分其尺寸的分散度,根据内外套圈的尺寸分散决定领用正公差还是负公差的钢球和滚柱;在卷烟厂,烟叶库存的
5、管理也有其特殊性,他不但要管规格数量,还要记录烟叶的产地、成色、水分和自然减量的控制。不一列举。一个ERP产品要想把上述各种各样的需求都包含在产品里,那么这个产品就是一个怪物。所以,ERP产品有强烈的专业性。在传统的ERP系统中处理这类问题是通过用户化修改來实现。然而用户化需要吋间和金钱。对于没有源代码的产品,其用户化是困难的。二、大而全的通用软件存在弊端如上所述,ERP要满足不同生产类型、不同管理模式、不同工业领域、不同产品的管理需求实在是一个困难的课题。所以要想做成大型通用软件存在如下弊端:1、产品开发
6、周期长。ERP的功能要覆盖企业产供销人财物的管理,实现供应链上物流、资金流、信息流的优化管理,现在又发展了客户关系管理CRM,供应链管理SCM,电子商务EC,商业智能BI这样宽广的业务范围,又要面对上述复杂的业务环境,所以一个大而全的ERP软件包开发需要耗费大量的人力物力和吋间,因此其开发周期是很长的。2、产品升级换代慢。当今的计算机和网络技术是按照摩尔定律来发展的。所以,软件公司必须不断的升级换代软件产品,才能享受新技术的成就,因此软件的生命周期是很短的。如B/S技术的出现使得基于互联网络的应用大行其道,
7、如果软件公司仍然停留在主机终端或客户服务器系统,你就无法实现互联网络的应用。另外,我们处在一个急剧变革的年代,商业管理的模式千变万化,与时俱进,这也要求ERP软件不断的更新换代。然而,一个大型通用的软件包,升级换代是非常困难的,俗话说,船大难调头。所以软件的升级换代很慢。3、应用实施难。市于软件产品非常复杂,适用于各行各业,而对一个特定企业而言,他必须经过管理咨询,进行业务流程、组织机构、管理模式的设计,才能进行对软件模块的配置和若干参数的设置,而这一项工作需要高级咨询顾问,同时也意味着需要金钱和时间。即便
8、如此,仍然有很多客户的特殊要求需要用户化修改,大大的增加了实施的难度。4、功能利用率低。大型通用软件包含了各行各业各种管理模式的丰富的功能,但是,一旦经过大量的剪裁和参数设置,一个特定企业仅用了通用软件包很少一部分功能。花了很多的钱,做了很少的事一一好似杀鸡用牛刀。5、成本费用高。这种大型通用软件由于其产品的复杂性和实施的复杂性,所以他与专用产品相比成木费用要高的多。三、专业化是ERP发展的方向专业化的ERP软件
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