德信诚人事管理

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1、德信诚人事管理第一部分招聘管理及入职管理1.0招聘程序及管理事项人力资源部是公司人员招聘的归口管理部门,所有雇员的雇用都须经过人力资源部的资格审查、登记备案及能力考评。1.1人力需求的确立1.1.1各部门根据组织架构及人员编制,当原有职位空缺或出现新职位时可提前7天填写《人力需求申请表》并经有关授权人审批后送交人力资源部。1.1.2人力资源部依据公司业务发展需要及以下人力资源运用政策来复核各部门的人力需要,如需求申请不符合实际时,人力资源部有权不予受理。1.1.3人力需求审批权限(仅限公司近期目标)类别权限员工级职员级课长级部长级未满提拟申请部门部长申请部

2、门部长系统总监定编批准系统总监/人力总监系统总监/人力总监人力总监/总经理出入提拟申请部门部长申请部门部长申请部门部长相补批准系统总监/人力总监系统总监/人力总监系统总监/人力总监同位提拟申请部门部长申请部门系统部长申请部门部长加人批准系统总监/人力总监系统总监/人力总监系统总监/人力总监1MlXj增冈提拟申请部门部长申请部门部长申请部门部长加人批准系统总监/人力总监系统总监/人力总监系统总监/人力总监*特殊工种或职位(财务)须报董事和批准。1.1.4用人单位如系“增岗加人”性质之人员需求须在交《人力需求申请表》的同时加附该职位之《工作说明书》。1.2人员

3、甄选1.2.1应聘者按预约时间到达本公司参加相关考测及面谈•考测内容分为:——基本素质测试(主要为IQ及综合知识题)性向心理测试(职业与个性匹配的测试)——专业知识测试技能测试(电脑、英语、操作等)1.2.2各职位录用确定权限级别审批权限员工职员级课长级部长级部门部长系统总监系统总监系统总监人力资源部部长部长人力总监人力总监/总经理2.0入职程序与管理事项2.1被录用人员按人力资源部通知的时间携带个人物品到公司报到。2.1.2所有新进人员都必须统一填写《职位求职申请表》,同时交付以下证件原件供人事部门核查,并备留复印件。——身份证——最高学历证、学位证——

4、技术职称证书或技工上岗证——计划生育证明——其它必要的证件以下情形时,入职者必须将最高学历证或其它重要证件的原件由人事部门保管(人事异动时亦复如是):——因工作需要经常与公司发生供贷者——财务部、物控课、文控中心全体人员——其它与经济或公司重要文档有关之职务2.1.3办理报到登记,交一寸证件照5张,并领取监时厂证及考勤卡。2.1.4人力资源部为入职者开具《体检证明书》,入职者到公司指定的合约医院进行规定项目的体检。体检结果不符合要求者,不予录用。有关事宜见《员工体检制度》。2.1.5行政课按入职者的待遇级别安排食、宿。2.2入厂教育2.2.1所有新进人员都

5、必须接受入厂教育,以期于今后的工作与生活中能最有时效地进入组织中所需要的角色。2.2.2入厂教育完毕,必须接受统一考试。对考试不合格者,给予必要的再培训。如经过再培训后考试仍不符合要求者,则给予无薪辞退处理。2.3入职程序2.3.1新进人员经过入厂教育并经考试合格后,方可办理正式入职手续。2.3.2视工作及职位的需要,新进员工应与公司签订《雇员合同书》。2.3.3人力资源部给予办理正式厂证及发放厂服。2.3.4人力资源部将新进员工带给用人部门主管。部门主管应将新进员工介绍给周围或与之工作关系密切的人员相识,以便营造一个和谐的人际关系。2.3.5人力资源部办

6、理新进员工档案管理事项。2.4入职管理事项2.4.1新进人员若资料或部份证件不齐者,应在限期内补回,否则作暂停发放薪资或作解雇处理。2.4.2新进人员的考勤由办理入厂手续的第二天计起。2.4.3所有新进人员在培训期内由公司提供食宿。凡培训考试不合格均无薪辞退处理。2.4.4员工个人资料如与入职填写的有所变更时,需在事发一个月内以书面形式呈报人事部门,以便及时调整其待遇或其它有关事项。——通讯地址或紧急联系电话——学历变更——婚姻或家庭关系3.0试用期3.1试用期限新进员工一般均应按职位的需要而经过不同时期的试用期,具体如下:职务级别职员级课长级部长级试用期

7、限2个月3个月3个月每月10日(含)前入职者,其试用期月数从当月计起:10日以后入职者,其试用期月数从下月计起。3.2试用期满合格转正3.2.1经考核评估合格之试用员工,由人事部门发出《雇员试用期满通知单》,并以此据录为公司正式员工。有关薪资、待遇亦作相应调整(详见第六部分员工薪资管理制度等有关文件)。3.2.2人力资源部每月25日将相关人员有关薪资异动通知单报财务部。第二部分考勤管理1.0正常工作时间1.1参照国家有关规定执行,同时根据本公司业务发展迅速之实际情况将工作时间为六天工作制。1.2每日工作9.5小时,出勤时间为:夏季时间:8:30~12:00

8、14:00~18:0019:00~21:00冬季时间:9:00~1

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