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时间:2019-11-25
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1、扬帆集团股份有限公司制度编号:C3001制度页数:共12页废钢料管理细则编制人:洪培焕、李瑜东责任人:朱晓刚审核人:叶剑涛批准人:叶剑涛主办单位:供应处发布日期:2013年5月24H生效口期:2013年5月24口第一章总则第一条目的为加强废钢料管理,规范废钢料现场管理及销售出厂监管,维护公司利益、提高经济效益,特制定本管理细则。第二条管理原则1、各生产了公司的废钢料和待用余料均归集团公司所有,由集团供应处总体负责销售,销售收入进扬帆集团股份有限公司。2、处置装运过程屮由生产子公司、成本管理部门、审计部门及供
2、应部门成立联合检查体,组织专人联合现场查验并签字确认后出厂,实现整个流程的监控。3、现场管理的第一责任人为生产子公司,对不符合销售条件及程序的废钢料和待用余料出厂负责;第二责任人为集团供应处,对废钢料和待用余料的销售负责。第三条适用范围本细则适用于扬帆集团股份有限公司、浙江东海岸船业有限公司、舟山大神洲造船有限公司废钢料和待用余料的产生、回收、保管、销售招标、装车、计量(过磅)、出厂等过程管理。第四条标准界定1、可用余料:规格大J*1000mm*400iniii的定型或不定型的钢板;长度大于600inin的
3、型材和管材。2^废钢料:宽度小于100mm的定型或不定型的钢板;长度小于100mm的型材和管材。3、待用余料:介于可用余料和废钢料Z间规格的钢板、型材和管材。第五条处置审批1、可用余料原则上不予对外销售,由生产子公司负责分拣、保管、消化,本厂无法利用的I•办调其他子公司调拨消化处理,确屈无法利用的由生产子公司负责人报集团总裁批示后处置。2、废钢料和待用余料由生产子公司各部门按要求放置在规定场地,并经生产子公司负责人查验审批后处置。3、废钢料和待用余料按场地放置情况结合市场行情处理,原则上在收到《处理审批单》
4、后的一个月内处理完毕。第二章职责分工第六条生产子公司1、生产部门:负责将废钢料和待用余料按要求放置规定场地。2、安保部门:(1)负责场地的安全保卩工作,对存在的安全隐患提出整改意见;(2)负责现场查验废钢料和待用余料按标准界定区分放置;(3)负责在销售合同生效后签订《安全协议》;(4)负责在买方单位车俩进厂后确定车俩在厂区的行驶路线;(5)负责在《过磅许可证》、《过磅称重单》、《过磅称重汇总单》、《结算汇总单》上签字确认;3、财务处部门:(1)指派专人参与集团供应处组织的销售招标工作;(2)负责按《过磅称重
5、汇总单》开具《岀厂许可证》;(3)负责在《结算汇总单》上签字确认。第七条集I才I供应处1、负责废钢料和待用余料场地的日常管理工作,根据市场需求及销售价值分类分级放置;2、负责编制废钢料和待用余料《处理审批单》,报生产子公司负责人查验审批;3、负责废钢料和待用余料的销售招标工作,组织生产子公司财务部门、成本管理部门及审计部门联合进行招标;4、负责与中标单位签订《销售合同》;5、负责编制《过磅许可证》、《过磅称重单》、《过磅称重汇总单》、《结算汇总单》。第八条集团财务处(成本管理部门)1、指派专人参与集团供应处
6、组织的销售招标工作;2、负责在《过磅许可证》、《过磅称重单》、《过磅称重汇总单》、《结算汇总单》上签字确认;3、负责接收中标单位交付出售数量的押金,并开具收款证明给对方;4、负责按《结算汇总单》与中标单位做好最终结算工作,并签字确认。第九条审计部门1、指派专人参与集团供应处组织的销售招标工作;2、负责在《过磅许可证》、《过磅称重单》、《过磅称重汇总单》、《结算汇总单》上签字确认。第三章管理流程第十条废钢料、待用余料的产生生产子公司负责将生产建设过程中产生的废钢料和待用余料进行分拣,对可用余料及时消化处理或调
7、拨其他子公司消化处理,将废钢料和待用余料放置在规定的场地。第十一条废钢料、待用余料的回收废钢料、待用余料进入规定场地时,由集团供应处、子公司安保处按标准界定联合查验,不符合规定的通告产生部门拉冋。第十二条废钢料、待用余料的保管集团供应处在回收后,现场管理人员将废钢料和待用余料有序堆放,并结合市场需求和销售价值进行再次分解,争取场地利用及创效最大化。第十三条处理申请集团供应处现场管理人员编制废钢料或待用余料《处理审批单》(见附件一、二),报生产子公司负责人查验审批。第十四条销售招标集团供应处组织子公司财务处、
8、成本管理部门及审计部门对废钢料或待用余料进行销售招标,并至少捉前一天通知相关人员参加招标会。第十五条买方单位确定招标结果报集团公司领导审批后签订《销售合同》和《安全协议》,销售合同签订后通知屮标单位交付岀售数量的押金。第十六条车俩进厂《销售合同》和《安全协议》签订后,买方单位人员凭集团财务处开具的收款证明到公司指定场地进行装车,买方单位车辆在每次装运前先进行空车过磅,记录车辆空重后方可到指定地点装车,空车过磅时需
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