[精品]工程项目管理实验指导书

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1、《工程项目管理》实验指导书(工程项H管理软件的应用)合肥学院建筑工程系工程管理专业2011年11月《工程项目管理》仿真模拟实验指导书一、实验目的:工程项目管理软件的应用《工程项目管理》课程实验是工程类学生的重要教学环节之一,学生学习了施工技术、施工组织和工程项目管理等课程的基本理论知识后,通过课程实验可以进一步掌握施工企业生产组织、计划与控制方面的具体内容和实施方法,增强工程项目管理的实际工作能力。具体内容:针对某项目(附件一:某电梯厂施工进度计划编制任务书),编制项目的总体实施计划和安排,对项目的资源进行合理分配,并对初始计划进行调整和改善,使符合给定的资源约束条件。二、课程实验的主要

2、工作任务及要求(―)安装软件、熟悉软件的操作方法(本实验使用软件为PROJECT2007)(-)熟悉任务书中项目的详细情况,准备好原始数据;分析原始资料,领会设计意图。(三)按照实验任务书中规定的任务逐项设计并做出必要的分析与说明。三、仿真实验的主要内容目前,项目管理仿真实验主要包括以下部分内容:1.项目计划仿真实验(制作WBS)在项目计划阶段,项目WBS具有十分重要的地位。WBS是项目数据传递的基础。木仿真实验的主要内容是要求学生根据口己所选择的项目,制作WBS图,为以后后续的项目实验打基础。2•项目进度管理仿真实验进度管理是项目三大管理z—,木仿真实验的主耍内容是学生根据任务书项目编

3、制进度计划横道图。3•项目仿真资源分配与均衡木实验的主要内容为学生针对项冃制作资源均衡图并能根据项冃进度计划图找到资源约束的关键链。4.项目跟踪与控制仿真实验木实验的内容主要是对项目的进度和成木进行控制。针对门己的项目模拟偏差分析,给出偏差分析图。三、课程实验的进度安排(参考进度)序号实验项目名称计划学时内容摘要承担的实验室1软件的基本界面介绍21安装软件2.了解软件视图:视图栏、横道图视图、作业栏对话框、资源图表、资源使用状况、资源报表等2工程项目进度计划的制定41、工程项目的确定根据该项目的特点,进行项目的分解、WBS编码。2、工程项目进度管理根据已有编码定义项目的工期、负责人等相关

4、信息,生成甘特图和网络图工程管理仿真模拟实验室3工程项a的目标控制和项目的进度优化41、工程项目的控制根据需耍各列项进行重新整合,生成相关图表2、工程项目的优化根据实际进度和资源情况进行项目的进度、资源优化4.综合管理流程2针对本课程所用软件的其他功能,综合演示、操作三、课程实验成果1、封面:写明实验的名称,班级、姓名及实验时间。2、分项实验报告:每份实验报告要求写明实验口的、实验内容、实验步骤以及实验总结。3、课程实验总结报告:按统一格式,报告内容应包括实验名称、口的、内容、原理和实验成果等。附件一:某电梯厂施工进度计划编制任务书某电梯厂施工进度计划编制任务书工程概况本工程系中外合资工

5、厂,是研究、生产、销售电梯的综合性企业。工程由主楼和一连体的单层厂房组成。该建筑占地面积219()m2。主楼地下1层,地上12层,总高度47.00mo主楼为综合楼,其地下室为停车库,地上建筑分别为办公室、试验室、商务中心及客房。连体单层厂房为电梯生产车间,现场条件本工程场地较平坦,原为农田,场地有部分民宅、树木需拆除与搬迁,另有部分齐土,堆高1〜2m。木场地较大,周围道路均已建成,业主要求在东、西两侧开启施工区大门,南北两侧施工期间不宜开门。本工程可采用现场搅拌混凝土,也可采用商品混凝土,地区的商品混凝土搅拌站离工地10km,运输时间约0.5ho现场可供电250KW,供水管口径2吋。施工

6、进度计划编制总进度计划工期要求控制在1()个月以内,各分部工程作业时间大致控制在以下范围内:项目作业时间(d)工程桩预制12打桩施工12地下室维护结构与降水10地卜室土方开挖7地下室结构施工20上部结构60维护墙及内隔墙40屋面防水(含基层)18装饰施工100水、电、气安装130设备安装40项目作业时间(d)辅助建筑20室外管线工程35道路及绿化30单层厂房项目作业时间(d)基础工程20构件预制40结构安装20维护墙砌筑16水、电、气安装20设备安装20竣工验收项目作业时间(d)收尾工程15设备调试与试生产20竣工验收7详细进度计划参考表序号主要施工过程名称工程量时间定额(工LI)总劳动

7、ja(工口)持续时间(天)每人芳动暈(人)1234•••••••••••••••n单位数量单位数量1预制桩m313951/m30.782打桩3m1395l/m30.51综3围护钢板桩t1431/t1.324井点降水套21/套315十•方开挖3m91401/m30.046地下室底板混凝土3m1521l/mJ4.707地下室墙、柱、顶板混凝土3m9221/m32.478底层结构混凝丄3m6631/m32.779标准层结构混凝土(每层)*

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