成功管理法则

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1、成功管理法则第一章：管人用人育人留人之道企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。1・奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人2.光环效应：全面正确地认识人才3.不值得定律：让员工选择自己喜欢做的丄作4.蘑菇管理立律:尊重人才的成长规律5•贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会6•酒与污水定律：及时清除烂苹果7•首因效应：避免凭印象用人&格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才9.雷尼尔效应：以栄和的文化氛围吸引和留住人才10•适才适所法则：将恰当的人放

2、在最恰当的位置上11・特雷默定律：企业里没有无用的人才12•乔布斯法则：网罗一流人才13•大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才14•海潮效应:以待遇吸引人，以事业激励人O第二章：以人为本的人性化管理古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。15•南风法则：真诚温暖员工16•同仁法则：把员工当合伙人17•互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业18•蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境19•柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理20•坎特法则

3、：管理从尊重开始21•波特定律：不要总盯着下属的错误22•刺猬法则：与员工保持“适度距离”23•热炉法则：规章制度面前人人平等24•金鱼缸效应：增加管理的透明度◊第三章：灵活有效的激励手段有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的T作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出來，为企业的远景目标奉献自己的热情。25•鲍鱼效应：激活员工队伍26•马蝇效应：激起员工的竞争意识27.罗森塔尔效应：满怀期望的激励28.彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施29•“保龄球”效应:赞赏与批评的差异30•末位淘汰法则：通过竞争淘汰來发挥

4、人的极限能力31•默菲定律：从错误中汲取经验教训32•“垃圾桶”理论：有效解决员工办事拖沓作风33.比马龙效应：如何在“加压”中实现激励34•横山法则：激励员工自发地工作35•肥皂水的效应：将批评夹在赞美中36•威尔逊法则：身教重于言教37•麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力38•蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感39•赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性40•激励倍增法则：利用赞美激励员工41•倒金字塔管理法则：赋了员工权利42.古狄逊定理：不做一个被累坏的主管◊第四章：沟通是管理的浓缩松下幸Z助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，

5、未来还是沟通。”管理者的真止工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。43•霍桑效应：让员工将自己心中的不满发泄出來44•杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式45•沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证46•威尔徳定理：有效的沟通始于倾听47•踢猫效应：不对下属发泄自己的不满48.雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人49•特里法则：坦率地承认自己的错误◊第五章：崇诡团队合作精神比尔•盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。50.华盛顿合作定

6、律：团队合作不是人力的简单相加51.木桶定律：注重团队中的薄弱环节52•苛希纳定律：确定最佳管理人数53•凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力54•懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑55•蚁群效应：减掉工作流程中的多余56.飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力57.米格一25效应：整体能力大于个体能力Z和◊第六章：决策是管理的心脏管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。5&儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提59.吉德林法则：认识到问题就等于解决了一半6

7、0•手表定律：别让员工无所适从61•皮尔斯定律：完善培养接班人制度62•羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风63.自來水哲学：大批量才能生产出廉价产品64•松下水坝经营法则：储存资金，以应付不时Z需65.巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资66•吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分67•卡贝定律：放弃有时比争取更有意义68.布利丹效应：成功始于果敢的决策69•普希尔定律：再好的决策也经不起拖延70•沃尔森法则：把信息和情报放在第一位71•哈默定律：天下没有坏买卖72•隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力73•青蛙法则：时刻保持危机意识7

8、4•坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制75.奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化76•帕金森定律：从自己身上找问题◊第七章:创新是企业的生命创新是企