已完结供应链论文

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1、供应链管理（论文）论文题目浅谈电了商务环境下供应链管理学生姓名学生学号专业班级摘耍关键词第一章电了商务环境下的供应链管理的新特点31.1管理信息化31.2完全更新了传统的供应链31.3提高了员工的工作积极性41.4为顾客提供了全新的用户介面4第二章电子供应链与传统供应链的区别42・1商品物流和承运的类型不同42・2顾客的类型不同42.3供应链运作的模式不同42.4库存、订单流不同52.5物流的冃的地不一样5第三章电子商务环境下的供应链管理的优势53.1有利于保持现有的客户关系53.2有利于促进现有业务增长53・

2、3有利于开拓新的客户和新的业务53・4有利于快速反映顾客的反馈信息5第四章电了商务环境下我国企业供应链管理面临的主要问题4.1企业观念问题64・2管理信息化的技术要求问题64・3贸易伙伴之间的协作问题64.4供应链屮各环节成员的利益分配问题6第五章我国企业供应链管理的应用现状主要为：5.1供应链管理的应用于人型企业居多65.2企业合作模式存在阻碍65.3绿色供应链的理论和实践得到了的普遍关注65・4以供应链管理思想充分整合社会资源7【摘耍】在进入20世纪90年代以来，随着计算机网络、通信技术和Internet的

3、普及应用，以计算机网络为基础的电子商务作为商业贸易领域中一•种先进的交易方式已风靡全球。同时消费者的需求特征也发生了前所未有的变化，整个卅界的经济活动也出现了经济一体化特征，这些特征主要表现在：消费需求的多样化发展速度越来越快；高新技术的E速发展使产品的生命周期越来越短；产品品种的飞速膨胀；客户对交货期的要求越來越高；对产品和服务的期望越來越高；这些变化对企业参与竞争的能力提出了更高的要求，原有的管理思想和运作模式已不能完全满足高质量、低成本、快速响应客户需求的更求，强烈的冲击着原有经济管理模式深刻的变革。为了

4、适应激烈的市场竞争，越来越多的企业开始深刻认识到21世纪的竞争并不是企业与企业Z间的竞争，而是以核心企业为屮心的供应链Z间的竞争，而供应链管理正是以核心企业为屮心的新型的管理模式。因此，供应链管理将成为企业在新世纪屮立于不败Z地的切入点和立足点。电子商务是通过计算机网络技术的应用，以电子交易为手段完成金融、物品、服务、信息等价值的交换，快速而有效地进行各种商务活动的交易模式。电子商务是企业提升竞争力和拓展市场的有效方式，同时，电子商务也对传统的供应链管理理论与方法带来了新的挑战。供应链管理与电子商务相互结合，产

5、生了供应链管理领域新的研究热点。关键词：电子商务供应链电子商务环境下的现代供应链运作的一个重要特点是通过及时、有效信息的传递，实时把握市场需求，并根据实际需求来确立相应的生产、经营和物流运作，因此电子商务为推动信息的有效传递和管理、发展电子物流乃至供应链管理奠定了基础。为此，电子商务环境下的供应链管理呈如下新的特点：(-)管理信息化当今市场在急剧变化，金业要想在激烈竞争的环境中取得持续发展，最主要的是要掌握用户需求的变化和在竞争中知己知彼。信息技术的应用是推进供应链系统中信息共享的关键，改进整个供应链的信息精度

6、、及时性和流动速度，被认为是提高供应链绩效的必要措施。横向一体化与网络化“横向一体化”形成了一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有金业的“链”;利用现代信息技术改造和集成业务流程、与供应商和客户建立I办同的业务伙伴联盟。生产经营的敏捷柔性化(%1)完全更新了传统的供应链.电子商务卜-的供应链价值体现在无形的业务、知识和信息。而传统的供应链价值仅仅休现在物理上的设备、资产等。传统的供应链多半是基于物理上的物资流动的供应链，对于顾客的需求变化相对不敏感、对新的经济环境适应性较差,而在电了商务环境下形成的供应链是积

7、极响应式的，它能够迅速适应环境，紧跟电子商务模式的变化，竞争优势也从传统供应链下的物资实例转换到电子商务供应链下的速度和知识的优势，供应链管理的范围不再仅仅限于企业内部的几个业务流程，而是扩展到协作企业间形成的完整业务流程。同时它还改变了传统供应链的构成，信息技术正在改变传统供应链的构成并模糊产品和服务之间的区别。B2E电子商务促使供应链管理覆盖了从产品设计、需求预测、外协和外购、制造、分销、储运和客户服务等全过程，提高企业竞争力。同时在供应链关注焦点上，传统供应链焦点在成木物资利用上，而电子商务环境下新型的供

8、应链焦点已经转移到了顾客需求上，顺应了经济发展趋势，增强了企业竞争力。（三）提高了员工的工作积极性。电子化的供应链权力下放，工作随环境变化，富有个性，首先就给员工提供了良好的工作环境，整条供应链同步规划与执行，企业员工必须有较高的主动性和积极性，因为多变的环境需要员工自发的工作。供应链计划也不再只是出企业少数几个高层领导來执行中明确分工。（四）为顾客提供了全新的用户介面。顾客能够在In