郑州装修行业未来发展新趋势分析

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1、郑州装修行业未来发展新趋势分析为打造一流的**装饰公司的品牌形象,为规范公司内部管理行为,为营造公司更竞争力的发展空间,同时也为创造更具人性化的公司文化,特制订《员工管理手册》,本手册作为指导和员工管理的理论依据和行为准则,除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外,公司内部成员,均应积极学习《手册》,并主动应用到工作和生活中去。愿公司所有员工,能团结在董事会周围,积极参与公司建设,充分施展个人的才情和抱负,与公司一起,去追求我们人生的梦想!愿公司所有成员,每天都能保持平和的心态,开放的胸怀,饱满的热情,谦卑的态度,真诚的品质,进取的精神,在不断追求、不断进步、不断探索

2、的过程中,实现自己的人生价值!公司将关爱每位员工的工作、生活、健康和快乐!公司将尊重每个员工的每一点滴的奋斗!公司有使命让每个员工都能充分施展自己的才华!公司有使命让每个员工都通过口己的努力获得更高更多的个人财富!公司有使命让每个员工在公司这个优秀载体中,实现才干的不断增长,实现个人综合素质的不断提升。每天进步一点点,热爱学习到永远!人生最大的价值是奉献社会,给社会给他人更多的关爱。愿**装饰工程有限公司通过自己的不断发展,有更大的能力去帮助社会上更多的弱势群体。愿和装饰工程有限公司内部成员,能团结友爱,互相协作,互相帮助,愿“帮助制度”成为**参与市场竞争的强有力

3、武器!更愿我们所有枠人,以身作责,做社会上有涵养有素质的优秀人群,在社会生活、在人类进程事留卞美好的篇章。公司目标:做全国品牌装饰公司一、强化管理1、2005年12月〜2006年2月,**装饰公司进行融资扩大经营,并完成股份制产权结构转型,让董事会和总经理职能充分发挥。2、2005年底,公司部门齐全,规章制度完备,企业法治体系健全。3、2006年上半年,**装饰工程管理体系健全,工人素质、工地现场、工程质量达到市先进水平,工厂化装修取得最大限度地推广。4、2006年底,**装饰公司品牌知名度进一步加强,达到知名度、美誉度都排在市同行业前列,地区影响力巨大。5、200

4、5年底〜2006年春,**装饰企业培训中心、运营发展中心、材料配送屮心、品牌管理中心、信息化建设完成并初见成效。二、经营规划1、2006年下半年,在市内再开设两家分公司,使**在市的布局达到优化组合,互动发展;单店营业额实现500万元。2、2006年,家具公司将实现独立运营。3、2006年广告公司自主运营,使总公司在不投入广告费的情况下,在市大面积进行广告宣传,并初步实现盈利。4、2006年公司通过强化内部培训,为总公司进行大量的人才供给和储备。三、公司定位1、管理上高耍求,务使公司2006年底成为现代企业制度规范下的装饰公司。2、品牌上高追求,务使**装饰2(X)

5、8年底成为中国驰名商标。3、经营上大气磅礴,誓做中国家庭装饰界前十名(2012年前。4、企业业务领域:装饰公司、家具公司、广告公司、设计培训公司、文化饰品公司。5、企业服务理念:近期效仿海尔(2007年前),远期成为屮国服务业典范。6、工程质量:近期狠抓工程细节管理、工人素质捉升,2007年导入六西格玛系统,成为装饰质量标兵。7、装饰理念:打造每个客户完美的家居生活环境,塑造客户全新的家庭文化。四、管理理念1、做人要求堂堂正正做人,踏踏实实做事2、做事要求未做之前订目标,将做之时制计划,正做之时尽全力,做完之后求提高。3、服务要求为求客户100%的满意,需尽我们20

6、0%的努力。4、竞争要求与海尔比服务,永远比竞争对手多做一点。5、人才管理要求尊重个性,正面激励,全面施展,发挥潜能。6、执行要求说到做到讲诚信,马上去做讲执行;雷厉风行讲效率,全力以赴讲成绩。公司礼仪规范一、语言:普通话1、公司同事相见耍用“您好”,“早上好”、“下午好”等打招呼。2、接待顾客要用“您好,请问”开头,并在顾客进门前,主动出门迎接,且需要面带微笑。3、公司任一员工接听电话时,需用“您好,林装饰”开头,跟对方讲话语言要婉转,切勿发火,不要轻易打断顾客的讲话,讲话中应多带一些“请问”,“您是”,“打扰您了”等礼貌用语。通完电话后,要在顾客挂断电话后,我们

7、才可挂断。4、顾客离开时,应主动送出门外,并说“下次见”或“再见”,或挥手再见,冃目送顾客离开。5、公司员工上下班,相互要说“明天见”,“再见”。二、形象1、衣着干净、整洁、得体、搭配和谐,保证衣服无污秽,无严重皱褶。2、发型整洁,无头屑,不做另类发型。3、坐姿:腰板挺直,双手自然放于桌而上,尽量将注意力集中于顾客;女性接待顾客吋,坐姿更要注意,椅了只可坐椅面前部1/2处,腰板挺直,不可和顾客对面而坐,不可翘二郎腿,应将两腿膝盖合拢,双腿微微分开,小腿倾斜15度。4、走姿:腰板挺直,自然行走。忌:目光游弋,大摇大摆。5、员工需保持脸面清洁、头发整洁,男士要每天刮

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