企业财务控制问题研究终稿

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1、东北财经大学网络教育本科毕业论文企业财务控制问题研究—以W公司为例作者付玲莉学籍批次1209学习中心温州学习中心层次专升本专业财务管理指导教师刘广彬内容摘要随着全球化时代的到来，无论是国际市场还是国内市场，市场环境都变幻莫测，竞争日益激烈，危机无时无处不在，并延伸到了各行各业、各个领域。那些市场竞争力强、发展前景良好、经济效益较好的企业，都建立了一套完整的财务控制制度，并在企业内部得以忠实地贯彻执行。因此在我国企业竞争环境日益复杂化、经营风险日益凸显的时候，企业急需转变经营观念、改进企业经营机制、增强财务控制意识，通过加强和完善财务控制体系建设进一步

2、保证资产安全完整、确保企业各项工作的顺利进行和企业经营管理水平以及经济运行质量和效益的提高，以迎接和适应未来激烈的市场竞争环境。因此，研究企业财务控制问题具有十分重要的现实意义。本文将结合W公司的实际情况，对W公司目前财务控制建设的现状进行分析，根据现状的分析，对W公司目前财务控制中存在的问题进行了探讨，笔者认为当前W公司财务控制主要存在预算执行不严、内部审计缺乏独立性、应收账款居高不下等问题,针对这些问题，笔者认为需要强化预算控制、健全内部审计的制度安排、优化应收账款管理控制等，以便建立有效的W公司财务控制体系。关键词：财务控制制度体系W公司一、财

3、务控制概述1（一）财务控制的涵义1（二）财务控制的目标1（三）财务控制的原则2二、W公司概述及财务控制现状3（一）W公司概述3（二）W公司财务控制现状3三、W公司财务控制中存在的问题3（一）预算执行不严3（二）内部审计缺乏独立性4（三）应收账款居高不下4（四）货币资金内部控制制度不完善4四、加强W公司财务控制的对策建议5（一）强化预算控制5（二）健全内部审计的制度安排5（三）优化应收账款管理控制6（四）完善货币资金内部控制制度7结束语8参考文献9企业财务控制问题研究——以W公司为例随着市场经济的发展和生产社会化程度的提高，我国企业间市场竞争越来越激烈

4、，对一个企业来说，科学、高效的财务控制是关乎其成败的一条生命线。面对极其复杂的治理结构与利益关系，只有对企业施以强有力的财务控制，才能从企业整体上形成资源配置整合的优势。良好的财务控制有助于企业内部实施科学管理，促进战略冃标的实现；有助于提高资源配置的整体效率，增强企业核心竞争力。因此，如何加强我国企业财务控制越来越被人们关注，对这一问题的研究具有重要的现实意义。—、财务控制概述(-)财务控制的涵义财务控制的概念是在一个相对较长的时期内所形成的，在控制被引用至企业财务管理过程之后才产生了真正意义上的财务控制。我们传统意义上所提到的财务控制是指企业财务

5、人员运用财务计划目标、财务定额、财务法规、财务制度等对资金运动进行组织、督促和约束以确保财务计划目标实现的一项管理活动。这说明财务控制主要是为了保证企业制定的企业目标的实现。其中，在企业完整的财务控制过程当中，企业的财务计划目标、财务法规、财务制度、财务定额等是财务控制的主要依据，企业的财务人员是控制主体，企业的资金运动是控制客体。财务控制是公司财务管理中最基木和最重要的环节。财务控制和财务决策、财务分析、财务预测、财务评价一同组成了企业财务管理的整个系统与全部职能。财务控制在企业的整个管理过程中处于最重要的枢纽地位并承担着承上启下的作用①。因此，可

6、以将财务控制定义为：企业在运用激励与约束措施，协调企业内部各利益主体的行为，合理配置企业各种财务资源，并有效遵守企业内部各项法律规章的基础上，以实现企业价值最大化为目标的综合管理活动。(-)财务控制的目标企业财务控制作为企业的一种综合价值控制，必须确保生产经营的效率性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性，从而保障企业安全稳健地运行②。具体来讲，财务控制的目标包括以下几个方面：1.保证业务经营信息的真实性和完整性所有记录都要如实反映经济活动，并按照规定的程序处理。企业财务控制涉及到企业的多个部门，因此信息的真实准确，以及及时地传达、交流和反馈就成

7、了各部门协调工作的必要条件。%1高芳，“强化企业内部财务控制在财务管理屮的作用及建议”，《财经界(学术版)》，2011年第12期。%1郝艳艳，“新形势下企业财务控制问题研究”，《商场现代化》，2011年第33期。2•保证企业各项资产的安全完整，防止资产流失对于未被授权处理的资产以及反映资产运动的各种文件资料，都要限制职员接近，从而保证单位各项资产的安全完整，防止资产流失。财务控制作为企业财务管理的核心部分，最基本的一项目标就是保证企业资产的安全。3.正确性正确性要求所有的业务都要以正确的数量、金额、账户和程序进行处理。4.帮助管理层实现经营方针和目标

8、企业财务控制是企业管理层整合企业资源，为保证企业各个部门工作协调一致，实现企业长远战略目标而进行的一项系统工