空白表格--工程项目施工技术管理检查评分表

《空白表格--工程项目施工技术管理检查评分表》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、一、施工方案管理小计100分，实得:序号检查项目检查项应得分数扣减分散具体扣分内容1危大工程无方案施工，扣20分；否决项2一般分部分项工程施工方案未编制即施工扣5分；3未按《方案编审计划表》计划及时编制，扣2分；4方案编审情况未按照分级报审原则组织方案报审，扣2分；205方案编制审核审批存在逻辑错误，扣2分；6方案审核审批中无审批意见、印章不全等问题，每发现一项扣2分。7方案审核审批存在代签字现象，每发现一项扣2分。8现场情况出现变化，方案未作及时调整和报审，每发现一项扣10分。9未组织方案交底，扣5分；交底内容无针对性，与方案差异大，或简单10方案摘抄方案，重点工序未做明确说明，每项

2、扣3分；11交底交底人及被交底人签字不齐全，或存在代签10情况字现象，每一项扣2分；危大方案技术交底由项目技术负责人向项12目管理人员进行交底再向作业班组进行交底，不符合每一项扣2分；13满足现行规范和施工技术标准要求，每一项不符合规范（强制性条文）情况，扣10分；14方案编制格式未按照公司要求编制，每一项扣3分；15未按方案审核意见组织方案修订完善，每项扣3分；重点工程特点和技术要点阐述清晰，能够明确反16方案应本方案编制的主要影响因素，无针对性且编写内容繁冗，每项扣2分；20内容有明确的方案选择依据或对比说明，包括合17理性、可行性、经济性、技术先进性等指标，无方案比选说明或说明不

3、完备毎项扣2分；18进度计划安排是否详细、合理、可行，有明显计划安排不合理现象，每项扣3分；19资源计划是否明确、合理，包括劳动力、物资、机械投入计划，每存在一项未明确编制，或者明显不合口现象扣3分；20施工工艺是否清晰、合理，是否可明确知道施工，无法明确指导施工，每项扣3分；质量保障措施是否具有针对性且可操作，是21否明确操作人员及实施措施，缺少针对性或不能明确实施，每项扣3分；22安全保障措施及应急处置方案是否具有针对性且可操作，是否明确操作人员及实施措施，缺少针对性或不能明确实施，每项扣3分；23绿色文明施工措施是否具体、可操作，内容不具体或无法组织实施扣3分；24方案计算书或计

4、算书参数不正确、计算方法不准确，扣5分；25编制格式未按照公司要求编制，每一项扣2分；26未做技术交底即施工，每一项扣5分；27交底内容和方案不符，交底内容无针对性和指导性，每一项扣2分；分项工期较长的工序至少每月再交底一次；更换28工程工人或新增加工人进场施工前必须进行一技术次交底；不符合的每一项扣2分；10交底技术交底为书面的，交底人及被交底人签字29不齐全，或存在代签字现象，且被交底人要签字，每一项扣2分；30交底编制格式未按照公司要求编制，每一项扣2分；31缺物资进场验收记录，每项扣2分；32未收集全原材产品合格证、性能检测报告、质量保证书，每一项扣2分；33物资使用不合格材料

5、，原材检测不合格用于实体验收结构或不满足设计要求，扣5分；10及送使用不合格材料，原材检测不合格用于实体34检结构或不满足设计要求，造成影响结构安全或者存在严重安全质量隐患时为否决项，扣10分；否决项35材料未送检即施工，扣5分；36方案实施及技术复核未严格按方案中材料、工艺、参数组织实施，每发现一处扣10分；37与方案中进度计划严重不符，且无情况说明及建设监理单位确认，每项扣3分；3038未严格按方案中资源投入计划组织各项资源投入，每发现一处扣3分；39过程检查与验收记录缺失，记录包括不限于验收内容、验收人员、验收结果等，每缺一项扣3分；40质量、安全保障、绿色文明施工措施未严格按方

6、案执行，每发现一项扣3分；41内业资料（方案审批、技术交底、施工记录和检验批）之间时间逻辑错误，每一项扣5分。42重、危大方案（或者列入监理验收计划的方案）未经公司或现场建设监理单位验收，每项扣5分。43过程当中的检验与试验不合格，影响结构安全的，扣30分；否决项44专项工程（金属屋面、钢结构、幕墙、精装修等工程）深化图纸未经原设计单位确认及施工，扣30分；否决项现场不满足国家法律法规、设计、行业标准和公司有关要求的地方，每发现一项扣2分；4546现场不满足国家法律法规、设计、行业标准和公司有关要求处，且存在严重安全质量隐患或者触碰集团稽查考评表中否决项目时，扣30分；否决项说明：1、

7、2、记录。检查抽查不少于3个方案（目前实施的方案），单独评分，加权汇总分计平均分。扣减分必须对应每一检查项分别列出，每一检查类别最低得分为0分，扣完为止，检查人应做好二、其它施工技术管理小计100分，实得：序检查检查项应得扣减具体扣分内容号项目分数分散1未组织施工图交底即施工扣3分；2设计深化图纸未经原设计确认即施工扣5分；103又件管理施工图、设计变更、图纸会审记录等技术文件收发管理混乱，对有效文件、作废文件管理失控扣5分。4是否编制《方案编