做好设备基础管理提高设备管理水平

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1、做好设备基础管理提高设备管理水平作者：李振玉单位：井下作业特车分公司时间：2012年10月摘要11前言12管理制度贯彻落实的重要性12.1认清设备管理制度的作用12.2双管齐下,建立健全监管制度12.3与时俱进，适时更新各项制度23做好设备基础修理、保养的重耍性23.1油IH用设备的特殊性23.2垂视设备基础保养，保证保养到位23.3加强自修，不断实践33.4注重基础资料的管理完善44加强设备管理人员和操作人员培训44.1技术人员的重要性44.2现阶段问题及想法45结束语5摘要：特种设备在油田的生产开发过

2、程中扮演着举足轻重的作用，如何管理好、用好这些设备，发挥其最大的功用，这是设备管理人员都应考虑的问题。其中，设备的基础管理是其它管理方法的前提，没有完善的基础管理，设备管理等于根基不牢，对设备的后期管理会造成一定的困难。关键词：设备基础管理维护保养培训设备更新1前言在油出的开发过程中，无论是初期的地震勘探，还是中期的常规开采，亦或是后期开发的措施施工，特种设备始终支撑着整个开发过程，其对油田开发具有重要的意义。因此在设备管理工作中，如何做好设备管理，就是齐级设备管理人员必须考虑的问题。笔者认为，特种设备都

3、是在最基层的生产单位，直接服务于生产，基层管理部门对设备的状况最清楚，而上级管理部门不直接接触设备的使用，这就要求基层部门要切实做好设备各项管理工作，而上级部门除过加强监管Z外，还耍进行充分的调研，制定岀有利于基层设备管理的各项措施，做好服务职能。笔者结合自己在基层从事设备管理的经验，从以下几个方而浅谈设备基础管理。2管理制度贯彻落实的重要性2.1认清设备管理制度的作用没有制度的规范和约朿，开展任何工作都毫无头绪，流程混乱，工作效率大幅降低，甚至造成严重的后果。在设备管理工作中，对于管理者来说，完善的制度

4、是理清工作思路、规范工作流程、更好地开展工作的前提。对于操作者来说，管理制度是对其做好设备维护保养、止确操作设备、消减误操作造成设备损伤的约朿条件。俗话说：无规矩不成方圆，因此在设备管理工作中，制度是我们开展工作的基础，是做好各项工作的指导原则。2.2双管齐下，建立健全监管制度摘要：特种设备在油田的生产开发过程中扮演着举足轻重的作用，如何管理好、用好这些设备，发挥其最大的功用，这是设备管理人员都应考虑的问题。其中，设备的基础管理是其它管理方法的前提，没有完善的基础管理，设备管理等于根基不牢，对设备的后期管

5、理会造成一定的困难。关键词：设备基础管理维护保养培训设备更新1前言在油出的开发过程中，无论是初期的地震勘探，还是中期的常规开采，亦或是后期开发的措施施工，特种设备始终支撑着整个开发过程，其对油田开发具有重要的意义。因此在设备管理工作中，如何做好设备管理，就是齐级设备管理人员必须考虑的问题。笔者认为，特种设备都是在最基层的生产单位，直接服务于生产，基层管理部门对设备的状况最清楚，而上级管理部门不直接接触设备的使用，这就要求基层部门要切实做好设备各项管理工作，而上级部门除过加强监管Z外，还耍进行充分的调研，制

6、定岀有利于基层设备管理的各项措施，做好服务职能。笔者结合自己在基层从事设备管理的经验，从以下几个方而浅谈设备基础管理。2管理制度贯彻落实的重要性2.1认清设备管理制度的作用没有制度的规范和约朿，开展任何工作都毫无头绪，流程混乱，工作效率大幅降低，甚至造成严重的后果。在设备管理工作中，对于管理者来说，完善的制度是理清工作思路、规范工作流程、更好地开展工作的前提。对于操作者来说，管理制度是对其做好设备维护保养、止确操作设备、消减误操作造成设备损伤的约朿条件。俗话说：无规矩不成方圆，因此在设备管理工作中，制度是

7、我们开展工作的基础，是做好各项工作的指导原则。2.2双管齐下，建立健全监管制度在我们的日常工作屮，我们已经建立了一整套相应的制度，覆盖了工作的所冇方而。但是所谓的“有法可依，有章可循”是否能真正体现在制度的执行过程中，我想不那么绝对，因为涉及到监管不到位以及人的因索，制度的执行或多或少不那么彻底。因此，我们在工作中缺的似乎并不是制度，而是执行制度的态度和力度。个人认为，在设备各项管理制度健全的前提下，我们应建立一套监管制度，结合公司的绩效考核制度，落实到设备管理的各个岗位，与个人利益挂钩，对设备管理的各个

8、环节进行有效的约束，我们的设备管理工作一定会取得优秀的成杲。2.3与时俱进，适时更新各项制度任何制度不是一成不变的，同样，我们的设备管理制度也要与时俱进，时刻跟随公司的发展战略变化而改进，吸收同行业好的经验，不断创新。对已与公司发展不适应的制度坚决淘汰，制定新的管理制度，真正做到与时俱进，服务于生产。只有制度得到真正的执行和落实，各项工作才能高质量、有效的开展，从而推进工作上层次，管理上水平。因此，在设备管理工作屮，我们一定要